41 HR business partner sollicitatievragen om aan kandidaten te stellen

HR business partners hebben complexe verantwoordelijkheden en moeten jongleren met meerdere taken om bedrijven soepel te laten draaien. Een succesvolle HR business partner moet samenwerken met managers, belanghebbenden en teams om de kloof te overbruggen tussen het georganiseerd houden van het bedrijf en het verbeteren van de capaciteiten van werknemers. Om strategieën te implementeren en deze taken uit te voeren, hebben ze de juiste vaardigheden nodig.

Het beoordelen van de technische en zachte vaardigheden van kandidaten is cruciaal bij het aannemen van een HR business partner, dus een HR Management vaardighedentest is een geweldige manier om hun vaardigheden te evalueren voordat u uw kandidaten interviewt.

Maar hoe weet u zeker dat u de juiste vragen stelt tijdens het sollicitatiegesprek? Wij hebben de ultieme oplossing.

Ontdek hieronder 41 HR business partner sollicitatievragen om aan kandidaten te stellen.

10 algemene HR business partner sollicitatievragen om te stellen aan professionals

Stel sollicitanten tijdens het sollicitatiegesprek een paar van deze 10 algemene HR business partner sollicitatievragen om meer te weten te komen over hun doelen en motivatie voor het solliciteren naar de functie.

1. Waarom heb je op onze vacature gesolliciteerd?

2. Vertel ons wat je weet over ons bedrijf.

3. Kun je ons enkele van je beste HR-vaardigheden vertellen?

4. Kun je ons één vaardigheid vertellen die je moet verbeteren voor deze rol als HR business partner?

5. Noem twee van je belangrijkste carrièredoelen op korte termijn.

6. Noem twee van je belangrijkste carrièredoelen op lange termijn.

7. Zie je jezelf als een teamspeler of als een zelfstandige werker?

8. Noem twee dingen die je zoekt in de bedrijfscultuur.

9. Vertel ons over je managementstijl.

10. Leg uit wat je salariseisen zijn.

5 algemene HR business partner sollicitatievragen en hun voorbeeldantwoorden

Hier zijn vijf voorbeeldantwoorden op bovenstaande algemene HR business partner sollicitatievragen. Gebruik deze antwoorden om de juistheid van de antwoorden van uw kandidaten te controleren.

1. Kun je ons enkele van je beste HR-vaardigheden vertellen?

Het is belangrijk om te weten of de sterkste HR-vaardigheden van uw sollicitanten overeenkomen met de vaardigheden waarnaar u op zoek bent, omdat het helpt om te bepalen of uw kandidaten geschikt zijn voor uw functie. Niet elke kandidaat in uw kandidatenpool zal dezelfde beste HR-vaardigheden hebben, dus een gemakkelijke manier om de perfecte match te vinden is van cruciaal belang.

Sommige kandidaten kunnen uitleggen dat hun zachte vaardigheden en communicatievaardigheden ideaal zijn om hen te helpen contact te leggen met leidinggevenden, senior management en HR-afdelingen. Anderen leggen misschien uit dat hun juridische kennis hen helpt om ervoor te zorgen dat HR-afdelingen en leidinggevenden op de hoogte zijn van belangrijke beleidslijnen.

Als u wilt weten hoe deze vaardigheden uw sollicitanten helpen hun doelen te bereiken, kunt u ze beoordelen met vaardigheidstests, zoals onze HR fundamentals test.

2. Vertel ons over je managementstijl

Van taakgerichte tot mensgerichte managementstijlen, er zijn vele benaderingen van leiderschap die HR business partners kunnen gebruiken, en de beste optie zal uiteindelijk afhangen van de behoeften van uw bedrijf.

Bij een taakgerichte stijl geven kandidaten prioriteit aan technische taken en zorgen ze ervoor dat het hogere management en leidinggevenden hun bedrijfsverbeterende strategieën begrijpen. Bij een mensgerichte stijl moedigen HR-managers interpersoonlijke en samenwerkingsrelaties op de werkplek aan.

Experts noemen verschillende andere leiderschapsstijlen, zoals participerend, autocratisch en vrij leiderschap, die verschillende resultaten hebben voor het bedrijf en de teams.

