Die 20 schwierigsten Interviewfragen, die Ihre Bewerber herausfordern

Viele Personalverantwortliche und Personalvermittler brauchen Hilfe, um herauszufinden, wie gut ihre Kandidaten unter Druck arbeiten werden, sobald sie die Stelle antreten. Glücklicherweise gibt es einige Möglichkeiten, Ihre Kandidaten zu testen und herauszufordern, bevor sie in Ihr Unternehmen kommen.

Indem Sie im Vorstellungsgespräch schwierige Fragen stellen, können Sie feststellen, ob Ihre Kandidaten unter Druck gedeihen oder in stressigen Situationen erstarren. Sie können auch vor dem Vorstellungsgespräch zeitlich begrenzte Kompetenztests durchführen, um sicherzustellen, dass Ihre Kandidaten gute Leistungen erbringen und unter Zeitdruck hervorragende Ergebnisse erzielen.

Lesen Sie weiter, um sich auf Ihr nächstes Vorstellungsgespräch vorzubereiten. Wir haben eine Liste mit den 20 schwierigsten Fragen zusammengestellt, die Ihre Kandidaten herausfordern.

1. Können Sie uns ein wenig über sich selbst erzählen?

Wenn Sie eine Frage stellen möchten, die Ihren Bewerber zwingt, spontan zu denken und zu improvisieren, ist diese offene Frage genau das Richtige. Da es keine "richtige" Antwort auf diese Frage gibt, muss Ihr Bewerber darüber nachdenken, wie er sich Ihnen an Ort und Stelle präsentieren möchte.

Die besten Bewerber werden bei dieser Frage nicht ins Stocken geraten, sondern eine mühelose und unterhaltsame Antwort geben. Gesprächsfähigkeit und die Fähigkeit, spontan zu denken, sind wünschenswerte Eigenschaften bei der Personalauswahl.

Zu den Themen, die sie mit Ihnen besprechen, wenn sie Ihnen von sich erzählen, können ihre Familie, ihre Hobbys, ihr beruflicher Werdegang und ihre Zukunftswünsche gehören. Je länger und interessanter die Antwort ist, desto besser.

2. Was gefällt Ihnen an unserem Unternehmen und an der Arbeit, die wir hier leisten?

Diese Frage hilft Ihnen, Bewerber auszusortieren, die sich nicht für Ihr Unternehmen begeistern können. Die wertvollsten Bewerber sind bereits mit Ihrem Unternehmen vertraut und begeistern sich für die Arbeit, die Sie leisten.

Anstatt einfach nur zu fragen, was die Bewerber über Ihr Unternehmen wissen, fordert diese Frage sie auf, ihre Meinung über Ihre Arbeit zu äußern und zu erklären, was sie an der Stelle interessiert.

Eine gute Antwort zeigt, dass der Bewerber das Unternehmen sehr gut kennt und ein echtes Interesse an Ihrer Arbeit hat. Sie sollten einige Erfolge des Unternehmens aufzählen und Ihre Unternehmenswerte und Ihr Leitbild verstehen.

3. Wie soll Ihr Tagesablauf in der neuen Position aussehen?

Auf diese Frage gibt es keine richtige Antwort, aber sie gibt Aufschluss darüber, was Ihr Bewerber von der Stelle erwartet. Er sollte die Aufgaben aufzählen, die er zu bewältigen gedenkt, was zeigt, dass er mit der Stelle und ihren Aufgaben vertraut ist.

Anschließend können Sie den Bewerber fragen, welche Elemente der Stelle ihm Spaß machen und welche ihm Schwierigkeiten bereiten werden. Der Bewerber wird diese zusätzliche Frage nicht erwarten, aber seine Antwort wird Ihnen helfen, über mögliche Weiterbildungsmöglichkeiten nachzudenken, wenn Sie ihn einstellen.

Indem Sie den Bewerber überraschen und ihn bitten, während des Gesprächs über die Stellenbeschreibung nachzudenken, können Sie feststellen, wie schnell er in einem Umfeld mit hohem Druck denken und arbeiten kann.

4. Was sind Ihre größten beruflichen Stärken?

Ernsthafte Bewerber sollten in der Lage sein, auch unter Druck erfolgreich für sich selbst zu werben.

