Desenvolvimento profissional: sete exemplos de metas gerenciais

O desenvolvimento profissional dos gerentes é fundamental para sua empresa e suas equipes. Os gerentes que se esforçam continuamente para melhorar suas habilidades têm maior probabilidade de liderar com mais eficiência e garantir que os membros de sua equipe sejam produtivos.

Mas quais metas para os gerentes são essenciais para seu desenvolvimento profissional? Esse artigo analisa e explora os principais exemplos.

O que são boas metas para um gerente e como garantir que os gerentes possam alcançá-las?

Além de definir metas para as equipes, há diversas metas que os gerentes têm de considerar para melhorar a produtividade e otimizar suas equipes. Leia os seguintes exemplos de metas gerenciais e saiba como seus gerentes podem alcançá-las.

Aprimoramento das habilidades de liderança para uma gestão eficaz

O desenvolvimento gerencial envolve o aprimoramento das principais habilidades de liderança. Seus gerentes precisam saber pensar estrategicamente, apoiar e incentivar o pensamento positivo, trabalhar com pessoas com baixo desempenho e aceitar mudanças na empresa.

O aprimoramento de cada sub-habilidade contribuirá para o desenvolvimento gerencial profissional eficaz. Mas qual é a melhor maneira de garantir que um gerente possa desenvolvê-las?

Um teste de habilidades de Liderança e Gestão de Pessoas o ajudará a avaliar as habilidades de liderança de um gerente e a planejar métodos para aprimorar essas sub-habilidades. Por exemplo, se os resultados do teste indicarem que o gerente não possui habilidades de planejamento e apoio ao desenvolvimento dos membros da equipe, considere a possibilidade de realizar um treinamento de atualização para melhorá-las.

Trabalhando no desenvolvimento da carreira com habilidades de comunicação e motivação

Seus gerentes precisam entender como podem aprimorar o crescimento da carreira desenvolvendo habilidades de comunicação e motivação com métodos e apoio eficazes.

Por exemplo, é possível que um gerente queira aprender a ouvir mais ativamente ou encontrar maneiras de delegar e motivar com mais eficiência.

Para garantir que seus gerentes melhorem ativamente essas habilidades como forma de aprimorar o desenvolvimento de suas carreiras, primeiro, avalie as habilidades específicas que eles precisam desenvolver. Analise suas habilidades de escuta ativa com um teste de habilidades de Comunicação, ou verifique sua motivação com um teste de Motivação. Depois disso, você e a gerência sênior podem trabalhar com o gerente para criar um plano de desenvolvimento com os melhores programas de treinamento.

Aprimorando as habilidades de gestão de negócios para o desenvolvimento profissional

Para melhorar o desenvolvimento gerencial, é possível que seus gerentes tenham como objetivo aprimorar suas sub-habilidades de gestão e julgamento comercial — outro dos muitos exemplos de metas gerenciais. Como se pode ajudar um gerente a obter habilidades excepcionais de gestão de negócios?

Nosso teste de Julgamento Comercial analisará o nível de especialização de seu gerente e o orientará com os programas de treinamento que deseja desenvolver. De estratégia e inovação a melhoria de desempenho, há muitas sub-habilidades de gestão de negócios que seu gerente pode desenvolver se souber quais são suas habilidades mais fracas e concluir os programas de treinamento de acordo com elas.

Sete exemplos de metas gerenciais

Há muitos exemplos específicos de metas gerenciais para ajudar os gerentes a melhorar a eficiência e o desenvolvimento profissional. Aqui estão sete que você pode considerar.

1. Desenvolver habilidades de coaching

Uma característica marcante dos gerentes de alto nível são suas habilidades de coaching. Essas habilidades permitem que os gerentes ofereçam orientação e apoio adequados, garantindo que os membros de suas equipes sejam funcionários engajados, leais e orientados para objetivos. Se seu gerente não tiver habilidades de coaching, aprimorar essa habilidade deve ser uma meta de desenvolvimento profissional para ele buscar

2. Contribuir para a união e a motivação da equipe

Seu gerente consegue aumentar a união da equipe e estimular a motivação? Se essa for uma de suas habilidades menos desenvolvidas, ele deve considerar refiná-la para aumentar a produtividade de sua equipe e da empresa como um todo. Para desenvolver excelentes habilidades de motivação, eles próprios precisam ter a mentalidade motivacional correta, que pode ser testada com um teste de Motivação.

