Hoy en dĆa, muchas empresas recurren a la prueba del Eneagrama para sus procesos de contratación y formación de equipos. La prueba del Eneagrama es una herramienta de evaluación psicológica que determina el tipo de personalidad de una persona en función de sus motivaciones, deseos y miedos. Proporciona una visión sobre cómo los candidatos se adaptarĆ”n a la cultura de la empresa y facilita su transición al nuevo equipo.
Existen nueve tipos de Eneagrama, cada uno con rasgos y caracterĆsticas Ćŗnicos. Sin embargo, estos rasgos pueden manifestarse de maneras saludables y no saludables. Por lo tanto, es importante poder identificar quĆ© individuos estĆ”n mostrando rasgos saludables y cuĆ”les no, para brindarles el apoyo adecuado.
En esta guĆa, analizamos cada tipo de Eneagrama y cómo sus actitudes y comportamientos difieren en su mejor momento versus su peor momento. TambiĆ©n compartimos las mejores prĆ”cticas para ayudar a las personas a alcanzar su mejor versión.
Cuando estÔn en su mejor momento, las personas muestran el "lado saludable" de su tipo de personalidad. Esto significa que estÔn aprovechando todas sus fortalezas y desempeñÔndose de manera óptima.
Sin embargo, cuando estƔn en su peor momento, las personas muestran el "lado no saludable" de su tipo de personalidad. Permiten que el estrƩs interno y externo saque a flote sus debilidades y obstaculice su crecimiento.
Existen varios factores que pueden influir en si una persona muestra los aspectos saludables o no saludables de su Tipo de Eneagrama. A continuación, te presentamos algunos de ellos.
Las personas que son reflexivas y estƔn conectadas con sus emociones suelen tener mƔs probabilidades de controlar sus actitudes y comportamientos, mostrando rasgos saludables. Por otro lado, aquellos que no pueden reconocer los patrones poco saludables y lo que los desencadena son mƔs propensos a exhibir lo peor de sus atributos.
A veces, el estrés o ciertos desencadenantes en el entorno externo de una persona pueden ser un punto de inflexión y sacar lo peor de ella.
Por otro lado, cuando la vida sonrĆe y todo va bien, es mĆ”s probable que las personas aprovechen el lado positivo de sus personalidades.
Practicar mindfulness o recibir terapia puede ayudar a las personas a controlar sus emociones y actitudes, facilitando asĆ que mantengan sus rasgos saludables incluso en momentos difĆciles.
En contraste, aquellos con una mentalidad negativa tienden a quedarse atrapados en ciclos negativos y permitir que su lado poco saludable tome el control.
Ahora, veamos cada tipo de Eneagrama en su mejor y peor momento.
Las personas del Tipo 1 tienden a ser racionales, con principios morales y meticulosas. Poseen un fuerte sentido del bien y del mal, y mantienen altos estÔndares éticos tanto para ellos mismos como para los demÔs. Son disciplinadas, diligentes y buscan la perfección.
Se esfuerzan por actuar con integridad en todas sus actividades e inspiran a los demƔs para que hagan lo mismo
Prestan mucha atención a los detalles, pero son conscientes de que pueden cometer errores
Son muy responsables, trabajadores y confiables en el trabajo
Mantienen un buen equilibrio entre el trabajo y la vida personal, reservando tiempo para sus intereses personales
Equilibrados, reflexivos y justos, hacen del mundo un lugar mejor y defienden lo que consideran correcto
Pueden ser excesivamente crĆticos consigo mismos y con los que les rodean
Obsesivos, controladores y con tendencia a la microgestión
Tienen dificultad para dar retroalimentación abierta y honesta - y no la aceptan
Pueden ser hipócritas, justificando sus acciones mientras son implacables con los demÔs
Gestionan mal el tiempo e interrumpen el progreso en su búsqueda de la perfección
Establece un conjunto claro de metas y plazos para aquellos del Tipo Uno, quienes tienden a preferir la estructura
Reconoce y apreciar su esfuerzo y honestidad
Proporciona comentarios constructivos y especĆficos
MantĆ©n los correos electrónicos, llamadas y reuniones centrados en temas clave y pĆdeles su opinión
InvolĆŗcralos en las actividades de tutorĆa, voluntariado y filantropĆa de la empresa.
