50 perguntas para entrevistas de adequação à cultura para obter mais informações sobre os valores dos candidatos

Contratar um candidato que se adapte bem à cultura de sua empresa pode ser complicado, mas é uma parte importante do processo seletivo.

Usar testes de Personalidade e Cultura é uma abordagem orientada por dados para identificar talentos com valores que correspondam aos de sua empresa. Entretanto, talvez você precise de outro método para avaliar a adequação cultural dos candidatos.

Por isso, é importante conhecer os candidatos pessoalmente, e a entrevista é uma ótima maneira de fazer isso.

Com uma lista abrangente de perguntas para entrevistas envolvendo adequação à cultura e um processo de entrevista eficaz, você pode:

  • Obter mais informações sobre os valores e a personalidade de seus candidatos

  • Decidir se os candidatos estão dispostos a aprender novas habilidades

  • Obter mais informações sobre os valores que orientam os estilos de aprendizagem dos candidatos

  • Verificar se os valores dos entrevistados correspondem aos de sua empresa

Você precisa preparar uma lista de perguntas adequadas para encontrar o candidato perfeito, mas isso pode ser difícil. Para facilitar seu trabalho, elaboramos uma lista de 50 perguntas para entrevistas sobre adequação à cultura para conhecer os valores de seus candidatos.

Cinco perguntas e respostas comuns para entrevistas sobre adequação à cultura

Aqui estão cinco perguntas e respostas comuns para entrevistas sobre adequação à cultura para verificar se os valores dos candidatos estão alinhados com os de sua empresa.

1. Como você garante o aprimoramento frequente de suas habilidades?

Os candidatos que aprimoram suas habilidades com frequência provavelmente serão ativos para sua equipe, pois se concentram em melhorar o desempenho no local de trabalho. 58% da força de trabalho precisará de novas habilidades para realizar suas tarefas adequadamente, outro motivo para verificar se seus candidatos se dedicam a aprender novas habilidades.

Os candidatos podem garantir o aprimoramento frequente de suas habilidades:

  • Estabelecendo novos objetivos para si mesmos

  • Encontrando mentores qualificados

  • Fazendo cursos de formação

  • Pedindo feedback relacionado a áreas a serem melhoradas

2. Você prefere tarefas que exijam colaboração ou projetos que possa realizar sozinho?

Perguntar se os candidatos preferem colaborar ou trabalhar sozinhos pode lhe dar uma ideia dos valores deles. Não há problema se os candidatos preferirem um estilo de trabalho em detrimento do outro, mas você precisa verificar se os candidatos conseguem adotar os valores de sua empresa e entender como eles se relacionam com as preferências de trabalho.

Por exemplo, os candidatos precisam entender os valores do trabalho em equipe, como comunicação aberta e disposição para se adaptar, principalmente se esses forem os valores centrais de sua empresa.

3. Como você prefere receber feedback? Como você reage ao feedback negativo?

Como o feedback pode ajudar os funcionários a melhorar a qualidade de seu trabalho, eles precisam considerar aceitar críticas construtivas. Se seus candidatos reagirem negativamente ao feedback construtivo, talvez não entendam a importância do aprimoramento frequente, o que pode prejudicar seu desenvolvimento.

É possível que alguns candidatos prefiram receber feedback por escrito para verificar quais ações precisam melhorar para projetos futuros. Outros candidatos podem preferir receber feedback em uma reunião, para que possam fazer perguntas sobre diferentes aspectos da crítica construtiva.

Verifique se seus candidatos usam feedback em seu trabalho e se reconhecem por que a melhoria é um valor fundamental em sua empresa — o importante é garantir que eles consigam aceitar críticas e que reconheçam o valor delas.

4. Em que ambiente de trabalho você produz melhor?

Se o candidato preferir trabalhar em um ambiente que você não oferece e não conseguir aprender a se adaptar a sua empresa, provavelmente não será uma boa opção.

