Recrutement sur les médias sociaux : Comment tirer parti de cette stratégie d'acquisition de talents [8 conseils inclus].

Partagez

On peut supposer que vous avez déjà publié des offres d'emploi. Vous utilisez les tableaux et canaux de recrutement traditionnels les plus populaires. Vous proposez des mesures incitatives attrayantes, telles qu'un programme de recommandation des employés et des congés illimités.

Pourquoi, alors, vos candidatures se font-elles rares ? Parmi celles que vous recevez, pourquoi tant de candidats ne conviennent-ils pas à vos postes ?

Le problème est que vous ne touchez que les chercheurs d'emploi actifs, alors qu'un public cible potentiel important comprend "les candidats passifs". Ce sont des candidats possédant les bonnes compétences mais qui ne font pas d'efforts pour trouver un nouvel emploi pour une raison ou une autre.

Maintenant, s'ils ne sont pas sur les sites d'emploi, où sont ces candidats passifs ?

Au même endroit que tout le monde, bien sûr : les sites de médias sociaux. Le recrutement par les médias sociaux est l'une des stratégies d'acquisition de talents les plus efficaces pour atteindre à la fois les candidats actifs ainsi que les passifs .

En proposant des postes sur des plateformes telles que LinkedIn, Facebook et Instagram, vous atteignez jusqu'à 86 % des chercheurs d'emploi qui accordent la priorité à ces applications.[1]

Combiner médias sociaux, tests de compétences et recrutement :

  • Améliore votre marque employeur

  • Fait mieux connaître votre identité d'entreprise

  • Crée une expérience candidat plus satisfaisante

  • Réduit le temps et le coût d'embauche

Voyons pourquoi le recrutement par les médias sociaux est si puissant et comment vous pouvez le combiner avec le recrutement basé sur les compétences.

Qu'est-ce que le recrutement sur les médias sociaux ?

Le recrutement sur les médias sociaux est une stratégie d'embauche qui consiste à publier des offres d'emploi et à promouvoir votre marque sur les réseaux sociaux.

Par exemple, sur Facebook, vous pouvez publier une annonce rapide, énumérer les principaux avantages du poste et ajouter un lien permettant aux lecteurs de suivre l'offre et d’y postuler.

Sur Instagram, vous pouvez même condenser une offre d'emploi en un simple carrousel d'images et une description, en intégrant toutes les informations relatives au poste sur un seul écran ou diaporama, de sorte que vos offres d'emploi apparaissent directement dans le feed des internautes. Voici un exemple :

exemple d'annonce de recrutement sur Instagram

LinkedIn, quant à lui, en tant que réseau social axé sur la carrière, adopte un point de vue plus professionnel. Vous pouvez approfondir les détails du poste et demander aux candidats potentiels de postuler en quelques clics grâce au service "Easy Apply" de la plateforme.

La manière dont vous utilisez les médias sociaux pour le recrutement varie en fonction :

  1. Du poste pour lequel vous recrutez

  2. De votre marque employeur

  3. Du réseau social utilisé

Quelle que soit la méthode utilisée, le recrutement via les médias sociaux est l'une des tendances d'acquisition de talents les plus efficaces apparues au cours des dernières décennies.

Vous présentez votre entreprise là où sont vos candidats. Au lieu de publier une annonce et d'attendre que les gens vous cherchent, vous poursuivez les candidats par le biais de leurs applications préférées.

Il ne s'agit pas non plus d'une approche non sollicitée. Les personnes à la recherche d'un emploi s'attendent désormais à ce que vous utilisiez les médias sociaux pour le recrutement. Des études montrent que au moins 35 % des demandeurs d'emploi utilisent les médias sociaux pour s'informer sur de nouvelles fonctions.

Ces plateformes sont au coude à coude avec les sites d'offres d'emploi pour le titre de moyen le plus populaire de communiquer sur ses postes à pourvoir.