MotĆvalos a enfocarse en el autocuidado y el equilibrio entre trabajo y vida personal para prevenir el agotamiento
Proporciónales coaching en confianza, empatĆa y gestión del estrĆ©s
MÔs información sobre el Eneagrama Tipo 1
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Los Tipo 2 tienden a ser empĆ”ticos, generosos y compasivos. Les encanta crear vĆnculos fuertes y relaciones significativas tanto dentro como fuera del trabajo. Son sensibles a las necesidades de los demĆ”s y estĆ”n siempre dispuestos a ayudar
Excepcionalmente generosos y cariƱosos
Cuidan de las personas incondicionalmente
Son muy intuitivos y reconocen las necesidades de los que les rodean
Se les da bien ser generosos con los demƔs sin dejar de velar por sus propias necesidades
Se dedican a su trabajo y apoyan a los demƔs en su crecimiento y Ʃxito
Crean un ambiente cƔlido y acogedor en el que todos prosperan
Obsesionados con la necesidad de sentirse validados y apreciados por los demƔs
Manipulan a las personas haciƩndolas sentir incompetentes y "rescatƔndolas"
Culpan a los demƔs para que se sientan en deuda con ellos recordƔndoles sus defectos y errores pasados
Son posesivos y dependientes en las relaciones laborales y personales
Tienen dificultades con los lĆmites y sacrifican sus propias necesidades para complacer a los demĆ”s
UbĆcalos en puestos que les permitan apoyar a los demĆ”s, como managers o mentores
Valora su generosidad y su disposición a ayudar
AyĆŗdalos a reconocer su valĆa personal mostrĆ”ndoles el valor que aportan como contribuyentes individuales
SĆ© sensible al proporcionarles feedback
Evita ser demasiado crĆtico
Mantén los correos electrónicos, llamadas y reuniones amenos y conversacionales
AnĆmalos a enfocarse en el autocuidado a travĆ©s de la meditación y el mindfulness
BrĆndales coaching para que puedan capacitar a los miembros de su equipo a crecer de forma independiente
MÔs información sobre el Eneagrama Tipo 2
Los Tipo 3 son personas ambiciosas, entusiastas y productivas que buscan la excelencia y el reconocimiento. Son adaptables y versƔtiles en diferentes grupos y entornos. Tienen buena presencia, son carismƔticos y encantadores
Muy motivados y decididos a alcanzar sus objetivos
Seguros de sĆ mismos y de sus propias necesidades
Les impulsa la realización personal mÔs que la validación externa
Excelentes para establecer contactos y relaciones con los demƔs
Pueden motivar e inspirar a los que les rodean
Aceptan el fracaso como una parte natural e inevitable del crecimiento
Muy preocupados por su imagen y obsesionados por ser admirados
Priorizan el Ʃxito a cualquier precio, incluso por encima de sus relaciones personales
Representan un personaje en cada situación y se les percibe como poco auténticos y engañosos
Tienden a convertirse en adictos al trabajo y a descuidar su autocuidado
Son muy competitivos y envidian el Ʃxito de los demƔs
AsĆgnales tareas desafiantes y de alto riesgo
Valora su esfuerzo y sus Ʃxitos mediante el reconocimiento y el elogio
Utiliza el "mƩtodo del sƔndwich" al dar feedback: comienza con comentarios positivos, menciona Ɣreas de mejora y termina con comentarios positivos
Mantén los correos electrónicos, llamadas y reuniones breves y concretas
AyĆŗdalos a reconocer su valor interno en lugar de enfocarse en el reconocimiento externo
AnĆmalos a practicar mindfulness y priorizar el equilibrio entre trabajo y vida personal
BrĆndales oportunidades de crecimiento y progreso
MÔs información sobre el Eneagrama Tipo 3
Los del Tipo 4 son personas creativas, expresivas y emocionalmente sensibles. Tienen una profunda introspección y buscan significado en sus vidas. Valorando la autenticidad, se esfuerzan por encontrar una identidad única que los distinga de los demÔs.