3. Trabalhar a confiança gerencial

Com a confiança correta, os gerentes podem aumentar a confiança entre os membros da equipe e incentivar os funcionários a procurá-los se precisarem de mais apoio.

Você pode verificar se a confiança é uma parte intrínseca do caráter de seu gerente com vários testes de personalidade, como o teste do Eneagrama. Com os resultados em mãos, você pode decidir se a confiança deve ser uma prioridade máxima para aperfeiçoar as habilidades de liderança de seus gerentes

4. Tornar-se mais adaptável

Seu gerente consegue se adaptar a mudanças? A adaptabilidade é uma habilidade essencial, que permite que os gerentes vejam a mudança como uma oportunidade de desenvolvimento positivo. Se seu gerente não for adaptável, coloque essa característica em seu radar para o desenvolvimento profissional.

5. Aprimore as habilidades de falar em público

Liderar uma equipe exige excelentes habilidades de falar em público para dar instruções, fornecer feedback e compartilhar informações com um departamento ou equipe. Os melhores gerentes buscarão aprimorar suas habilidades de falar em público, pois, quando falam, estão demonstrando liderança e ganhando credibilidade como líder.

Com um teste de habilidades de Comunicação, você pode avaliar as habilidades de falar em público de seus gerentes e criar um programa de treinamento para o desenvolvimento profissional.

6. Aperfeiçoar as habilidades de delegação de tarefas

Analisar as habilidades de delegação de tarefas de seus gerentes e verificar se estão no nível adequado o ajudará a perceber se eles têm as habilidades para gerenciar tarefas, projetos e equipes. Seus gerentes devem priorizar o aprimoramento das habilidades de delegação de tarefas como parte de seu desenvolvimento profissional, a fim de garantir a otimização do fluxo de trabalho e das operações cotidianas da empresa.

7. Desenvolver habilidades de gestão do tempo e de tarefas

Com as habilidades ideais de gestão do tempo e de tarefas, os gerentes podem otimizar ainda mais o fluxo de trabalho dos membros da equipe. Verifique as habilidades de gestão do tempo de seus gerentes com um teste de Gestão do Tempo, use os resultados como referência e crie programas de treinamento para ajudá-los a melhorar esse conjunto de habilidades.

Dois exemplos adicionais de metas gerenciais nos quais se concentrar

Dois tipos adicionais de metas gerenciais são as metas operacionais e as superordenadas. Como o aprimoramento dessas responsabilidades é uma parte essencial do desenvolvimento profissional dos gerentes, vamos analisar mais detalhadamente exemplos desses tipos de metas gerenciais.

O que são metas operacionais de gerenciamento e quem as estabelece?

Metas operacionais de gerenciamento são objetivos que afetam a forma como os gerentes e funcionários administram uma empresa e fornecem uma estrutura para determinar funções e deveres. Os níveis mais baixos da gerência adotam essas metas, visando determinar e maximizar as responsabilidades, o desempenho e o impacto de cada funcionário na empresa.

Para garantir que os gerentes possam melhorar as metas operacionais da empresa, certifique-se de que eles tenham boas habilidades de planejamento estratégico e de tomada de decisões.

O que são metas superordenadas no gerenciamento e quem as estabelece?

As metas superordenadas no gerenciamento envolvem a motivação dos membros da equipe em diferentes departamentos de uma empresa. Os gerentes estabelecem essas metas para resolver conflitos entre funcionários e melhorar o relacionamento entre eles. Por exemplo, a definição e a aplicação de metas superordenadas envolvem recompensar os funcionários quando eles atingem suas metas.

Para garantir que seu gerente saiba lidar com as metas superordenadas da empresa, resolver conflitos e melhorar o relacionamento com os funcionários, certifique-se de que ele tenha habilidades adequadas de resolução de problemas e pensamento crítico com nosso teste de Pensamento Crítico.

Ajude seus gerentes a aprimorar suas habilidades com testes de habilidades

O desenvolvimento profissional dos gerentes é vital para garantir que sua empresa continue em uma trajetória ascendente de desempenho. Certifique-se de que seus gerentes estejam melhorando seu desenvolvimento profissional e ajude-os avaliando suas habilidades com os testes de habilidades corretos.

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