De sleutel is het vinden van een HR-professional wiens leiderschapsstijl aansluit bij de leidinggevenden en de HR-afdeling om ervoor te zorgen dat uw bedrijf zijn doelen bereikt. Kandidaten follow-up vragen stellen is een goede manier om hier meer over te weten te komen.

3. Noem twee dingen die je zoekt in de bedrijfscultuur.

De antwoorden op deze HR business partner sollicitatievraag onthullen meer over de prioriteiten van de bedrijfscultuur van uw kandidaten. Ze laten ook zien of uw kandidaten de cultuur en waarden van uw bedrijf hebben onderzocht.

Na ontvangst van een formele vacature om een HR business partner aan te werven, bent u op zoek naar een sollicitant wiens voorkeuren voor de bedrijfscultuur overeenkomen met die van uw bedrijf.

Als uw bedrijf bijvoorbeeld innovatie, verantwoordelijkheid en integriteit hoog in het vaandel heeft staan, helpt het als uw kandidaat ook op zoek is naar deze waarden, omdat hij of zij hier al prioriteit aan zal geven.

4. Waarom heb je op onze vacature gesolliciteerd?

Als u begrijpt waarom iemand op uw vacature heeft gesolliciteerd, kunt u bepalen of hij of zij gemotiveerd en enthousiast is om bij uw bedrijf te komen werken. Kandidaten zullen elk hun eigen motieven hebben om op uw vacature te solliciteren, waarvan sommige verband kunnen houden met compensatie.

Sommigen kijken echter naar de voordelen die u biedt in een waardevoorstel voor de werkgever, zoals een verrijkende werkervaring. Anderen willen misschien graag specifieke taken uitvoeren, zoals talentmanagement. Sommigen willen misschien vooruitkomen in hun carrière bij uw bedrijf.

Stel extra vragen om meer te weten te komen over de factoren die uw kandidaten motiveren om bij uw bedrijf te solliciteren. Met deze aanpak weet u welke extraatjes u moet benadrukken om toptalent te overtuigen om uw jobaanbieding te aanvaarden.

5. Kun je ons één vaardigheid vertellen die je moet verbeteren voor deze functie als HR business partner?

Deze sollicitatievraag is belangrijk, omdat u zo kunt bepalen of kandidaten zich willen verbeteren en productief willen blijven in hun functie. Eenentachtig procent van de leidinggevenden is op zoek naar zachte vaardigheden zoals de bereidheid om te leren, dus sterkte op dit gebied of de bereidheid om te verbeteren kan een positief teken zijn.

Aangezien deze mentaliteit cruciaal is om carrière te maken, moet u sollicitanten training en bijscholingsmogelijkheden aanbieden om ze te overtuigen zich bij uw team aan te sluiten.

Enkele vaardigheden die kandidaten misschien willen verbeteren zijn

• Relatiebeheer

• Prestatie-evaluatie

• Kandidaten aannemen

• Onboarding en training van nieuwe medewerkers

10 HR business partner sollicitatievragen over de HR-ervaringen van uw kandidaten

Om meer te weten te komen over de ervaring van uw kandidaten met HR business partners, kunt u hen tijdens het sollicitatiegesprek enkele van deze 10 HR business partner sollicitatievragen stellen.

1. Vertel ons hoe lang je al werkzaam bent op HR-gebied.

2. Ben je bekend met bepaalde soorten HR-software? Kun je ons enkele voorbeelden geven?

3. Heb je HR-gerelateerde cursussen gevolgd?

4. Vertel ons over je ervaring als leidinggevende.

5. Wat zijn je belangrijkste verantwoordelijkheden in je huidige rol als HR-businesspartner?

6. Heb je ervaring met het managen van grote teams? Leg enkele methoden uit die je gebruikt.

7. Kun je ons vertellen voor welk type bedrijf je hebt gewerkt?

8. Hoe heb je je HR-vaardigheden aangescherpt? Wat heb je daardoor bereikt?

9. Kun je ons vertellen over een keer dat je strategie om een bedrijf te verbeteren mislukte?

10. Beschrijf je ervaring met het gebruik van HR-metrics.

5 HR business partner sollicitatievragen over ervaring en hun voorbeeldantwoorden

Hier zijn voorbeeldantwoorden op vijf belangrijke HR business partner sollicitatievragen over de ervaring van uw kandidaten. Evalueer de antwoorden door ze te vergelijken met de antwoorden hier.

