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Lo mejor de cada tipo de Eneagrama (+ su lado negativo)

Personal de TestGorilla

Hoy en día, muchas empresas recurren a la prueba del Eneagrama para sus procesos de contratación y formación de equipos. La prueba del Eneagrama es una herramienta de evaluación psicológica que determina el tipo de personalidad de una persona en función de sus motivaciones, deseos y miedos. Proporciona una visión sobre cómo los candidatos se adaptarÔn a la cultura de la empresa y facilita su transición al nuevo equipo.

Existen nueve tipos de Eneagrama, cada uno con rasgos y características únicos. Sin embargo, estos rasgos pueden manifestarse de maneras saludables y no saludables. Por lo tanto, es importante poder identificar qué individuos estÔn mostrando rasgos saludables y cuÔles no, para brindarles el apoyo adecuado.

En esta guía, analizamos cada tipo de Eneagrama y cómo sus actitudes y comportamientos difieren en su mejor momento versus su peor momento. También compartimos las mejores prÔcticas para ayudar a las personas a alcanzar su mejor versión.

¿CuÔndo muestran los tipos de Eneagrama rasgos "saludables" y "no saludables"?

Cuando estÔn en su mejor momento, las personas muestran el "lado saludable" de su tipo de personalidad. Esto significa que estÔn aprovechando todas sus fortalezas y desempeñÔndose de manera óptima.

Sin embargo, cuando estƔn en su peor momento, las personas muestran el "lado no saludable" de su tipo de personalidad. Permiten que el estrƩs interno y externo saque a flote sus debilidades y obstaculice su crecimiento.

Existen varios factores que pueden influir en si una persona muestra los aspectos saludables o no saludables de su Tipo de Eneagrama. A continuación, te presentamos algunos de ellos.

1. Autoconciencia e inteligencia emocional

Las personas que son reflexivas y estƔn conectadas con sus emociones suelen tener mƔs probabilidades de controlar sus actitudes y comportamientos, mostrando rasgos saludables. Por otro lado, aquellos que no pueden reconocer los patrones poco saludables y lo que los desencadena son mƔs propensos a exhibir lo peor de sus atributos.

2. Circunstancias externas

A veces, el estrés o ciertos desencadenantes en el entorno externo de una persona pueden ser un punto de inflexión y sacar lo peor de ella.

Por otro lado, cuando la vida sonrƭe y todo va bien, es mƔs probable que las personas aprovechen el lado positivo de sus personalidades.

3. Esfuerzo personal y mentalidad

Practicar mindfulness o recibir terapia puede ayudar a las personas a controlar sus emociones y actitudes, facilitando asĆ­ que mantengan sus rasgos saludables incluso en momentos difĆ­ciles.

En contraste, aquellos con una mentalidad negativa tienden a quedarse atrapados en ciclos negativos y permitir que su lado poco saludable tome el control.

Ahora, veamos cada tipo de Eneagrama en su mejor y peor momento.

Tipo 1 - El perfeccionista

Descripción general

Las personas del Tipo 1 tienden a ser racionales, con principios morales y meticulosas. Poseen un fuerte sentido del bien y del mal, y mantienen altos estÔndares éticos tanto para ellos mismos como para los demÔs. Son disciplinadas, diligentes y buscan la perfección.

El lado saludable de los Tipo 1

  • Se esfuerzan por actuar con integridad en todas sus actividades e inspiran a los demĆ”s para que hagan lo mismo

  • Prestan mucha atención a los detalles, pero son conscientes de que pueden cometer errores

  • Son muy responsables, trabajadores y confiables en el trabajo

  • Mantienen un buen equilibrio entre el trabajo y la vida personal, reservando tiempo para sus intereses personales

  • Equilibrados, reflexivos y justos, hacen del mundo un lugar mejor y defienden lo que consideran correcto

El lado no saludable de los Tipo 1

  • Pueden ser excesivamente crĆ­ticos consigo mismos y con los que les rodean

  • Obsesivos, controladores y con tendencia a la microgestión

  • Tienen dificultad para dar retroalimentación abierta y honesta - y no la aceptan

  • Pueden ser hipócritas, justificando sus acciones mientras son implacables con los demĆ”s

  • Gestionan mal el tiempo e interrumpen el progreso en su bĆŗsqueda de la perfección

Cómo apoyar a los Tipo 1 en el trabajo

  • Establece un conjunto claro de metas y plazos para aquellos del Tipo Uno, quienes tienden a preferir la estructura

  • Reconoce y apreciar su esfuerzo y honestidad

  • Proporciona comentarios constructivos y especĆ­ficos

  • MantĆ©n los correos electrónicos, llamadas y reuniones centrados en temas clave y pĆ­deles su opinión

  • InvolĆŗcralos en las actividades de tutorĆ­a, voluntariado y filantropĆ­a de la empresa.