Por exemplo, se você oferece um formato híbrido, no qual os funcionários trabalham de forma presencial e de casa, os candidatos que preferem trabalhar apenas remotamente podem ser inadequados para a vaga.

Certifique-se de que os candidatos possam aceitar e prosperar no ambiente de trabalho que você oferece para aumentar a produtividade da equipe.

5. Cite suas atividades favoritas fora do trabalho.

Fazer essa pergunta durante a entrevista de adequação à cultura pode ajudar a conhecer os valores dos candidatos fora do trabalho e determinar se eles se correlacionam com a cultura de sua empresa.

Por exemplo, se os valores de sua empresa incluem curiosidade e aprimoramento constante, verifique se os candidatos praticam suas habilidades fora do ambiente de trabalho em projetos paralelos — peça exemplos e situações específicas.

14 perguntas para entrevistas sobre adequação à cultura para líderes e gerentes

Essa lista de perguntas para entrevistas sobre adequação à cultura é perfeita para entrevistar líderes e gerentes sobre habilidades, valores e estratégias. Faça algumas dessas perguntas para obter mais informações sobre a experiência de gestão deles.

  1. Quais adjetivos seus colegas de trabalho usariam para descrever seus valores de liderança?

  2. Quais valores de gestão o ajudam a inspirar os colegas de trabalho?

  3. Há algum valor de liderança que você endossaria em nossa empresa?

  4. Cite dois valores que o ajudam a fazer críticas construtivas aos membros da equipe.

  5. Cite dois valores que o ajudem a resolver conflitos em uma equipe.

  6. Quais valores o ajudam a gerenciar equipes remotas?

  7. Como você recompensaria membros da equipe que sempre apresentam bom desempenho?

  8. Quais valores o ajudam a manter relações comerciais bem-sucedidas com os clientes?

  9. Cite três estilos de liderança. Que estilo você prefere usar?

  10. Quais são as habilidades mais importantes para os líderes?

  11. Descreva suas habilidades de tino comercial.

  12. Que técnicas o ajudam a gerenciar projetos?

  13. Descreva como você delega tarefas aos membros da equipe.

  14. Com que frequência você se reúne com os membros da equipe para discutir projetos ou oferecer feedback?

Cinco perguntas e respostas para entrevistas sobre adequação à cultura relacionadas a liderança e gestão

Aqui selecionamos as perguntas mais importantes para entrevistas sobre adequação à cultura e fornecemos exemplos de respostas. Verifique as respostas de seus candidatos usando nossos exemplos como guia.

1. Cite três estilos de liderança. Qual estilo de liderança você prefere usar?

Além do estilo de liderança democrática, seus candidatos podem mencionar dois outros exemplos: liderança autocrática e transformacional. Embora a liderança democrática seja uma das mais eficazes, uma vez que incentiva a participação dos membros da equipe, outros estilos podem ser eficazes, dependendo dos valores da empresa.

Por exemplo, se sua startup valoriza atitudes curiosas, você pode considerar candidatos com estilo de liderança delegativo, pois sabe que eles se encaixarão em sua equipe.

2. Cite dois valores que o ajudam a resolver conflitos em uma equipe.

A resolução de conflitos em uma equipe requer várias habilidades e valores, como escuta ativa, transparência, honestidade e negociação. Ao avaliar os valores e as abordagens de resolução de conflitos de seus candidatos, verifique se os valores deles se alinham com a cultura de sua empresa.

Se os valores de sua empresa incluem abertura durante conflitos de equipe, certifique-se de que seu líder em potencial entenda por que a abertura é importante para lidar com essas situações.

3. Cite dois valores que o ajudam a fazer críticas construtivas aos membros da equipe.

Fazer críticas construtivas aos membros da equipe é essencial para incentivá-los a aumentar sua produtividade. A honestidade e o apoio são fundamentais para qualquer líder que ofereça feedback construtivo, portanto, verifique se os candidatos entendem por que esses valores são importantes e como eles os colocarão em prática.