Les spécialistes des RH se tournent également vers les médias sociaux pour trouver des talents, avec 98% des recruteurs utilisant LinkedIn pour les offres d'emploi.

Qu’implique le recrutement sur les médias sociaux ?

Comme nous l'avons dit précédemment, une bonne stratégie de recrutement sur les médias sociaux attire les candidats passifs et actifs. Cependant, vous devez construire une marque employeur attrayante et réputée, et ne pas vous contenter d'afficher des postes sur les réseaux sociaux dès qu'ils deviennent vacants.

Les stratégies de recrutement social efficaces peuvent inclure :

  1. La mise en relation et le réseautage avec des professionnels

  2. L'établissement d'une présence en ligne avec un contenu régulier

  3. La prise de contact avec les talents à haut potentiel (HiPo) avec des offres d'emploi anticipées

Les médias sociaux offrent aux entreprises et aux recruteurs un accès direct aux professionnels. Ils révolutionnent la manière dont les gens trouvent du travail et remplissent leurs fonctions.

Pourquoi le recrutement par les médias sociaux est-il important ?

Ce recrutement est plus efficace, plus sélectif et moins intrusif et “spammy” que l'affichage traditionnel sur les sites d'emploi.

Les candidats potentiels ne s'intéressent tout simplement pas aux offres d'emploi traditionnelles de la même manière qu'ils s'intéressent aux médias sociaux.

L'utilisation de méthodes de recrutement sur les médias sociaux est une stratégie de recrutement passif importante tant pour les employeurs que pour les candidats. Examinons les avantages pour les deux parties.

Importance pour les employeurs

Les posts sociaux rendent les employeurs plus visibles. Les outils de recrutement sur les médias sociaux tels que LinkedIn Sales Navigator et Meta Business Suite aident également le personnel des ressources humaines à trouver des groupes démographiques spécifiques à approcher.

De plus, les données montrent que 75% des personnes utilisent en priorité les médias sociaux pour rechercher des marques. C'est là qu'ils se font leur première impression de votre culture et de votre identité.

Les médias sociaux sont essentiels pour sensibiliser les demandeurs d'emploi actifs et les futurs candidats passifs.

L'utilisation des médias sociaux est de plus en plus répandue. Les statistiques montrent qu'environ 4,89 milliards de personnes utilisent une forme ou une autre de médias sociaux dans leur vie quotidienne, et ce nombre ne cesse d'augmenter.

Les marques qui recrutent via les médias sociaux augmentent constamment leur portée, à condition qu'elles publient des messages et s'engagent régulièrement auprès des gens. Il y a des millions de jeunes diplômés aux États-Unis à atteindre chaque année.

Comme mentionné, jusqu'à 86 % des personnes à la recherche d'un emploi utilisent des applications de médias sociaux pour obtenir de l'aide. Avec un processus de recrutement centré sur les réseaux sociaux, vous capitalisez sur les chasseurs actifs et les candidats passifs qui pourraient être intéressés par l’idée de vous rejoindre plus tard.

Importance pour les candidats

Quel que soit le domaine pour lequel ils postulent, les chercheurs d'emploi désirent une expérience candidat attrayante. L'utilisation des médias sociaux et la prise de contact avec les candidats par l'intermédiaire de leurs réseaux préférés vous permettent de les rencontrer à mi-chemin.

En soignant votre image de marque et votre marketing sur les médias sociaux, vous vous assurez que les candidats savent qui vous êtes et vous les aidez à se familiariser avec votre façon de travailler. Il s'agit de faire du “candidate nurturing” sans interagir directement avec chaque personne qui vous suit.

En alignant les valeurs de votre entreprise sur le message de votre présence sur les médias sociaux, vous montrez aux candidats l'importance que vous accordez aux personnes qui font partie de votre personnel et ce que vous représentez.