1. Ben je bekend met bepaalde soorten HR-software? Kun je ons enkele voorbeelden geven?

Veel tools kunnen helpen om de taken van HR-professionals te vergemakkelijken en te stroomlijnen, dus het is belangrijk om te zoeken naar kandidaten die ervaring hebben met verschillende soorten HR-software. Twee van de meest voorkomende voorbeelden zijn HRIS- en ATS-systemen, dat zijn HR-informatiesystemen en tools voor het volgen van sollicitanten.

Als uw kandidaten deze tools eerder hebben gebruikt, moeten ze geen probleem hebben om uit te leggen hoe ATS- of HRIS-systemen hun werk hebben verbeterd. Ze vinden het bijvoorbeeld gemakkelijker om strategieën voor de HR-afdeling te creëren en te implementeren of budgetten en uitgaven bij te houden met HRIS-systemen.

Niet elke kandidaat zal ervaring hebben met dezelfde tools als waarmee uw bedrijf werkt. Maar als ze enthousiast zijn over het gebruik ervan, dan zijn zij degenen die u in overweging moet nemen voor uw functie, omdat dit getuigt van een echte bereidheid om te groeien en hun bestaande vaardigheden uit te breiden. Ze zijn ook in staat om het menselijk kapitaal van uw bedrijf te vergroten.

2. Wat zijn je belangrijkste verantwoordelijkheden in je huidige rol als HR-businesspartner?

Als u wilt weten hoe bekend uw kandidaten zijn met de taken van de HR business partner rol, stel ze dan deze interviewvraag. Als antwoord moeten sollicitanten verschillende verantwoordelijkheden noemen. De beste antwoorden beperken zich niet alleen tot prestatiebeheer, maar gaan dieper in op de vraag.

Enkele voorbeelden van HR business partner verantwoordelijkheden zijn:

• HR-metrics analyseren om de prestaties van het bedrijf te verbeteren

• HR-initiatieven ontwikkelen die het hele bedrijf beïnvloeden

• De algemene bedrijfsstrategie communiceren aan leidinggevenden en teams

Vergeet niet te vragen waarom de kandidaat denkt dat deze taken belangrijk zijn. Uw sollicitanten kunnen bijvoorbeeld uitleggen dat het ontwikkelen van initiatieven op het gebied van diversiteit en inclusie de productiviteit van teams verhoogt.

3. Hoe hebt je je HR-vaardigheden aangescherpt? Wat heb je daardoor bereikt?

Door kandidaten deze vraag te stellen, kunt u bepalen hoe serieus uw gesprekspartners het vinden om hun carrière te verbeteren en verder te ontwikkelen. Als antwoord moeten sollicitanten actief hun HR-vaardigheden willen aanscherpen en specifieke technieken in gedachten hebben om ze daarbij te helpen.

Van het volgen van trainingen en het bijwonen van HR-seminars tot het onderzoeken van de laatste HR-ontwikkelingen en het volgen van HR-gerelateerde blogs, er zijn veel strategieën die ideaal zijn om HR-vaardigheden te verbeteren.

Vraag kandidaten om uit te leggen hoe hun verbeterde vaardigheden hebben geleid tot betere resultaten voor het bedrijf - deze aanpak zal bewijzen dat hun vaardigheden effectief zijn.

4. Beschrijf je ervaring met het gebruik van HR-metrics.

Bekwame kandidaten moeten de belangrijkste HR-metrics begrijpen en ervaring hebben met het gebruik ervan, en ze moeten ook kunnen uitleggen waarom ze cruciaal zijn.