Sie sollten berufliche Stärken nennen, die auf ein hohes Maß an Selbstbewusstsein und die Fähigkeit zur Selbstverbesserung hinweisen. Anhand dieser Eigenschaften können Sie erkennen , wie ausbildungsfähig Ihre Bewerber sind. Der Bewerber kann jede Antwort auf diese Frage geben, von Belastbarkeit über Selbstvertrauen bis hin zu hoher Leistung.

Bitten Sie den Bewerber, Beispiele zu nennen, in denen er diese Stärken gezeigt hat. Wenn Sie nicht auf Beispiele drängen, können Sie nicht feststellen, ob Ihr Bewerber seine Fähigkeiten übertreibt.

5. Was sind Ihre größten beruflichen Schwächen?

Genauso wie ein Bewerber in der Lage sein sollte, für sich selbst einzutreten, muss er auch seine Schwächen erkennen. Die Antworten auf diese Frage geben Ihnen mehr Aufschluss darüber, ob der Bewerber es ernst meint mit der eigenen Verbesserung und beruflichen Weiterentwicklung.

Um sich wirklich zu verbessern und voranzukommen, muss Ihr Kandidat in der Lage sein, seine Schwächen ehrlich einzuschätzen und Pläne zu entwickeln, wie er sie abbauen kann.

Fordern Sie Ihren Bewerber auf, seinen Plan zur Behebung seiner Schwächen zu erläutern. Die Pläne sollten umsetzbar sein und einen echten Wunsch nach Verbesserung erkennen lassen.

6. Warum gibt es eine Lücke in Ihrem beruflichen Werdegang?

Auch wenn dies eine schwierige Frage zu sein scheint, ist es wichtig zu wissen, warum es eine große Lücke in der beruflichen Laufbahn gibt. Es könnte sein, dass Ihr Bewerber eine Auszeit genommen hat, um einen geliebten Menschen zu pflegen oder eine Familie zu gründen.

Der richtige Bewerber wird auf diese Frage gelassen reagieren. Er wird sie als Gelegenheit nutzen, um seinen beruflichen Werdegang zu erläutern und sein Engagement für den Wiedereinstieg ins Berufsleben zu erklären.

7. Warum wurden Sie entlassen?

Wenn Sie wissen, dass Ihr Bewerber bei seiner letzten Stelle entlassen wurde, sollten Sie ihn fragen, warum. Diese Frage ist die perfekte Gelegenheit für Ihren Bewerber, seine Fähigkeit zur Selbstreflexion unter Beweis zu stellen und Bereiche zu beschreiben, in denen er sich verbessern kann.

Es könnte sein, dass das letzte Unternehmen in Schwierigkeiten war und Personal abbauen musste. Wenn Ihr Bewerber jedoch in seiner vorherigen Position erhebliche Fehler gemacht hat, sollte er sein Engagement betonen, diese Fehler zu korrigieren und seine Vorgehensweise zu verbessern.

8. Warum verlassen Sie Ihre Stelle?

Wenn Ihr Bewerber eine bestehende Stelle aufgibt, um in Ihr Unternehmen zu wechseln, sollte er Ihnen einen positiven Grund dafür nennen können. Die Antwort sollte sich auf die Vorteile konzentrieren, die er durch den Wechsel zu Ihrem Unternehmen hat, und nicht auf das, was seine alte Stelle nicht bieten konnte.

Einige Beispiele für Vorteile, die Bewerber suchen könnten, sind ein Tapetenwechsel oder die Möglichkeit, mehr zu lernen und ihre Karriereziele zu verwirklichen. Ein Kandidat mit einer positiven Antwort ist wahrscheinlich ein ernsthafter Anwärter für Ihre offene Stelle.

9. Warum wechseln Sie die berufliche Laufbahn?

Wenn ein Bewerber einen drastischen Karrierewechsel vornimmt, lohnt es sich, nach den Gründen zu fragen. Er sollte in der Lage sein zu erklären, warum er die Laufbahn wechseln möchte.

Achten Sie auf Bewerber, die zusätzliche Fähigkeiten und Erfahrungen anführen, die sie aufgrund ihres einzigartigen beruflichen Werdegangs in Ihr Unternehmen einbringen können. Manchmal kann die Einstellung von Personen mit einzigartigen Fähigkeiten zu Ihrem Vorteil sein und Ihnen helfen, die Aufgaben der Stelle, die Sie besetzen wollen, zu erweitern.