Les candidats qui utilisent les médias sociaux pour chercher un emploi le font sans vouloir lire des murs de texte ennuyeux pour des marques dont ils n'ont jamais entendu parler.

Ils attendent moins de spams et moins d’arnaques, ce qui signifie que le développement de votre profil et de votre marque sur les médias sociaux vous permet de gagner leur confiance.

Les avantages d'une stratégie de recrutement sur les médias sociaux

Utilisés efficacement, les meilleurs programmes de recrutement sur les médias sociaux peuvent :

  1. Concentrer les efforts de recrutement sur un public cible

  2. Élargir votre vivier de talents

  3. Réduire les coûts et le délai d'embauche

  4. Réduire le temps de lecture des CV

  5. Attirer et Recruter des candidats passifs.

Examinons ces points.

Concentrer les efforts de recrutement sur un public cible

Les médias sociaux ont révolutionné le marketing direct pour le meilleur. Il est désormais possible de cibler des données démographiques, des comportements et des intérêts spécifiques.

De plus, la personnalisation des efforts de marketing de cette manière augmente jusqu'à trois quarts l'engagement [2].

Les candidats à des postes très spécifiques se sentent également plus engagés par les offres d'emploi spécialisées en fonction de leurs compétences et de leurs intérêts.

Le recrutement par les médias sociaux aide les responsables des ressources humaines à segmenter les plans de recrutement et à maximiser leurs ressources financières. Il n'est pas nécessaire de gaspiller des budgets marketing entiers dans des campagnes d'affichage unique ou des annonces fourre-tout.

Élargir votre vivier de talents

Une gestion efficace du vivier de talents vous permet de disposer d'une source fiable de personnes hautement qualifiées que vous pouvez embaucher à tout moment. L'élargissement de votre vivier de talents signifie que vous avez plus de chances de trouver les bons candidats et de les trouver rapidement.

Le recrutement par les médias sociaux contribue à élargir votre vivier de talents en diversifiant les personnes auxquelles vous vous adressez et les réseaux auxquels vous avez accès.

Par exemple, l'organisation caritative britannique Blood Cancer UK a vu son vivier de talents augmenter de 23 % simplement en optimisant les campagnes de recrutement existantes et en utilisant de plus en plus les médias sociaux pour le recrutement.

En faisant mieux connaître votre marque par le biais des médias sociaux, vous ouvrez plus de portes aux futurs candidats.

Réduire les coûts et le délai d'embauche

En attirant des candidats passifs et en établissant une marque sociale forte, votre marketing est pratiquement rentabilisé. Vous évitez les campagnes répétées et coûteuses au faible retour sur investissement.

Par exemple, l'entreprise britannique RS Components a constaté qu'elle avait économisé près de 90 % de ses coûts d'embauche grâce à une campagne de recrutement sur les médias sociaux qui lui a permis d'embaucher 35 personnes. [3]

Le délai d'embauche est également réduit, car les candidats s'habituent à votre marque et la reconnaissent facilement. Le recrutement basé sur les compétences réduit en outre la nécessité d'une sélection et d'une évaluation fastidieuses.

Le ciblage de groupes démographiques spécifiques par le biais des médias sociaux permet d'économiser le temps et l'argent que vous consacrez habituellement à la recherche des bons candidats par le biais de campagnes génériques.

Vous pourriez, par exemple, spécifier les offres d'emploi sur LinkedIn en fonction du secteur d'activité, du lieu et des compétences figurant sur les profils des candidats. Grâce à Facebook, vous pourriez utiliser l'âge, la localisation et les données "J'aime" de Meta pour créer le candidat idéal auquel vous adresser.

Réduire le temps de lecture des CV

Les plateformes de médias sociaux comblent de nombreuses lacunes que les CV laissent souvent béantes.

En effet, le recrutement sur les médias sociaux va de pair avec le recrutement basé sur les compétences.