Son altamente conscientes de sà mismos, empÔticos e intuitivos acerca de las emociones de los demÔs
Buscan inspiración, significado y profundidad en sus relaciones y experiencias
EstÔn muy seguros de su singularidad, sentido de sà mismos y valores personales
Son muy creativos y aportan belleza y estƩtica a cualquier entorno en el que se encuentren
Inspiran a otros a transformar sus vidas a través de la autorreflexión y la introspección
Ensimismados y excesivamente centrados en su deseo de ser extraordinarios
Luchan contra la duda, la autocompasión y el odio hacia sà mismos, sintiéndose constantemente como si hubieran fracasado
Se retraen y aĆslan de los demĆ”s, especialmente de las personas que envidian
Tienden a caer en la melancolĆa y a victimizarse, lo que dificulta su crecimiento personal
Propensos al mal humor
Se resisten a recibir ayuda de los que les rodean
InclĆŗyelos en proyectos creativos con una variedad de tareas
UbĆcalos en puestos que equilibren el trabajo independiente pero les den la oportunidad de conectar con otros
Valora sus aportes Ćŗnicos en el trabajo
SĆ© especĆfico y objetivo con el feedback para evitar que lo tomen personalmente
IntƩgralos en las prƔcticas de cuidado y salud de la empresa
AnĆmalos a compartir sus sentimientos en correos electrónicos, llamadas y reuniones individuales
BrĆndales espacio y tiempo para practicar la introspección y el mindfulness en el trabajo
MÔs información sobre el Eneagrama Tipo 4
Los Tipo 5 tienden a ser curiosos, independientes y muy observadores. Se esfuerzan por profundizar en su conocimiento y comprensión del mundo. Son introvertidos y tienden a valorar la autonomĆa, la autosuficiencia y el espacio personal.
Poseen un profundo conocimiento en sus Ɣreas de interƩs
Tienen una visión excepcional y la habilidad de comprender el panorama completo, lo que les permite establecer conexiones que otros no pueden
Son extremadamente innovadores y logran avances revolucionarios en su campo
Son seguros de sĆ mismos y aceptan que no lo saben todo
Son compasivos y humildes
Ayudan a los demƔs ofreciƩndoles consejos y conocimientos valiosos
Se aĆslan y se apartan del mundo exterior, enemistĆ”ndose con cualquiera que intente conectar con ellos
Entran en "parÔlisis por anÔlisis" cuando se enfrentan a una cantidad abrumadora de información
Se sienten incompetentes y dudan de sà mismos en cada pensamiento y decisión
EstÔn desconectados de la realidad y propensos a sobreanalizar, caer en ilusiones y autodestrucción
Se resisten a compartir conocimientos, ayudar a los demƔs o aceptar su ayuda
UbĆcalos en puestos en los que puedan utilizar sus conocimiento tĆ©cnicos y su capacidad de innovación.
Permite que trabajen de forma independiente, dƔndoles espacio para planificar, elaborar estrategias y trabajar de manera sistemƔtica a su manera
Reconoce su intelecto y habilidades con palabras de aprecio o incentivos
Proporciónales oportunidades para mejorar sus habilidades y aumentar sus conocimientos
Sé abierto, sincero y directo a la hora de darles tu opinión
Mantén los correos electrónicos, llamadas y reuniones directos y libres de conversaciones triviales
EnsƩƱales sobre inteligencia emocional y trabajo en equipo
MÔs información sobre el Eneagrama Tipo 5
Los Tipo 6 son personas muy leales, comprometidas y trabajadoras. Dan mucha importancia a la seguridad y tienden a comportarse de forma responsable Se centran en construir relaciones estables y de confianza con aquellas personas en las que pueden confiar para tranquilizarse.