Enkele van de belangrijkste HR-metrics die ze moeten begrijpen zijn:

• Time-to-hire: de tijd die een HR-team nodig heeft om een kandidaat aan te nemen nadat ze de eerste sollicitant hebben ontvangen

• Time-to-fill: de tijd die nodig is om een functie in te vullen en een contract te verlengen met een nieuwe medewerker na de keuze voor een nieuwe functie

• Retentiepercentage: een percentage dat meet hoeveel werknemers gedurende een bepaalde tijd bij een bedrijf in dienst blijven

• Personeelsverloop: een percentage dat meet hoeveel werknemers een organisatie op een bepaald moment verlaten

• Betrokkenheid van werknemers: meetbare indicatoren die aangeven hoe betrokken werknemers zijn bij een organisatie

U bent op zoek naar sollicitanten die deze voorbeelden kunnen definiëren en duidelijk kunnen uitleggen hoe ze deze hebben gebruikt om hun organisatie te verbeteren. Wees niet bang om naar specifieke voorbeelden te vragen.

Sommige kandidaten gebruiken bijvoorbeeld de time-to-hire metriek om hun aanwervingsmethoden te controleren en proberen deze tijd te verminderen door specifieke strategieën te gebruiken, zoals het testen van vaardigheden. Deze metriek kan hen vertellen of hun technieken een positief effect hebben op het wervingsproces en het mogelijk maken om verbeteringen te identificeren en door te voeren.

5. Heb je HR-gerelateerde cursussen gevolgd?

Met deze vraag kunt u meer te weten komen over de weg die uw geïnterviewde heeft afgelegd op het gebied van personeelszaken. HR-gerelateerde cursussen kunnen sollicitanten sectorspecifieke kennis geven die hun professionele HR-expertise vergroot, en geven ook blijk van enthousiasme en een vastberadenheid om meer te leren over de sector.

Om door te stoten naar een hoger niveau - zoals de rol van HR-businesspartner - hebben sollicitanten extra ervaring nodig of een masterdiploma om hun vakmanschap bij te schaven. Experts suggereren dat een vierjarige opleiding belangrijk is, vooral voor kandidaten die op zoek zijn naar een startersfunctie in HR. Als kandidaten echter al jaren in HR werken, is een diploma misschien alleen maar een leuk extraatje.

Vraag kandidaten naar HR-feiten die ze tijdens hun opleiding hebben geleerd om te controleren of hun kennis bij uw bedrijf past.

10 HR business partner sollicitatievragen over vaardigheden en kennis

Stel uw sollicitanten tijdens het sollicitatiegesprek enkele van deze 10 HR business partner interviewvragen over vaardigheden en kennis om meer te weten te komen over hun capaciteiten.

1. Vertel ons hoe tijdmanagement belangrijk is voor HR-professionals.

2. Leg uit waarom communicatie cruciaal is voor HR-medewerkers.

3. Kun je uitleggen waarom HR-management van vitaal belang is voor deze functie van HR-businesspartner?

4. Kun je uitleggen waarom leiderschapsvaardigheden essentieel zijn voor HR business partners?

5. Noem één reden waarom probleemoplossende vaardigheden essentieel zijn voor HR business partners.

6. Zijn onderhandelingsvaardigheden belangrijk voor HR business partners? Kun je uitleggen waarom?

7. Waarom zijn analytische vaardigheden cruciaal voor HR business partners?

8. Waarom is kennis van bedrijfsethiek een fundamentele factor voor HR business partners?

9. Vertel ons waarom aandacht voor detail belangrijk is voor HR-professionals.

10. Leg uit waarom kritisch denken belangrijk is voor HR-professionals.

5 voorbeeldantwoorden op HR business partner sollicitatievragen over vaardigheden en kennis

Hier zijn vijf voorbeeldantwoorden op HR business partner sollicitatievragen over vaardigheden en kennis. Raadpleeg deze antwoorden bij het evalueren van de antwoorden van uw kandidaten.

1. Leg uit waarom communicatie cruciaal is voor HR business partners.

Aangezien HR business partners effectief moeten communiceren met het management, werknemers en externe belanghebbenden, moeten uw sollicitanten over uitstekende communicatievaardigheden beschikken. Kandidaten moeten weten dat door beknopt en duidelijk informatie uit te wisselen, alle partijen de boodschap van de HR business partner kunnen begrijpen.

Een belangrijk element van efficiënte samenwerking is mondelinge communicatie, en een belangrijk onderdeel hiervan is actief luisteren. Elk van deze vaardigheden is belangrijk in verschillende contexten. De beste kandidaten weten dat verbale communicatie waardevol is voor het presenteren van HR-gegevens aan belanghebbenden en dat actief luisteren ideaal is voor het oplossen van conflicten.