Une fois que les candidats sont bien préparés, il suffit aux recruteurs d'utiliser un plan d'évaluation personnalisé (par exemple, via TestGorilla) pour s'assurer qu'ils correspondent à la culture , qu'ils possèdent les compétences en communication requises pour un poste et qu'ils sont suffisamment motivés pour s'épanouir dans un tel environnement.

Les médias sociaux et les tests de compétences éliminent efficacement le besoin d'une évaluation de CV et au jugé. Il y a également moins de risques de gaspiller des budgets pour le coût d'une mauvaise embauche.

Attirer et recruter des candidats passifs

Certaines des personnes les plus talentueuses qui ne postuleront peut-être jamais directement à vos postes peuvent être passives. Elles sont une excellent valeur-ajoutée à votre culture d'entreprise et s'intégreraient probablement bien dans votre équipe, mais ne sont peut-être pas intéressées par ce que vous proposez actuellement.

Lorsque le poste idéal se présente enfin, elles entrent immédiatement dans l'entonnoir, sans que vous ayez à fournir de travail supplémentaire.

Jusqu'à 70 % de la main-d'œuvre est passive. En ne faisant appel qu'aux candidats actifs, vous ne touchez que 30 % de votre vivier de talents potentiels [4].

Avec le recrutement par les médias sociaux, vos messages et vos annonces tombent dans les mains de candidats qualifiés qui ne savaient même pas qu'ils étaient intéressés par votre poste à pourvoir.

Les 8 meilleures pratiques pour tirer parti des stratégies de recrutement sur les médias sociaux et acquérir les meilleurs talents

Maintenant que vous savez pourquoi la sélection et le recrutement sur les médias sociaux sont bénéfiques pour trouver les meilleurs talents, voici quelques conseils et idées que vous pouvez mettre en pratique.

Comment utiliser les médias sociaux pour le recrutement : 8 conseils à essayer

Technique

Résumé

1. Choisir les bons canaux sur les médias sociaux

Différentes applications sociales attirent différents publics, par exemple, vous pourriez obtenir plus d'engagement avec Facebook qu'avec Instagram

2. Établir un profil de candidat idéal à l'aide d'évaluations des talents

Un profil de poste clair et un programme d'évaluation des compétences vous permettent d'attirer uniquement les meilleurs candidats

3. Intégrer des campagnes de médias sociaux dans votre marketing de recrutement

Les campagnes sociales permettent d'automatiser le développement de la marque et d'attirer des candidats qualifiés sans avoir à recourir à des campagnes de recrutement fréquentes

4. Embaucher un responsable des réseaux sociaux

Les responsables des réseaux sociaux savent comment s'adresser à différents publics, incarner des marques et gérer de multiples flux de contenu

5. Veiller à ce que votre marque employeur soit claire

Les meilleurs candidats veulent savoir pourquoi vous méritez leur candidature et voir que vous êtes cohérent et encourageant

6. Engager d'abord les candidats passifs

Le recrutement passif est payant à long terme grâce à un seeding minutieux de la marque et à un remplissage automatique du vivier de talents

7. Surveiller et mesurer vos indicateurs

Les goûts et les besoins du public évoluent et il est rare de lancer une campagne parfaite du premier coup

8. Être naturel

Les gens veulent s'engager avec d'autres personnes, et non avec des marques et des vendeurs anonymes et ingrats

1. Choisir les bons canaux sur les médias sociaux

Différents canaux de médias sociaux s'adressent à des publics et à des objectifs différents. Par exemple, LinkedIn convient à la plupart des postes professionnels, tandis qu'Instagram est idéal pour les fonctions artistiques et créatives. Mais cela n'est pas exclusif.

Si vous avez besoin d'aide pour déterminer les canaux à utiliser, regardez ce que font vos concurrents. Sur quels médias s'appuient-ils le plus ?