Wenn Sie beispielsweise eine Stelle im Personalwesen besetzen und der Kandidat ist Finanzberater, könnte dies als ein drastischer Karrierewechsel angesehen werden. Die Finanzkenntnisse des Bewerbers könnten ihm jedoch dabei helfen, die Gehaltsabrechnungen der Mitarbeiter effizienter zu verwalten und kostengünstigere Verfahren zur Zeiterfassung zu entwickeln.

10. Haben Sie genug Erfahrung, um diese Aufgabe zu bewältigen?

Diese Frage ist für Ihre Bewerber schwierig zu beantworten. Sie müssen vor Ort eine Selbsteinschätzung vornehmen und ehrlich mit ihrer Antwort sein. Auch wenn sie keine formale Erfahrung haben, sollten die Bewerber ihre positiven Eigenschaften und Fähigkeiten aufzählen und für sich werben.

Wenn der Bewerber über Erfahrung verfügt, bitten Sie ihn, Beispiele zu nennen und die Fähigkeiten zu beschreiben, die er aus diesen Erfahrungen gewonnen hat.

11. Nennen Sie Beispiele für Situationen, in denen Sie bei der Arbeit Entscheidungen treffen mussten

Mehr als die Hälfte der Befragten einer Umfrage von McKinsey & Company gaben an, dass sie mehr als 30 % ihrer Arbeitszeit mit Entscheidungen verbringen.

Wenn Sie einen Bewerber suchen, dem es leicht fällt, die Verantwortung zu übernehmen und Entscheidungen zu treffen, sollten Sie ihm diese Frage stellen, um seine Führungsqualitäten zu beurteilen. Sie sollten in der Lage sein, ein Beispiel zu nennen, in dem sie eine fundierte Entscheidung getroffen haben.

Sie sollten die Logik hinter ihrer Entscheidung und die Faktoren erläutern, die sie abwägen mussten, um sie zu treffen. Unabhängig davon, wie wichtig die Angelegenheit war, zeigt die Antwort des Bewerbers, dass er in der Lage ist, Führungsentscheidungen zu treffen.

12. Wann mussten Sie das letzte Mal ein Team leiten?

Wenn Sie eine Führungsposition anstreben, müssen Sie herausfinden, ob Ihr Bewerber Erfahrung mit der Leitung, Motivation oder Schulung eines Teams hat.

Sie sollten in der Lage sein, ein persönliches oder berufliches Beispiel zu nennen, bei dem sie Führungsqualitäten bewiesen haben. Es kann hilfreich sein, den Bewerber im Anschluss an diese Frage zu fragen, welche Eigenschaften für eine Führungsrolle entscheidend sind.

13. Was sind die wichtigsten Faktoren beim Zeitmanagement?

Zeitmanagement ist wichtig, damit die Mitarbeiter selbstständig arbeiten können, ohne viel Unterstützung von älteren Teammitgliedern zu benötigen. Sie sollten in der Lage sein, ihr Arbeitspensum zu überprüfen und effektiv Prioritäten zu setzen.

Bitten Sie Ihren Bewerber, einige Faktoren zu beschreiben, die für Entscheidungen im Zeitmanagement ausschlaggebend sind, z. B. Fälligkeitsdatum, Projektdauer und Zeitplan. Wenn sie mehrere Faktoren nennen, sind sie wahrscheinlich kompetent im Zeitmanagement.

14. Welche Fähigkeiten können Sie für diese Stelle mitbringen?

Ihre Bewerber sollten praktische Fähigkeiten und Erfahrungen für die Stelle mitbringen. Achten Sie bei dieser Frage auf Antworten, die der Stellenbeschreibung entsprechen.

Notieren Sie sich Bewerber mit Fähigkeiten und Erfahrungen, die über das hinausgehen, was für die Stelle erwartet wird. Manchmal kann ein Bewerber mit einzigartigen Fähigkeiten und Erfahrungen Ihrem Unternehmen auf unerwartete Weise nützen.

15. Nennen Sie einige Ihrer Methoden für den Umgang mit Konflikten

Etwa 36 % der Arbeitnehmer geben an, am Arbeitsplatz häufig, sehr häufig oder ständig mit Konflikten konfrontiert zu sein.