  • MotĆ­valos a enfocarse en el autocuidado y el equilibrio entre trabajo y vida personal para prevenir el agotamiento

  • Proporciónales coaching en confianza, empatĆ­a y gestión del estrĆ©s

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Tipo 2 - El altruista

Descripción general

Los Tipo 2 tienden a ser empƔticos, generosos y compasivos. Les encanta crear vƭnculos fuertes y relaciones significativas tanto dentro como fuera del trabajo. Son sensibles a las necesidades de los demƔs y estƔn siempre dispuestos a ayudar

El lado saludable de los Tipo 2

  • Excepcionalmente generosos y cariƱosos

  • Cuidan de las personas incondicionalmente

  • Son muy intuitivos y reconocen las necesidades de los que les rodean

  • Se les da bien ser generosos con los demĆ”s sin dejar de velar por sus propias necesidades

  • Se dedican a su trabajo y apoyan a los demĆ”s en su crecimiento y Ć©xito

  • Crean un ambiente cĆ”lido y acogedor en el que todos prosperan

El lado no saludable de los Tipo 2

  • Obsesionados con la necesidad de sentirse validados y apreciados por los demĆ”s

  • Manipulan a las personas haciĆ©ndolas sentir incompetentes y "rescatĆ”ndolas"

  • Culpan a los demĆ”s para que se sientan en deuda con ellos recordĆ”ndoles sus defectos y errores pasados

  • Son posesivos y dependientes en las relaciones laborales y personales

  • Tienen dificultades con los lĆ­mites y sacrifican sus propias necesidades para complacer a los demĆ”s

Cómo apoyar a los Tipo 2 en el trabajo

  • UbĆ­calos en puestos que les permitan apoyar a los demĆ”s, como managers o mentores

  • Valora su generosidad y su disposición a ayudar

  • AyĆŗdalos a reconocer su valĆ­a personal mostrĆ”ndoles el valor que aportan como contribuyentes individuales

  • SĆ© sensible al proporcionarles feedback

  • Evita ser demasiado crĆ­tico

  • MantĆ©n los correos electrónicos, llamadas y reuniones amenos y conversacionales

  • AnĆ­malos a enfocarse en el autocuidado a travĆ©s de la meditación y el mindfulness

  • BrĆ­ndales coaching para que puedan capacitar a los miembros de su equipo a crecer de forma independiente

MÔs información sobre el Eneagrama Tipo 2

Tipo 3 - El triunfador

Descripción general

Los Tipo 3 son personas ambiciosas, entusiastas y productivas que buscan la excelencia y el reconocimiento. Son adaptables y versƔtiles en diferentes grupos y entornos. Tienen buena presencia, son carismƔticos y encantadores

El lado saludable de los Tipo 3

  • Muy motivados y decididos a alcanzar sus objetivos

  • Seguros de sĆ­ mismos y de sus propias necesidades

  • Les impulsa la realización personal mĆ”s que la validación externa

  • Excelentes para establecer contactos y relaciones con los demĆ”s

  • Pueden motivar e inspirar a los que les rodean

  • Aceptan el fracaso como una parte natural e inevitable del crecimiento

El lado no saludable de los Tipo 3

  • Muy preocupados por su imagen y obsesionados por ser admirados

  • Priorizan el Ć©xito a cualquier precio, incluso por encima de sus relaciones personales

  • Representan un personaje en cada situación y se les percibe como poco autĆ©nticos y engaƱosos

  • Tienden a convertirse en adictos al trabajo y a descuidar su autocuidado

  • Son muy competitivos y envidian el Ć©xito de los demĆ”s

Cómo apoyar a los Tipo 3 en el trabajo

  • AsĆ­gnales tareas desafiantes y de alto riesgo

  • Valora su esfuerzo y sus Ć©xitos mediante el reconocimiento y el elogio

  • Utiliza el "mĆ©todo del sĆ”ndwich" al dar feedback: comienza con comentarios positivos, menciona Ć”reas de mejora y termina con comentarios positivos

  • MantĆ©n los correos electrónicos, llamadas y reuniones breves y concretas

  • AyĆŗdalos a reconocer su valor interno en lugar de enfocarse en el reconocimiento externo

  • AnĆ­malos a practicar mindfulness y priorizar el equilibrio entre trabajo y vida personal

  • BrĆ­ndales oportunidades de crecimiento y progreso

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Tipo 4 - El observador

Descripción general

Los del Tipo 4 son personas creativas, expresivas y emocionalmente sensibles. Tienen una profunda introspección y buscan significado en sus vidas. Valorando la autenticidad, se esfuerzan por encontrar una identidad única que los distinga de los demÔs.