Choisissez un réseau social adapté à votre stratégie de marque et de diffusion. Si vous êtes plus B2C (business to consumer) que B2B (business to business), choisissez une interface conviviale et ouverte comme Facebook, Instagram ou Threads.

LinkedIn est probablement votre meilleur choix si vous souhaitez embaucher des professionnels expérimentés qui construisent leurs propres réseaux d'entreprise.

Bien sûr, si vous avez suffisamment de ressources, vous êtes libre d'explorer plusieurs canaux à la fois. Cela suppose évidemment que vous accordez autant d'attention à chacun d'entre eux que vous le feriez s'ils étaient votre seul canal.

2.Établir un profil de candidat idéal à l'aide d'évaluations de talents

Soyez toujours prêt à effectuer des tests de compétences en complément de vos meilleures pratiques d’intégration. Les PIC ou profils de candidat idéal définissent clairement ce que vous attendez des candidats qui vous rejoignent.

Si vous êtes confronté à une suite de mauvaises embauches, envisagez de rendre votre PIC plus précis et plus explicite.

Expliquez clairement aux candidats, via des posts sur les médias sociaux de recrutement, que vous embauchez pour des compétences spécifiques plutôt que pour l'expérience.

Si vous n'êtes pas sûr de votre PIC, créer un plan d'évaluation personnalisé avec TestGorilla vous aide à vous faire une idée de qui est votre candidat idéal.

Avec ce plan, nous avons une idée de la capacité de communication d'un candidat, de son attention aux détails, de sa motivation au travail, et d’où il se situe sur une compétence technique (ici, en tant qu'assistant administratif ).

Pour chaque candidat, vous effectuez des tests, mesurez les résultats obtenus et recherchez les traits communs que vous souhaiteriez privilégier à l'avenir lorsque vous recruterez par le biais des médias sociaux.

Comment avez-vous trouvé les meilleurs candidats ? Qu'est-ce qui a incité les candidats les mieux notés à vous contacter via les médias sociaux ? N'ayez pas peur de demander un retour d'information.

3. Intégrer des campagnes de médias sociaux dans votre marketing de recrutement

Le marketing de recrutement consiste à s'assurer que les candidats potentiels savent que vous recrutez et que votre entreprise vaut la peine d’y postuler.

Une fois que vous avez défini vos réseaux sociaux idéaux, invitez les gens à vous contacter et à en savoir plus sur vos fonctions.

Avec une marque employeur et un PCI forts, une simple campagne sur les médias sociaux permet d'engager de manière répétée des candidats pertinents et hautement qualifiés tant que votre message apparaît sur leur écran.

Donnez toujours la priorité aux plateformes de médias sociaux lorsque vous élaborez un plan de marketing de recrutement. Ce sont également des plateformes que les gens utilisent pendant leur temps libre, et pas nécessairement pour le travail.

Vous pouvez donc attirer l'attention des gens à tout moment de la journée, et pas seulement pendant leurs heures de recherche d'emploi.

4. Embaucher un responsable des réseaux sociaux

Mener des campagnes sur les médias sociaux n’est pas une mince affaire. C'est la raison pour laquelle les responsables des réseaux sociaux sont apparus sur le marché du travail il y a quelque temps.

Les meilleurs d’entre eux savent comment cibler les bonnes personnes, pendant combien de temps mener des campagnes et comment traduire les talent acquisition analytics provenant de multiples sources.

Un manager spécialisé peut "être votre marque" en ligne, créer et promouvoir des campagnes, et interagir directement avec les individus.

Lorsque vous recrutez des managers des réseaux sociaux, utilisez des tests de compétences pour affiner les aptitudes des candidats.

TestGorilla propose plusieurs évaluations de talents à ajouter à une évaluation personnalisée. Ajoutez-y un test de personnalité et un test Apport culturel:

évaluations multiples des talents TestGorilla

5. Veiller à ce que votre marque employeur soit claire

La différence entre la marque employeur et la marque entreprise réside dans la manière dont vous traitez vos employés. La marque employeur montre aux candidats à l'emploi ce à quoi ils peuvent s'attendre lorsqu'ils vous rejoignent. Par exemple :

Les médias sociaux offrent des opportunités idéales pour partager des études de cas de l'intérieur de votre entreprise.