Profundamente leales, confiables y muy seguros de sĆ mismos
Excelentes lĆderes que saben cómo fomentar una sensación de seguridad y estabilidad en quienes les rodean
Grandes defensores de las personas cercanas y de las causas en las que creen
Tienen facilidad para identificar posibles problemas y riesgos y se centran en la preparación y la planificación de contingencias
Son autosuficientes y confĆan en sus decisiones
Propensos a pensar y preocuparse en exceso, hasta el punto de alterar su capacidad de concentración y rendimiento en el trabajo
Necesitan que las autoridades de confianza les tranquilicen y validen constantemente sus decisiones
Pueden volverse demasiado escƩpticos y desconfiar de los demƔs
El miedo a salir de su zona de confort obstaculiza su capacidad de crecimiento
Se entregan a la autodepreciación y al autocastigo
Establece metas y expectativas claras, minimizando la incertidumbre
AnĆmalos a participar en programas de mentorĆa o programas compaƱeros
UbĆcalos en un entorno estable y positivo, con un manager que les apoye
Valora su lealtad a la empresa y su compromiso con sus responsabilidades
SĆ© amable a la hora de darles tu opinión y enfócate en crĆticas constructivas
Mantén el propósito claro de las reuniones, llamadas y correos electrónicos
Evita conversaciones triviales al comunicarte con ellos
AnĆmalos a buscar ayuda de un programa de asistencia para empleados o un recurso de salud mental si estĆ”n experimentando ansiedad
MÔs información sobre el Eneagrama Tipo 6
Los Tipo 7 son personas aventureras y espontĆ”neas con intereses muy variados. AnsĆan vivir nuevas experiencias y quieren sentirse contentos y satisfechos con su vida. Son muy enĆ©rgicos, optimistas y optimistas y disfrutan estableciendo nuevas relaciones.
Viven la vida con un profundo sentimiento de alegrĆa, apertura y gratitud
RÔpidos para la resolución de problemas y el pensamiento creativo
Son muy versƔtiles y pueden sobresalir en diferentes puestos y proyectos
Adaptables y flexibles
Inspiran, animan y motivan a los demƔs con su positividad
Siempre distraĆdos y dispersos, buscan el placer en todas partes pero les cuesta sentirse satisfechos
Dejan tareas o proyectos inacabados y se les percibe como personas poco confiables y poco estables
Les cuesta comprometerse, por lo que pierden relaciones y trabajos importantes
Son extremadamente impulsivos y toman decisiones, a menudo destructivas, sin pensarlas detenidamente.
Racionalizan los comportamientos negativos de los demƔs a costa de sus propias necesidades y sentimientos.
InvolĆŗcralos en proyectos diversos y estimulantes que les permitan aprovechar su creatividad
UbĆcalos en puestos que no sean repetitivos y que no estĆ©n limitados por reglas y horarios estrictos
Ofrece flexibilidad y libertad, siempre que cumplan con sus responsabilidades
Proporciona feedback constructivo que destaque claramente quƩ pueden mejorar
MantĆ©n los correos electrónicos, llamadas y reuniones informales y pide sus ideas, pero asegĆŗrate de que no se desvĆen del tema
Inclúyelos en la planificación y organización de eventos sociales del equipo
Ofrece oportunidades regulares para adquirir nuevas habilidades con frecuencia
MÔs información sobre el Eneagrama Tipo 7
El Tipo 8 tiende a ser asertivo, autosuficiente y poderoso. A menudo considerados lĆderes naturales, son valientes y no temen tomar decisiones difĆciles. Buscan defender y protegerse a sĆ mismos y a los demĆ”s, especialmente a los mĆ”s vulnerables.
