Ressources humaines
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L'évolution du rôle des managers et de la gestion dans les organisations axées sur les compétences
Le leadership traditionnel d'une entreprise est centré sur la gestion de rôles professionnels spécifiques : déterminer les salaires, fournir des conseils et contrôler les performances. Mais que font les leaders et les managers sans rôles professionnels stricts ? Quelles seraient leurs principales responsabilités ? Les organisations axées sur les compétences donnent la priorité aux compétences plutôt qu'aux rôles et à la structure traditionnels des postes, organisant les responsabilités et prena
Écosystèmes de main-d'œuvre : Une stratégie pour gérer l'avenir du travail
Nos effectifs évoluent et se diversifient - Aupravant un groupe d'employés internes, nous avons maintenant aussi des indépendants, des sous traitants, des innovateurs issus du crowdsourcing, et même des robots et l'intelligence artificielle. Cependant, les pratiques utilisées par de nombreuses entreprises pour embaucher et gérer les ressources sont principalement conçues pour prendre en compte la partie de ces effectifs qui se trouve dans les bureaux, à temps plein. Les autres parties du tableau
Les 15 meilleurs moyens de briser la glace lors de réunions virtuelles [questions, idées, jeux].
La communication virtuelle est en hausse pour de plus en plus d'entreprises qui adoptent le travail à distance et hybride, ce qui fait des brise-glace pour les réunions virtuelles un élément non négociable. Les brise-glace pour équipes virtuelles sont des activités interactives qui aident à détendre l'atmosphère, à créer une culture cohésive, et à dissiper le silence gênant qui règne au début d'une réunion en ligne. Même si votre équipe ne peut pas se rencontrer face à face, il n'y a aucune rai
L'équilibre entre la vie professionnelle et la vie privée des employés : tirez parti de cette tendance de fidélisation et augmentez la satisfaction au travail
Le mauvais équilibre entre vie professionnelle et vie privée fait les gros titres avec l'avènement du travail à distance, mais c'est loin d'être un problème récent. De nombreux employés connaissaient déjà un mauvais équilibre entre vie professionnelle et vie privée en 2019. Plus de 25 % d'entre eux avaient des travaux restants à terminer après les heures de travail et le week-end, et 40 % des personnes travaillaient encore sur leurs appareils après 22 heures[1] Un mauvais équilibre entre vie pro
Qu'est-ce que la voix des employés et pourquoi devriez-vous commencer à l'écouter dès maintenant ?
Vos clients sont frustrés par votre service client et ont commencé à enregistrer des plaintes concernant les temps d'attente. Vous avez deux options : blâmer les compétences de vos employés en matière de service à la clientèle, ou demander ce qui ne va pas et utiliser les principes d'expérience des employés pour trouver une solution. Si vous choisissez la première option, vos employés n'auront pas l'occasion d'expliquer ce qui se passe - ou de vous aider à y remédier. Ils vous en voudront de ne
Comment créer un contrat de travail (modèles inclus)
Vous avez examiné des CV, mené des entretiens et fait passer votre test pré-emploi pour trouver la personne idéale pour le poste. La tâche suivante ? Rédiger un contrat de travail conforme à la loi. Les contrats de travail sont un excellent moyen de protéger les droits de l'employeur et de l'employé et de garantir une relation de travail harmonieuse. Toutefois, vous devez préparer ces documents correctement afin d'être juste envers l'employé, sinon vous risquez d'avoir un contrat inapplicable,
Combien coûte vraiment une mauvaise embauche pour votre entreprise ?
Selon Jörgen Sundberg, PDG de Link Humans, une agence londonienne de promotion de la marque employeur, Le coût du sourçage, de l'embauche et de l'intégration d'un nouvel employé peut atteindre 240 000 dollars. Les recruteurs réalisent rarement la quantité de ressources gaspillées par la rotation d'un seul employé. Les erreurs d’embauche ne sont malheureusement pas rares : 74 % des employeurs admettent avoir embauché la mauvaise personne pour un poste vacant. Cela représente près de trois employe
Comment aider les employés à améliorer leurs compétences en gestion du temps ?
Plus concentrés, moins stressés et donc un travail de meilleure qualité : à l'échelle mondiale, les statistiques suggèrent généralement qu'une meilleure gestion du temps permet d'atteindre tous ces objectifs chez les employés. Malgré cela, c'est une compétence que la plupart des gens négligent, à la maison comme au travail. Development Academy, l'un des principaux fournisseurs de cours de développement personnel au Royaume-Uni, a interrogé 500 employés de divers secteurs en 2021 pour mieux comp
12 tendances à surveiller en matière de recrutement
Nous savons que dresser une liste des tendances à venir pour l'année prochaine semble insensé. Après tout, nous sommes suffisamment nombreux à avoir inscrit "Voyager plus !" sur notre liste de résolutions du Nouvel An pour savoir qu'il est difficile de prédire l'avenir. Cependant, nous avons prêté suffisamment d'attention aux tendances en matière de recrutement pour penser que nous savons ce qui se profile à l'horizon. Ne vous méprenez pas, ce n'est pas que nous pensons que nous ne pouvons pas
Sommes-nous dans un marché de candidats ou de recruteurs ?
On a parfois l'impression que les candidats entrent et sortent par une porte tournante. Vous attendez depuis des lustres l'arrivée d'une personne qualifiée qui pourra enrichir la culture de votre entreprise, puis plusieurs arrivent d'un seul coup. Avant même de vous en rendre compte, tout le monde est parti et vous devez à nouveau attendre de nouveaux talents. Ces fluctuations ne sont pas le fruit de votre imagination. Parfois, il y a plus de candidats que de postes à pourvoir. Mais il arrive a
Une approche du redéploiement du personnel basée sur les compétences
Les entreprises traversent une période difficile. Plus de 88 000 travailleurs du seul secteur technologique américain ont perdu leur emploi depuis le début de l'année 2022. [1] Personne n'aime les licenciements. Si votre entreprise se trouve dans une situation difficile, vous faites probablement tout ce qui est en votre pouvoir pour les éviter, notamment en améliorant les compétences de vos employés. Mais même si vous parvenez à éviter certains licenciements grâce au renforcement des compétences
Planification stratégique des effectifs : Comment tirer parti de cette stratégie d'acquisition de talents pour préparer l'avenir ?
Il est difficile d'engager les bons talents lorsque vous ne connaissez pas les besoins de votre entreprise. Supposons que deux postes informatiques se libèrent et que vous passiez du temps à les pourvoir... pour découvrir trois mois plus tard que votre organisation aurait eu intérêt à engager un seul informaticien interne et à externaliser le reste du travail. Ce petit écart entraîne des coûts inutiles et la décision difficile de savoir quel employé garder. La planification stratégique des effec