De tels messages aident les candidats passifs à voir ce que c'est que de travailler pour nous, même s'ils ne postulent pas pour l'instant.

En partageant régulièrement des informations sur la marque employeur via les médias sociaux, les gens ont une idée de vos normes en matière de travail. Sans ces informations, vous risquez d'embaucher des personnes qui se font une fausse idée de votre marque et de ce que vous faites.

La clarté, plutôt que la vente, est la clé d'une gestion efficace des relations avec les candidats.

6. Engager d'abord les candidats passifs

En publiant des offres d'emploi, vous vous engagez d'abord auprès des chercheurs d'emploi actifs. Cependant, la clé d'un recrutement réussi sur les médias sociaux est de construire votre marque en pensant aux candidats passifs.

Devenez une marque familière en publiant régulièrement des messages sur les médias sociaux et des articles sur le leadership éclairé. Entrez dans la mémoire à long terme des gens en créant un contenu pertinent, en collaborant avec les personnes qui vous suivent et en montrant ce que c'est que de travailler avec vous.

Vous continuez à attirer les chasseurs d'emploi de cette manière, mais en semant des aspects de votre culture et de votre image de marque par le biais de posts réguliers sur les médias sociaux, vous construisez un pipeline de talents qui s'auto-alimente. Cela vous permet d'économiser de l'argent, du temps et des efforts lors des futures campagnes de recrutement.

Il s'agit d'une approche lente, mais les prospects passifs arrivent plus confiants et prêts à vous rejoindre après des semaines ou des mois d'une diffusion attentive sur les médias sociaux.

7. Surveiller et mesurer vos indicateurs

Organiser un Le recrutement basé sur les données consiste à utiliser des chiffres pour mesurer l'efficacité des campagnes sur le papier.

Bien que vous ayez généralement besoin d'un certain contexte pour vous appliquer à certaines campagnes de recrutement, l'analyse des chiffres vous aide à réduire vos activités de recrutement et à raccourcir le délai d'embauche.

Dans le cadre du recrutement sur les médias sociaux, examinez attentivement la façon dont les gens réagissent à vos messages.

Certains messages sont-ils partagés plus que d'autres ? Quels sont les groupes démographiques qui interagissent le plus avec votre contenu ?

Recherchez également ce qui n'est pas dans vos données. Si vous savez que votre groupe démographique cible est constitué d'employés passifs âgés de 35 à 40 ans, quels sont les messages qui ne trouvent pas d'écho auprès de ce groupe ? Ce groupe réagit-il bien à une approche directe ?

Avec un responsable des réseaux sociaux à vos côtés, vous pouvez affiner vos campagnes à l'aide d'analyses d'acquisition de talents pour vous assurer que vous n'atteignez que les personnes dont vous avez besoin.

8. Être naturel

Une campagne de recrutement forcée se remarque à des kilomètres à la ronde pour les bons candidats.

Veillez à interagir directement avec les personnes qui vous suivent. Montrez de l'intérêt pour leurs commentaires et leur travail, mettez-les en avant et envoyez-leur des messages directs pour les aider à se sentir valorisés.

Ne vous contentez pas de partager des mèmes et des posts pour le plaisir de le faire. Accompagnez vos posts de commentaires perspicaces et invitez à la discussion.

Montrez aux candidats passifs que vous vous intéressez réellement à l'opinion des gens et que vous ne recrutez pas uniquement pour remplir des postes en promettant une rémunération et des avantages .

4 exemples d'entreprises ayant réussi à utiliser le recrutement par les médias sociaux comme stratégie d'acquisition de talents

Voici quatre études de cas qui vous montreront à quel point une stratégie saine de recrutement par les médias sociaux peut faire la différence dans votre vivier de talents.