El lado saludable de los Tipo 4

  • Son altamente conscientes de sĆ­ mismos, empĆ”ticos e intuitivos acerca de las emociones de los demĆ”s

  • Buscan inspiración, significado y profundidad en sus relaciones y experiencias

  • EstĆ”n muy seguros de su singularidad, sentido de sĆ­ mismos y valores personales

  • Son muy creativos y aportan belleza y estĆ©tica a cualquier entorno en el que se encuentren

  • Inspiran a otros a transformar sus vidas a travĆ©s de la autorreflexión y la introspección

El lado no saludable de los Tipo 4

  • Ensimismados y excesivamente centrados en su deseo de ser extraordinarios

  • Luchan contra la duda, la autocompasión y el odio hacia sĆ­ mismos, sintiĆ©ndose constantemente como si hubieran fracasado

  • Se retraen y aĆ­slan de los demĆ”s, especialmente de las personas que envidian

  • Tienden a caer en la melancolĆ­a y a victimizarse, lo que dificulta su crecimiento personal

  • Propensos al mal humor

  • Se resisten a recibir ayuda de los que les rodean

Cómo apoyar a los Tipo 4 en el trabajo

  • InclĆŗyelos en proyectos creativos con una variedad de tareas

  • UbĆ­calos en puestos que equilibren el trabajo independiente pero les den la oportunidad de conectar con otros

  • Valora sus aportes Ćŗnicos en el trabajo

  • SĆ© especĆ­fico y objetivo con el feedback para evitar que lo tomen personalmente

  • IntĆ©gralos en las prĆ”cticas de cuidado y salud de la empresa

  • AnĆ­malos a compartir sus sentimientos en correos electrónicos, llamadas y reuniones individuales

  • BrĆ­ndales espacio y tiempo para practicar la introspección y el mindfulness en el trabajo

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Tipo 5 - El investigador

Descripción general

Los Tipo 5 tienden a ser curiosos, independientes y muy observadores. Se esfuerzan por profundizar en su conocimiento y comprensión del mundo. Son introvertidos y tienden a valorar la autonomía, la autosuficiencia y el espacio personal.

El lado saludable de los Tipo 5

  • Poseen un profundo conocimiento en sus Ć”reas de interĆ©s

  • Tienen una visión excepcional y la habilidad de comprender el panorama completo, lo que les permite establecer conexiones que otros no pueden

  • Son extremadamente innovadores y logran avances revolucionarios en su campo

  • Son seguros de sĆ­ mismos y aceptan que no lo saben todo

  • Son compasivos y humildes

  • Ayudan a los demĆ”s ofreciĆ©ndoles consejos y conocimientos valiosos

El lado no saludable de los Tipo 5

  • Se aĆ­slan y se apartan del mundo exterior, enemistĆ”ndose con cualquiera que intente conectar con ellos

  • Entran en "parĆ”lisis por anĆ”lisis" cuando se enfrentan a una cantidad abrumadora de información

  • Se sienten incompetentes y dudan de sĆ­ mismos en cada pensamiento y decisión

  • EstĆ”n desconectados de la realidad y propensos a sobreanalizar, caer en ilusiones y autodestrucción

  • Se resisten a compartir conocimientos, ayudar a los demĆ”s o aceptar su ayuda

Cómo apoyar a los Tipo 5 en el trabajo

  • UbĆ­calos en puestos en los que puedan utilizar sus conocimiento tĆ©cnicos y su capacidad de innovación.