Os candidatos adequados precisam entender que ser honesto e solidário pode aumentar a motivação da equipe e incentivá-la a realizar seu potencial no local de trabalho.

4. Quais valores gerenciais o ajudam a inspirar os colegas de trabalho?

De acordo com as estatísticas, 51% dos trabalhadores não estão engajados em seu trabalho — isso é um problema porque o engajamento é importante para a produtividade. Portanto, é importante encontrar um líder que consiga inspirar seus colegas de trabalho com seus valores.

Os candidatos podem explicar que paixão, aprendizado contínuo, aprimoramento constante e inovação são valores-chave que os ajudam a inspirar e motivar seus funcionários. Se precisar determinar se os gerentes em potencial têm os valores de gestão certos para sua empresa, nosso teste de Liderança e Gestão de Pessoas o ajudará a avaliá-los.

5. Quais valores o ajudam a gerenciar equipes remotas?

O gerenciamento de equipes remotas requer várias habilidades e atitudes, como comunicação eficaz, transparência, flexibilidade e respeito ao equilíbrio entre trabalho e vida pessoal. Seus candidatos precisam saber como esses valores podem melhorar o resultado de sua equipe.

Os candidatos podem escolher um valor, como flexibilidade, e explicar como ele os ajuda a gerenciar equipes remotas. Por exemplo, respeitar o equilíbrio entre trabalho e vida pessoal da equipe pode ajudar os candidatos a promover um ambiente flexível, organizar reuniões que se encaixem no cronograma da equipe e gerenciar a equipe (mesmo que usem métodos de comunicação assíncronos).

Cinco perguntas e respostas para entrevistas sobre adequação à cultura relacionadas a habilidades

Consulte a lista dessa seção para encontrar perguntas e respostas para entrevistas sobre adequação à cultura relacionadas a habilidades e conhecer as principais habilidades dos candidatos no local de trabalho.

1. Como seus valores o ajudam a concluir as tarefas adequadamente?

Quando os candidatos responderem a essa pergunta da entrevista sobre adequação à cultura, preste atenção às experiências que demonstrem atenção aos detalhes. Por exemplo, os entrevistados podem explicar que são meticulosos e falar sobre valores que comprovam sua atenção aos detalhes, como:

  • Responsabilidade

  • Melhoria contínua

  • Qualidade consistente

É fácil avaliar se seus candidatos são detalhistas com nosso popular teste de Atenção aos Detalhes (Textuais), disponível em nosso plano gratuito. Esse teste ajuda a avaliar se os candidatos são capazes de verificar a consistência dos dados, filtrar informações e usar habilidades analíticas para lidar com processos complexos.

2. Como sua atitude garante que você resolva problemas de forma eficiente?

As melhores respostas para essa pergunta da entrevista sobre adequação à cultura descreverão casos nos quais a atitude do candidato o ajudou a resolver problemas. Os candidatos podem explicar que sua curiosidade e seus valores inovadores facilitaram a descoberta de métodos para lidar com o problema.

Uma das maneiras mais fáceis de verificar se os candidatos aumentam a taxa de sucesso na resolução de problemas é usar nosso teste de Resolução de Problemas. Com esse teste, você pode avaliar a capacidade do candidato de:

  • Analisar informações e dados para avaliar situações complexas

  • Usar a lógica para decidir quais métodos ajudarão a resolver o problema

  • Decidir em que ordem implementar os métodos após considerar as informações

  • Organizar cronogramas para resolver o problema de forma eficiente

3. Que valores o ajudam a administrar seu tempo de forma eficiente?

Muitos valores podem ajudar os candidatos a administrar seu tempo de forma eficiente, como a consciência voltada para a satisfação do cliente e o compromisso com a responsabilidade. Ao fornecer alguns exemplos da forma como seus valores melhoram a gestão do tempo, os candidatos podem mostrar que estão comprometidos em concluir os projetos pontualmente.