Wenn Sie eine Stelle besetzen, die unweigerlich mit Konflikten verbunden ist, wie z. B. eine Stelle in einem Callcenter, müssen Sie herausfinden, ob Ihr Bewerber einen konstruktiven Umgang mit Konflikten pflegt. Ihr Kandidat sollte mit einigen der folgenden Techniken antworten:

• Eingehen auf die Bedenken der Person

• Vorschlagen einer Lösung für das Problem

• Suche nach einer geeigneten Alternative oder einem Kompromiss

• Anbieten einer Entschädigung

• Freundliches und wohlwollendes Auftreten

Jede der oben genannten Antworten ist akzeptabel - am besten ist es jedoch, wenn Ihr Bewerber mehr als eine Antwort geben kann.

16. Arbeiten Sie lieber selbständig oder im Team?

Auf diese schwierige Interviewfrage gibt es keine richtige Antwort. Sie sollten Ihren Bewerber jedoch zu einer definitiven Antwort drängen, denn es ist wichtig, seinen Arbeitsstil zu verstehen.

Diese Frage wird ihn dazu veranlassen, das Arbeitsumfeld zu definieren, in dem er sich wohl fühlt. Wenn ihre Beschreibung mit der Stelle übereinstimmt, steigen die Chancen, dass sie sich in der Rolle wohlfühlen werden.

Wenn Sie z. B. einen Softwareentwickler einstellen, der in einem Team arbeiten soll, sollten Sie darauf achten, ob Ihre Bewerber Erfahrung mit der Arbeit in Teams haben.

17. Was würden Sie an sich oder Ihrer Persönlichkeit ändern?

Diese schwierigste Frage im Vorstellungsgespräch ist schwer zu beantworten, aber die Antworten können viel über den Bewerber verraten. Ihr Bewerber könnte Ihnen zum Beispiel von einer körperlichen Unsicherheit erzählen, die er hat.

Oder er könnte sich dazu entschließen, Ihnen mitzuteilen, dass er geschwätzig ist oder sich überanstrengt. Diese Frage könnte zu einer arbeitsbezogenen Antwort führen oder Ihnen einfach helfen, Ihren Bewerber auf einer persönlichen Ebene besser kennen zu lernen.

18. Was ist Ihr Steckenpferd?

Wenn Sie Ihrem Bewerber diese Frage stellen, erhalten Sie einen Einblick in seine Interessen innerhalb und außerhalb der Arbeit. Die Antworten auf diese Frage zeigen Ihnen auch, wie gesprächig Ihr Bewerber ist, was bei Positionen mit Kundenkontakt ein wichtiger Faktor sein kann.

Manche Bewerber erzählen von Nebenprojekten, die sie mit Leidenschaft betreiben, wie Anwendungsentwicklung oder Bloggen. Andere zeigen interessante Fähigkeiten auf, indem sie ihre persönlichen Projekte erwähnen.

Unabhängig von der Antwort, die sie geben, sollten sie enthusiastisch sein und ein entspanntes Auftreten haben, wenn sie sprechen. Ihre Antworten zeigen, wie wohl sie sich im Gespräch fühlen.

19. Würden Sie sich selbst als introvertiert oder extrovertiert bezeichnen?

Diese Frage ist von grundlegender Bedeutung, wenn Sie einen Bewerber für eine Stelle suchen, bei der er in der Öffentlichkeit sprechen muss, oder für eine Stelle, bei der er viel Zeit mit anderen Mitarbeitern verbringen muss. Bewirbt sich Ihr Kandidat für eine Stelle, bei der es um die Erledigung von Projekten und Aufgaben geht, könnte sein introvertierter Charakter gut zu der Stelle passen.

Im Idealfall passen die Charaktereigenschaften Ihrer Bewerber zur Stelle und zum Unternehmen. Aber auch wenn dies nicht der Fall ist, ist es kein Problem, wenn sie sich an das Arbeitsumfeld anpassen können.

20. Was ist Ihr Lieblingsfilm, und warum?

Wie bei der vorherigen Frage wird auch diese knifflige Frage Ihren Bewerber dazu bringen, sich zu öffnen und gesprächig zu sein. Ihr Lieblingsfilm verrät Ihnen etwas über ihre Interessen und ihre Persönlichkeit - und die Länge, Tiefe und das Engagement ihrer Antwort verrät, wie kontaktfreudig sie sind.