Controleer of sollicitanten over geschikte communicatievaardigheden beschikken door ze te vragen naar voorbeelden van momenten waarop ze deze vaardigheid hebben gebruikt, of laat ze een communicatievaardigheidstest doen voor een datagestuurde en eenvoudige assessment van vaardigheden.

2. Kun je uitleggen waarom leiderschapsvaardigheden essentieel zijn voor HR-businesspartners?

HR business partners moeten het voortouw nemen en bedrijven aanmoedigen om de organisatiedoelen te halen. Maar er zijn nog verschillende andere redenen waarom dergelijke vaardigheden belangrijk zijn.

Van het managen van bedrijfsconflicten tot het opbouwen van strategische relaties tussen mensen en bedrijven, de verantwoordelijkheden van uw volgende HR business partner zijn volledig afhankelijk van leiderschapsvaardigheden.

Zevenenzeventig procent van de organisaties kampt met een tekort aan leiderschap, dus uw volgende kandidaat moet over de vaardigheden beschikken om dit tekort op te vullen. Gebruik een Leiderschap & People Management vaardigheidstest om deze vaardigheden te evalueren en te controleren of uw kandidaten geschikt zijn voor de functie.

3. Zijn onderhandelingsvaardigheden belangrijk voor HR-businesspartners? Kun je uitleggen waarom?

Een belangrijke reden waarom onderhandelingsvaardigheden zo essentieel zijn voor HR business partners is dat ze moeten onderhandelen met externe stakeholders om positieve resultaten te bereiken voor alle partijen.

Communiceren en compromissen sluiten met anderen is essentieel voor succesvol onderhandelen, en het standpunt van de ander begrijpen is cruciaal. Deze vaardigheden kunnen kandidaten helpen om:

• Omgaan met meningsverschillen tussen werknemers veroorzaakt door specifieke strategieën

• Waarde creëren in contracten

Kandidaten in uw kandidatenpool moeten onderhandelingsstrategieën hebben zoals kalm blijven, de pijnpunten van de andere partij begrijpen en empathie en respect gebruiken. Gebruik een onderhandelingsvaardigheidstest om eenvoudig te beoordelen hoe effectief uw kandidaten onderhandelen met anderen.

4. Waarom zijn analytische vaardigheden essentieel voor HR-businesspartners?

Analytische vaardigheden zijn essentieel voor HR business partners die naar gegevens kijken en deze gebruiken om beslissingen te nemen. De gegevens die ze analyseren kunnen kwantitatief zijn, zoals statistieken of cijfers, of kwalitatief, zoals de antwoorden die ze krijgen van bedrijven wanneer ze onderzoek doen naar bedrijfsstrategieën.

Aangezien het nemen van beslissingen een cruciaal onderdeel is van de rol van een HR business partner en datatrends dit proces kunnen vereenvoudigen, is het belangrijk om sollicitanten te vinden met analytische vaardigheden.

Stel meer vragen over de analytische vaardigheden van uw sollicitanten of hoe gegevens hen hebben geholpen bij het nemen van beslissingen op het werk om dieper in hun vaardigheden te duiken.

5. Noem één reden waarom probleemoplossende vaardigheden essentieel zijn voor HR business partners.

Een essentieel onderdeel van de rol van uw HR business partner is het oplossen van veel problemen. Enkele voorbeelden van het soort problemen dat ze moeten oplossen zijn onder andere:

• Naleving van wetten afdwingen

• De productiviteit bewaken en verbeteren

• De tevredenheid van werknemers verbeteren en ervoor zorgen dat deze in lijn is met de bedrijfsstrategie

• Toptalent aannemen en de selectie van kandidaten afstemmen op de bedrijfsstrategie

Met de juiste probleemoplossende vaardigheden kunnen sollicitanten deze problemen opdelen in kleinere problemen, kritisch denken gebruiken om technieken te bedenken en strategieën implementeren.

Daarom is het essentieel om na te gaan of uw kandidaten probleemoplossende vaardigheden hebben. De ideale methode om dit te bepalen is door onze probleemoplossende vaardighedentest af te nemen zodra u de fase van het zoeken van kandidaten hebt afgerond.