Exemples de recrutement par les médias sociaux

Entreprise

Stratégie

Google

Publie un contenu YouTube cohérent et informatif

Starbucks

Affiche sa marque à la vue de tous sur les plateformes de médias sociaux

McDonald's

Utilise la technologie sur Snapchat pour approcher les jeunes talents sans être omniprésent

TestGorilla

Partage des histoires sur Instagram pour établir la marque et l'éthique

Google

Des millions d'entre nous font confiance à Google en tant que leader mondial de la recherche en ligne et de l'innovation technologique.

La marque utilise cet atout à son avantage avec une série de chaînes YouTube remplies de guides pratiques et d'idées créatives.

La chaîne "Life at Google" partage des histoires informatives et informelles de personnes qui travaillent pour la marque à différents niveaux. Ces vidéos sont professionnelles mais manquent de "filtre", ce qui signifie qu'elles montrent des expériences quotidiennes auxquelles les candidats passifs peuvent facilement s'identifier.

la vie chez google capture d'écran

La production de l'entreprise est inspirante, utile, perspicace et jamais agressive. Les vidéos semblent décontractées, encourageantes et bien informées.

Starbucks

Starbucks est une franchise qui pèse plusieurs milliards de dollars et qui emploie des milliers de personnes en coulisses. Son image de marque montre clairement qu'il s'agit d'une entreprise qui se préoccupe de bien plus que de faire du café.

La page Careers de l'entreprise expose ses rouages à la vue de tous et remet en question l'idée selon laquelle "nous ne faisons que du café". Il est facile d'accéder aux détails concernant les rôles dans la vente au détail, la fabrication, les cuisines, l'entreprise et la distribution.

Les comptes de médias sociaux de la marque pour les carrières, tels que son compte Instagram, ajoutent de la personnalité aux offres d'emploi. Les comptes de l'entreprise partagent fréquemment des histoires de personnes employées par la marque et encouragent les autres à se joindre aux discussions.

En supprimant les frontières entre les candidats et la marque, la chaîne semble plus attrayante et plus accessible. Cette entreprise place ses employés au premier plan et célèbre activement les différentes façons dont son personnel se réunit.

McDonald's

Le recrutement par le biais des médias sociaux comporte le risque de paraître forcé ou fallacieux. C'est particulièrement risqué avec les consommateurs avertis comme les millenials et la génération Z.

Sur le papier, une marque comme McDonald's qui utilise Snapchat pour recruter des jeunes semble un peu risquée. Cependant, la branche australienne de la marque a utilisé la technologie de la plateforme pour rendre le recrutement et l'engagement "amusants" pour les jeunes.

Le géant de la restauration rapide a pris le temps de comprendre que ses jeunes recrues exigeaient un processus d'embauche plus rapide et plus engageant. Grâce à ce que l'entreprise a appelé les "Snaplications", son recrutement social a semblé rafraîchissant, a ouvert les yeux et a résolu des problèmes.

Les snaplications ont permis aux utilisateurs de postuler à des postes en utilisant des filtres Snapchat en quelques secondes, supprimant ainsi la nécessité de passer des heures à étudier des documents fastidieux et à remplir des CV.

Le projet a connu un succès retentissant en Australasie et est parti à la conquête du Moyen-Orient.[5]

TestGorilla

LinkedIn est une plateforme idéale pour que notre équipe partage des histoires et des études de cas concernant l'évaluation des talents et les problèmes liés au travail.

Étant donné que de nombreuses personnes utilisent LinkedIn pour se connecter à d'autres professionnels et construire des réseaux personnels, nous profitons de l'occasion pour expliquer pourquoi nous sommes si passionnés par l'évaluation des compétences.