Ein idealer Bewerber für eine Stelle mit Kundenkontakt hat Zeit in die Verbesserung seiner Kommunikations- und Gesprächsfähigkeiten investiert. Es kann eine gute Idee sein, diese Frage zu Beginn oder am Ende des Gesprächs zu stellen, um dem Gespräch eine leichtere Note zu verleihen.

Warum sind schwierige Fragen im Vorstellungsgespräch wichtig?

Wenn Sie meinen, dass es hart ist, Ihren Bewerbern einige schwierige Fragen zu stellen, sollten Sie sich überlegen, warum diese Fragen funktionieren. Hier sind nur einige der Vorteile, die das Stellen schwieriger Fragen im Vorstellungsgespräch mit sich bringt:

• Sie erfahren mehr über den Bewerber

• Sie können herausfinden, wie der Bewerber mit Stresssituationen umgeht.

• Prüfen Sie, ob der Bewerber selbstständig denken kann

• Sie erfahren mehr über die Fähigkeiten des Bewerbers, kritisch zu denken und Informationen zu verarbeiten.

• Sehen Sie, wie gesprächig der Bewerber ist

Die Antworten auf schwierige Fragen im Vorstellungsgespräch helfen Ihnen, all diese Eigenschaften Ihrer Bewerber zu analysieren, um herauszufinden, welche davon am vielversprechendsten sind.

Wann sollten Sie während des Einstellungsverfahrens schwierige Fragen stellen?

Zu Beginn des Einstellungsverfahrens sollten Sie Ihre Kandidatenliste verfeinern, um sicherzustellen, dass Sie nur die vielversprechendsten Bewerber zu einem Vorstellungsgespräch einladen. Vorstellungsgespräche können zeitaufwändig sein, daher müssen Sie sicherstellen, dass Ihre Bewerber auch wirklich in Frage kommen.

Um die Liste der Bewerber einzugrenzen, sollten Sie die Durchführung von Kompetenztests in Erwägung ziehen, um deren Fähigkeiten zu bewerten. Sie können aus verschiedenen Kompetenztests wählen, um die für die Stelle erforderlichen Kenntnisse und Fähigkeiten zu bewerten. Wenn Sie zum Beispiel einen technischen Redakteur einstellen, können Sie die CRM- oder SEO-Kenntnisse der Bewerber bewerten.

Sobald Sie die Liste der Bewerber eingegrenzt haben, können Sie sie im Vorstellungsgespräch weiter bewerten, indem Sie ihnen schwierige Fragen stellen. Sie sollten dafür sorgen, dass sich Ihr Kandidat in der Anfangsphase des Gesprächs entspannt und wohl fühlt, bevor Sie Druck ausüben.

Sie können das, was Sie während des Gesprächs lernen, maximieren, indem Sie schwierige Fragen stellen. Stellen Sie eine Liste mit schwierigen Fragen für das nächste Vorstellungsgespräch zusammen, und suchen Sie nach weiteren Fragen, die sich auf die für die Stelle erforderlichen spezifischen Fähigkeiten beziehen.

Nutzen Sie diese schwierigen Fragen, um mehr über Ihre Bewerber zu erfahren

Jetzt, da Sie wissen, warum schwierige Fragen so wichtig sind, können Sie mit der Vorbereitung auf das Vorstellungsgespräch beginnen. Bei TestGorilla bieten wir Kompetenztests an, mit deren Hilfe Sie Ihre Bewerber einstufen und die fähigsten Bewerber zu einem Vorstellungsgespräch einladen können.

Wenn Sie Ihren Einstellungsprozess verbessern, erweitern oder verfeinern möchten, warum nutzen Sie nicht die Vorteile einer 30-minütigen Demo mit dem TestGorilla-Team? Unsere Experten können Ihnen dabei helfen, effizientere und genauere Einstellungsprozesse zu entwickeln, um sicherzustellen, dass Sie die beste Person für den Job bekommen.

Nutzen Sie diese schwierigen Interviewfragen, um Druck auszuüben und zu sehen, wie gut Ihre Kandidaten mit stressigen Situationen umgehen können.