Son fieles y valientes y abogan por la justicia
Se esfuerzan por proteger a los vulnerables o perjudicados
Excelentes lĆderes que ofrecen orientación y seguridad a los demĆ”s
Humildes, de buen corazón y modestos
Ayudan a las personas incondicionalmente
Inspiran y capacitan a los miembros de su equipo para que desarrollen todo su potencial
Son altamente resilientes y se sienten cómodos tomando decisiones difĆciles
Hambrientos de poder, controladores y manipuladores
Toman decisiones implacables para castigar a quienes les desafĆan
Evitan la vulnerabilidad y la debilidad a toda costa
Intolerancia hacia los actos de empatĆa o debilidad
No aceptan las crĆticas ni admiten los errores
UbĆcalos en puestos de tutorĆa y liderazgo
InvolĆŗcralos en decisiones de la empresa, especialmente aquellas que requieran un punto de vista objetivo
Fomenta la autonomĆa y brĆndales mĆ”s control sobre su trabajo
Sea respetuoso y constructivo a la hora de dar feedback
Mantén los correos electrónicos, llamadas y reuniones concisos y directos
AnĆmalos a encontrar a algunas personas con las que puedan ser abiertos y vulnerables, o a buscar orientación de un coach o terapeuta cuando sea necesario
CapacĆtalos en delegación, empoderamiento y liderazgo con empatĆa
MÔs información sobre el Eneagrama Tipo 8
El Tipo 9 tiende a ser tolerante, adaptable y agradable en su comportamiento. Buscan la paz y la armonĆa en sĆ mismos y en el mundo que les rodea. Son grandes mediadores y aportan estabilidad a los demĆ”s.
EstĆ”n en completa paz y armonĆa con su interior, su entorno y los que les rodean
Son grandes oyentes y mediadores, capaces de ayudar a resolver conflictos entre los demƔs
Tienen una gran capacidad de adaptación y pueden ver las cosas desde múltiples perspectivas
Resilientes y raramente nerviosos, capaces de manejar situaciones con confianza y dignidad
Aportan inclusión, equidad y cooperación a los grupos
Demasiado alejados de sus propias necesidades, sentimientos y deseos
Infelices e improductivos
Se niegan a aceptar problemas, conflictos o emociones negativas
Agresivos pasivos a la hora de expresar sus frustraciones
Procrastinan y evitan tomar decisiones difĆciles o asumir tareas desafiantes
Se sienten ignorados y resentidos porque no se les aprecia
UbĆcalos en equipos pequeƱos donde puedan promover la armonĆa y la cooperación
MantƩnte en contacto con ellos para asegurarte de que se comunican abierta y honestamente
AnĆmalos a ver el debate como una parte saludable y beneficiosa del crecimiento y la generación de ideas
Deja espacio para conversaciones informales en correos electrónicos, llamadas y reuniones, sin dejar de centrarse en el objetivo
Discute Ć”reas de crecimiento, pero no seas excesivamente crĆtico o negativo a la hora de dar tu opinión
Crea un entorno en el que se sientan seguros, escuchados y valorados
EnsƩƱales a gestionar conversaciones difĆciles y a transmitir mensajes duros
MÔs información sobre el Eneagrama Tipo 9
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La prueba del Eneagrama no deberĆa ser la Ćŗnica herramienta que utilices durante el proceso de contratación. Lo ideal es utilizarla junto con otras pruebas previas al empleo de TestGorilla que evalĆŗan las habilidades especĆficas del puesto de trabajo de los candidatos, su experiencia tĆ©cnica, sus capacidades cognitivas y mucho mĆ”s. De esta manera, tendrĆ”s una imagen completa de tus candidatos antes de contratarlos.
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La prueba de Eneagrama es una popular herramienta de evaluación de la personalidad que las empresas utilizan durante el proceso de contratación. La prueba ayuda a determinar el tipo de personalidad dominante de los candidatos a partir de nueve tipos de Eneagrama, proporcionÔndote información sobre sus preferencias de trabajo, estilos de relación interpersonal y mucho mÔs.
Aunque conocer el tipo de Eneagrama de una persona brinda una gran perspectiva de sus rasgos y caracterĆsticas principales, es importante recordar que cada tipo puede manifestarse de formas buenas y malas. Es necesario comprender si una persona funciona como una versión saludable o no saludable de su tipo de personalidad para poder proporcionarle el apoyo adecuado en el trabajo.
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