11 situationele HR business partner sollicitatievragen om aan kandidaten te stellen

Stel uw kandidaten enkele van deze 11 situationele HR business partner sollicitatievragen om te weten te komen hoe ze omgaan met complexe omstandigheden op het werk.

1. Je bedrijf vraagt je om de productiviteit te verhogen. Welke strategieën zou je gebruiken?

2. Een van je verantwoordelijkheden is om de arbeidswetgeving te begrijpen. Hoe doe je dit?

3. Het management vraagt je om nieuw HR-beleid te implementeren. Hoe bereik je dit?

4. Een project waarbij je betrokken bent vereist extra onderzoek. Hoe start je het project?

5. Je moet op de hoogte blijven van alle bedrijfsactiviteiten. Welke methoden gebruik je?

6. Je supervisor vraagt je om nieuwe retentiestrategieën te gebruiken. Noem een voorbeeld hiervan.

7. Je leidinggevende vraagt je om trainingsprogramma's te selecteren voor nieuwe medewerkers. Hoe doe je dit?

8. Je manager vraagt je om een werknemer te ontslaan. Hoe zou je dit doen?

9. Je merkt dat een leidinggevende iets illegaals doet. Hoe zou je dit aanpakken?

10. Je leidinggevende vraagt je om de betrokkenheid van medewerkers te vergroten. Noem je strategie.

11. Je merkt dat verschillende medewerkers betrokken zijn bij een conflict op de werkvloer. Wat doe je?

5 voorbeeldantwoorden op situationele HR business partner sollicitatievragen

Hier zijn vijf voorbeeldantwoorden op bovenstaande situationele HR business partner sollicitatievragen. Vergelijk deze antwoorden met de antwoorden van uw kandidaten om ze zo goed mogelijk te kunnen beoordelen.

1. Je manager vraagt je om trainingsprogramma's te selecteren voor nieuwe medewerkers. Hoe doe je dat?

Sollicitanten moeten veel ervaring hebben met het afstemmen van de mensen-strategie van een organisatie op relevante, nuttige trainingssessies bij het inwerken van nieuwe medewerkers. Ze moeten weten dat interactieve sessies ervoor zorgen dat nieuwe werknemers betrokken blijven bij het trainingsprogramma en dat demonstraties hen kunnen helpen de vereiste praktijkervaring op te doen.

Ze kunnen presentaties gebruiken, deelnemers aanmoedigen om vragen te stellen, voorbeelden van succesvolle projecten delen en werknemers vragen om deze in teams te bespreken. Controleer of de optie die ze gebruiken relevant is voor de specifieke branche van uw bedrijf en stel extra vragen over succesvolle trainingsprogramma's van uw kandidaten om meer te weten te komen.

2. Je leidinggevende vraagt je om nieuwe retentiestrategieën te gebruiken. Noem een voorbeeld hiervan.

Het behouden van werknemers heeft verschillende voordelen voor een bedrijf, want er is een verband tussen het behouden van werknemers en een hoger moreel. Dit kan op zijn beurt de productiviteit en resultaten stimuleren. Een hoog moreel kan de retentiecijfers van werknemers verhogen en professionals helpen onnodig verloop te voorkomen.

U hebt een kandidaat nodig met een paar strategieën voor personeelsbehoud om senior leiders en leidinggevenden te adviseren. Om het moreel in uw bedrijf hoog te houden, kunnen ze bijvoorbeeld de volgende strategieën gebruiken:

• Technieken overwegen waarmee de HR-afdeling flexibel werken kan benadrukken.

• Manieren vinden om ervoor te zorgen dat de HR-afdeling en leidinggevenden een gezonde balans tussen werk en privé stimuleren

• Creëer methoden die de kloof tussen bedrijfs- en mensenstrategieën overbruggen, zoals salarisverhogingen

Vraag altijd naar voorbeelden van hoe uw sollicitanten deze technieken hebben gebruikt bij andere bedrijven en controleer of ze goede resultaten hebben opgeleverd. Door u te richten op kandidaten in uw kandidatenpool die deze strategieën kunnen gebruiken, zorgt u ervoor dat uw bedrijf de voordelen van personeelsbehoud ontvangt.