Par exemple, comment le recrutement basé sur les compétences a-t-il aidé notre entreprise dans le passé ? Comment avons-nous aidé les autres ?

Grâce à des articles réguliers, nous transmettons notre marque et notre passion à ceux qui nous suivent. Nous voulons que nos lecteurs sachent que les tests de compétences font une différence incroyable pour nos propres techniques de recrutement et notre succès à long terme.

Le recrutement par les médias sociaux : Une source inépuisable pour votre vivier de talents

La place qu'occupent les médias sociaux dans le marketing en ligne permet d'accéder à des personnes du monde entier, ce qui signifie que vous avez de nombreuses occasions de montrer aux candidats potentiels qui vous êtes.

Le recrutement par les médias sociaux consiste à diffuser la marque employeur auprès des chercheurs d'emploi actifs et des futurs talents passifs.

Utilisé efficacement, c'est l'une des rares stratégies d'acquisition de talents qui peut :

  • Réduire la nécessité de continuer à recruter

  • Filtrer les mauvaises embauches et préparer les talents exceptionnels

  • Construire une marque employeur infaillible

  • Aider les gens à s'engager plus facilement avec votre marque

Soutenez toujours votre recrutement sur les médias sociaux avec un recrutement basé sur les compétences pour attirer des candidats diversifiés. Envisagez de tester les personnes que vous contactez via les médias sociaux à l'aide d'évaluations de personnalité telles que le test Énnéagramme pour établir un profil de candidat idéal.

Ne perdez pas de temps à remplir manuellement votre vivier de talents. Lisez notre guide pour savoir comment rationaliser davantage votre processus de recrutement.

Sources

  1. "2021 Future of Recruiting Study". (Étude 2021 sur le futur du recrutement). CareerArc. Consulté le 21 août 2023. https://explore.careerarc.com/future-of-recruiting

  2. Davies, Andrew. (12 août 2013). “Three major benefits of using personalisation in marketing”. (Trois avantages majeurs de l'utilisation de la personnalisation dans le marketing). Econsultancy. Consulté le 21 août 2023. https://econsultancy.com/three-major-benefits-of-using-personalisation-in-marketing/

  3. Hull, Jon. (27 avril 2011). "50% reduction on recruitment costs : how social media became my best friend". (50% de réduction des coûts d’embauche : Comment les médias sociaux sont devenus mon allié). HR Magazine. Consulté le 21 août 2023. https://www.hrmagazine.co.uk/content/features/50-reduction-on-recruitment-costs-how-social-media-became-my-best-friend/

  4. "The Ultimate List of Hiring Statistics". (Le guide ultime des statistiques en recrutement). LinkedIn Business. Consulté le 21 août 2023. https://business.linkedin.com/content/dam/business/talent-solutions/global/en_us/c/pdfs/Ultimate-List-of-Hiring-Stats-v02.04.pdf

  5. "McDonald's recruitment campaign on Snapchat receives more than 42,000 "Snaplications" from Saudi Job Hopefuls". (La campagne de recrutement de McDonald’s sur Snapchat reçoit plus de 42,000 “snaplications” de chercheurs d’emplois saoudiens). Snapchat for Business: Success Stories. Consulté le 21 août 2023. https://forbusiness.snapchat.com/inspiration/mcdonalds-recruitment-campaign-on-snapchat-receives-more-than-42-000

Partagez

Embauchez les meilleurs candidats avec TestGorilla

Créez des tests de recrutement en quelques minutes pour évaluer les candidats, gagner du temps et recruter les meilleurs talents.

Retrouvez les meilleurs conseils en matière de tests de recrutement dans votre boîte de réception.

Pas de spam. Désabonnez-vous à tout moment.

TestGorilla Logo

Embauchez les meilleurs. Pas de biais. Pas de stress.

Nos tests de sélection identifient les meilleur·e·s candidat·e·s et rendent vos décisions d’embauche plus rapides, plus simples et impartiales.