  • Permite que trabajen de forma independiente, dĆ”ndoles espacio para planificar, elaborar estrategias y trabajar de manera sistemĆ”tica a su manera

  • Reconoce su intelecto y habilidades con palabras de aprecio o incentivos

  • Proporciónales oportunidades para mejorar sus habilidades y aumentar sus conocimientos

  • SĆ© abierto, sincero y directo a la hora de darles tu opinión

  • MantĆ©n los correos electrónicos, llamadas y reuniones directos y libres de conversaciones triviales

  • EnsƩƱales sobre inteligencia emocional y trabajo en equipo

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Tipo 6 - El leal

Descripción general

Los Tipo 6 son personas muy leales, comprometidas y trabajadoras. Dan mucha importancia a la seguridad y tienden a comportarse de forma responsable Se centran en construir relaciones estables y de confianza con aquellas personas en las que pueden confiar para tranquilizarse.

El lado saludable de los Tipo 6

  • Profundamente leales, confiables y muy seguros de sĆ­ mismos

  • Excelentes lĆ­deres que saben cómo fomentar una sensación de seguridad y estabilidad en quienes les rodean

  • Grandes defensores de las personas cercanas y de las causas en las que creen

  • Tienen facilidad para identificar posibles problemas y riesgos y se centran en la preparación y la planificación de contingencias

  • Son autosuficientes y confĆ­an en sus decisiones

El lado no saludable de los Tipo 6

  • Propensos a pensar y preocuparse en exceso, hasta el punto de alterar su capacidad de concentración y rendimiento en el trabajo

  • Necesitan que las autoridades de confianza les tranquilicen y validen constantemente sus decisiones

  • Pueden volverse demasiado escĆ©pticos y desconfiar de los demĆ”s

  • El miedo a salir de su zona de confort obstaculiza su capacidad de crecimiento

  • Se entregan a la autodepreciación y al autocastigo

Cómo apoyar a los Tipo 6 en el trabajo

  • Establece metas y expectativas claras, minimizando la incertidumbre

  • AnĆ­malos a participar en programas de mentorĆ­a o programas compaƱeros

  • UbĆ­calos en un entorno estable y positivo, con un manager que les apoye

  • Valora su lealtad a la empresa y su compromiso con sus responsabilidades

  • SĆ© amable a la hora de darles tu opinión y enfócate en crĆ­ticas constructivas

  • MantĆ©n el propósito claro de las reuniones, llamadas y correos electrónicos

  • Evita conversaciones triviales al comunicarte con ellos

  • AnĆ­malos a buscar ayuda de un programa de asistencia para empleados o un recurso de salud mental si estĆ”n experimentando ansiedad

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Tipo 7 - El entusiasta

Descripción general

Los Tipo 7 son personas aventureras y espontƔneas con intereses muy variados. Ansƭan vivir nuevas experiencias y quieren sentirse contentos y satisfechos con su vida. Son muy enƩrgicos, optimistas y optimistas y disfrutan estableciendo nuevas relaciones.

El lado saludable de los Tipo 7

  • Viven la vida con un profundo sentimiento de alegrĆ­a, apertura y gratitud

  • RĆ”pidos para la resolución de problemas y el pensamiento creativo

  • Son muy versĆ”tiles y pueden sobresalir en diferentes puestos y proyectos

  • Adaptables y flexibles

  • Inspiran, animan y motivan a los demĆ”s con su positividad

El lado no saludable de los Tipo 7

  • Siempre distraĆ­dos y dispersos, buscan el placer en todas partes pero les cuesta sentirse satisfechos

  • Dejan tareas o proyectos inacabados y se les percibe como personas poco confiables y poco estables

  • Les cuesta comprometerse, por lo que pierden relaciones y trabajos importantes

  • Son extremadamente impulsivos y toman decisiones, a menudo destructivas, sin pensarlas detenidamente.

  • Racionalizan los comportamientos negativos de los demĆ”s a costa de sus propias necesidades y sentimientos.

Cómo apoyar a los Tipo 7 en el trabajo

  • InvolĆŗcralos en proyectos diversos y estimulantes que les permitan aprovechar su creatividad

  • UbĆ­calos en puestos que no sean repetitivos y que no estĆ©n limitados por reglas y horarios estrictos

  • Ofrece flexibilidad y libertad, siempre que cumplan con sus responsabilidades

  • Proporciona feedback constructivo que destaque claramente quĆ© pueden mejorar

  • MantĆ©n los correos electrónicos, llamadas y reuniones informales y pide sus ideas, pero asegĆŗrate de que no se desvĆ­en del tema

  • InclĆŗyelos en la planificación y organización de eventos sociales del equipo

  • Ofrece oportunidades regulares para adquirir nuevas habilidades con frecuencia

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Tipo 8 - El desafiador

Descripción general

El Tipo 8 tiende a ser asertivo, autosuficiente y poderoso. A menudo considerados lƭderes naturales, son valientes y no temen tomar decisiones difƭciles. Buscan defender y protegerse a sƭ mismos y a los demƔs, especialmente a los mƔs vulnerables.