3. Je bedrijf vraagt je om de productiviteit te verhogen. Welke strategieën zou je gebruiken?

Er zijn veel strategieën die HR-businesspartners kunnen helpen om de productiviteit van hun werknemers te verhogen. Bij het inhuren van een professional is het cruciaal om te overwegen of ze het moreel van senior leidinggevenden, teamleden en leiders kunnen verhogen, wat zich kan vertalen naar een betere productiviteit. Enkele strategieën die ze zouden kunnen gebruiken

• Geef werknemers flexibele werkregelingen

• De loopbaanontwikkeling van elke werknemer ondersteunen

• Werknemers hulpmiddelen bieden om hun werk gemakkelijker te maken

Hoewel sollicitanten misschien op de hoogte zijn van deze strategieën, is het belangrijk om te controleren of ze ze met succes hebben gebruikt en om ervoor te zorgen dat ze de betekenis ervan begrijpen. Door uit te leggen of deze technieken nuttig zijn gebleken bij hun huidige bedrijven, kunnen kandidaten hun ervaring in de functie aantonen.

4. Je supervisor vraagt je om de betrokkenheid van werknemers te vergroten. Noem je strategie.

De betrokkenheid van werknemers is een hoeksteen van een succesvol bedrijf. HR-businesspartners kunnen het personeelsverloop terugdringen door manieren aan te reiken om de strategie voor werknemersbetrokkenheid van een organisatie te verbeteren.

HR business partners kunnen HR teams aanmoedigen om gebruik te maken van portfolio's van werknemersbetrokkenheid om bij te houden hoe de bedrijfsstrategie is afgestemd op de people satisfaction strategie.

Als kandidaten ervaring hebben met deze aanpak, kunnen ze ideaal zijn voor uw organisatie. Controleer of ze goede resultaten hebben geboekt voor hun bedrijf door samen te werken met leidinggevenden en senior leiders om deze methoden te implementeren.

5. Je merkt dat verschillende werknemers betrokken zijn bij een conflict op de werkvloer. Wat doe je?

HR-businesspartners moeten weten hoe ze kunnen optreden als bemiddelaars tussen werknemers en het bedrijf en hoe ze strategieën kunnen ontwikkelen om conflicten op te lossen.

Een methode die ze kunnen gebruiken om dit te bereiken is het aanbieden van training die alle partijen helpt vaardigheden te leren om conflicten op te lossen. Een andere aanpak is het delen van bronnen voor conflictbeheer met managers en HR-professionals om hen te helpen begrijpen hoe ze conflicten kunnen minimaliseren.

Kijk uit naar kandidaten die ervaring hebben met deze benaderingen, zodat ze ze beter kunnen implementeren in uw bedrijf. Nogmaals, wees niet bang om naar specifieke voorbeelden te vragen.

Hoe moet u HR business partner sollicitatievragen en vaardigheidstesten combineren?

De eenvoudigste manier om HR business partner sollicitatievragen en vaardighedentests te combineren is door vaardighedentests te gebruiken wanneer u kandidaten selecteert. Deze techniek zal u helpen om de meest geschikte kandidaten te selecteren voor een gesprek op basis van hun HR business partner bekwaamheid, die u zal afleiden uit hun vaardigheidstest scores.

Stel de meest geschikte kandidaten daarna enkele HR business partner vragen tijdens het sollicitatiegespreksproces om kwalitatieve informatie te verzamelen en te beslissen welke kandidaat u wilt aannemen.

Beoordeel deskundige kandidaten met HR business partner sollicitatievragen en vaardigheidstests

U bent bijna klaar om HR business partner professionals te beoordelen en aan te nemen, maar wat moet u nu doen?

We raden u aan om te beginnen met meer te leren over vaardigheden en onze HR Manager test. Het testen van vaardigheden is een data-first methode die u kan helpen onbewuste vooroordelen te vermijden en bekwaam talent te vergelijken met één blik op hun resultaten.

Als u meer informatie wilt over vaardigheidstests, ga dan naar TestGorilla en registreer u voor een gratis demo. Onze kandidaatbeoordelingstechniek heeft 9.000 bedrijven geholpen topkandidaten te vinden.

Bekijk ons volledige aanbod van vaardigheidstesten en begin vandaag nog met het beoordelen van uw kandidaten.