Por exemplo, a consciência e o compromisso do candidato com a satisfação do cliente podem motivá-lo a produzir produtos de alta qualidade antes do prazo.

A melhor opção para verificar a gestão do tempo dos candidatos é comparar as respostas da entrevista com os resultados do teste de habilidades de Gestão do Tempo. O teste avalia a capacidade dos candidatos de planejar, priorizar, executar e receber feedback sobre projetos. Confira esse teste em nosso site para obter mais informações.

4. Descreva o processo de pensamento crítico que você usa para resolver problemas

Quase todos os empregadores que responderam a um estudo da NACE indicaram que o pensamento crítico é extremamente importante para os graduados universitários, mas apenas 55,8% achavam que seus recém-formados eram pensadores críticos eficazes. Como os empregadores concordam amplamente que o pensamento crítico é uma habilidade vital, analise as faculdades críticas de seus candidatos fazendo essa pergunta da entrevista sobre adequação à cultura.

Os candidatos devem explicar as etapas de seu processo de pensamento crítico. Eles podem mencionar por que é importante:

  • Fazer perguntas sobre o problema

  • Interpretar as informações recebidas

  • Avaliar os dados

  • Pensar em métodos inovadores

  • Decidir quais métodos inovadores devem ser implementados

Saiba mais sobre as habilidades de pensamento crítico dos candidatos com nosso teste de Pensamento Crítico.

5. Como sua atitude garante uma boa negociação com os clientes?

Fazer essa pergunta o ajudará a determinar se os candidatos estão preparados para as responsabilidades de negociação e se têm a atitude certa para assumi-las.

As habilidades de negociação e a motivação podem garantir que os membros da equipe negociem bem com os clientes — verifique se os candidatos têm a experiência e a atitude certas fazendo perguntas adicionais, como: "Como sua atitude o ajudou a obter bons resultados ao negociar com os clientes?"

Para avaliar as habilidades de negociação dos candidatos, considere a possibilidade de usar nosso teste de habilidades de Negociação, disponível em nossa biblioteca de testes.

Quando você deve usar perguntas para entrevistas sobre adequação à cultura?

Embora você possa estar ansioso para conhecer os candidatos e aprender sobre seus valores, o caminho para o sucesso é usar perguntas para entrevistas sobre adequação à cultura depois que os candidatos tiverem preenchido uma avaliação de habilidades. Isso significa que você pode restringir os candidatos e evitar gastar tempo entrevistando candidatos inadequados.

Com uma avaliação de adequação à cultura, você também elimina a necessidade de analisar currículos. Além disso, elas permitem que você se concentre nos dados ao avaliar seus candidatos, ajudando-o a encontrar a pessoa mais competente em pouco tempo.

Qual é a diferença entre adequar-se à cultura e agregar cultura (e qual é a melhor opção)?

Adequar-se à cultura e agregar cultura podem parecer expressões semelhantes, mas um fator as diferencia. Enquanto a adequação à cultura envolve a busca de candidatos cujos valores correspondam aos valores de trabalho de sua empresa e de sua equipe, o agregar cultura envolve a contratação de candidatos com valores diferenciados que faltam em sua empresa atual.

Para garantir que sua empresa receba ideias inovadoras, novas perspectivas e personalidades únicas para progredir, talvez seja necessário contratar alguém que agregue cultura. É o ideal para contratar para crescer, para a produtividade e para obter insights exclusivos sobre a satisfação do cliente, o que é essencial para ajudar sua empresa a se expandir.

Avalie seus candidatos usando perguntas para entrevistas sobre adequação à cultura

Como avaliar os valores dos candidatos e a forma como eles se encaixam em sua empresa é o ideal para prever a dinâmica da equipe após a contratação de um candidato, é importante fazer aos candidatos as perguntas certas durante a entrevista de adequação à cultura para obter mais informações sobre eles.

Basta escolher entre as 50 perguntas de entrevista de adequação à cultura desse artigo e fazer uma avaliação de adequação à cultura que funcione em seu processo seletivo.

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