El lado saludable de los Tipo 8

  • Son fieles y valientes y abogan por la justicia

  • Se esfuerzan por proteger a los vulnerables o perjudicados

  • Excelentes lĆ­deres que ofrecen orientación y seguridad a los demĆ”s

  • Humildes, de buen corazón y modestos

  • Ayudan a las personas incondicionalmente

  • Inspiran y capacitan a los miembros de su equipo para que desarrollen todo su potencial

  • Son altamente resilientes y se sienten cómodos tomando decisiones difĆ­ciles

El lado no saludable de los Tipo 8

  • Hambrientos de poder, controladores y manipuladores

  • Toman decisiones implacables para castigar a quienes les desafĆ­an

  • Evitan la vulnerabilidad y la debilidad a toda costa

  • Intolerancia hacia los actos de empatĆ­a o debilidad

  • No aceptan las crĆ­ticas ni admiten los errores

Cómo apoyar a los Tipo 8 en el trabajo

  • UbĆ­calos en puestos de tutorĆ­a y liderazgo

  • InvolĆŗcralos en decisiones de la empresa, especialmente aquellas que requieran un punto de vista objetivo

  • Fomenta la autonomĆ­a y brĆ­ndales mĆ”s control sobre su trabajo

  • Sea respetuoso y constructivo a la hora de dar feedback

  • MantĆ©n los correos electrónicos, llamadas y reuniones concisos y directos

  • AnĆ­malos a encontrar a algunas personas con las que puedan ser abiertos y vulnerables, o a buscar orientación de un coach o terapeuta cuando sea necesario

  • CapacĆ­talos en delegación, empoderamiento y liderazgo con empatĆ­a

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Tipo 9 - El pacificador

Descripción general

El Tipo 9 tiende a ser tolerante, adaptable y agradable en su comportamiento. Buscan la paz y la armonƭa en sƭ mismos y en el mundo que les rodea. Son grandes mediadores y aportan estabilidad a los demƔs.

El lado saludable de los Tipo 9

  • EstĆ”n en completa paz y armonĆ­a con su interior, su entorno y los que les rodean

  • Son grandes oyentes y mediadores, capaces de ayudar a resolver conflictos entre los demĆ”s

  • Tienen una gran capacidad de adaptación y pueden ver las cosas desde mĆŗltiples perspectivas

  • Resilientes y raramente nerviosos, capaces de manejar situaciones con confianza y dignidad

  • Aportan inclusión, equidad y cooperación a los grupos

El lado no saludable de los Tipo 9

  • Demasiado alejados de sus propias necesidades, sentimientos y deseos

  • Infelices e improductivos

  • Se niegan a aceptar problemas, conflictos o emociones negativas

  • Agresivos pasivos a la hora de expresar sus frustraciones

  • Procrastinan y evitan tomar decisiones difĆ­ciles o asumir tareas desafiantes

  • Se sienten ignorados y resentidos porque no se les aprecia

Cómo apoyar a los Tipo 9 en el trabajo

  • UbĆ­calos en equipos pequeƱos donde puedan promover la armonĆ­a y la cooperación

  • MantĆ©nte en contacto con ellos para asegurarte de que se comunican abierta y honestamente

  • AnĆ­malos a ver el debate como una parte saludable y beneficiosa del crecimiento y la generación de ideas

  • Deja espacio para conversaciones informales en correos electrónicos, llamadas y reuniones, sin dejar de centrarse en el objetivo

  • Discute Ć”reas de crecimiento, pero no seas excesivamente crĆ­tico o negativo a la hora de dar tu opinión

  • Crea un entorno en el que se sientan seguros, escuchados y valorados

  • EnsƩƱales a gestionar conversaciones difĆ­ciles y a transmitir mensajes duros

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Aunque conocer el tipo de Eneagrama de una persona brinda una gran perspectiva de sus rasgos y características principales, es importante recordar que cada tipo puede manifestarse de formas buenas y malas. Es necesario comprender si una persona funciona como una versión saludable o no saludable de su tipo de personalidad para poder proporcionarle el apoyo adecuado en el trabajo.

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