Usa nuestra prueba de Fundamentos de recursos humanos para contratar a los mejores candidatos

Resumen de la prueba de Fundamentos de recursos humanos

La prueba de fundamentos de RR. HH. evalúa las competencias básicas necesarias para un profesional de recursos humanos de cualquier organización. La prueba te ayuda a identificar a los candidatos que pueden cuidar bien de tu activo más valioso: los empleados.

Habilidades cubiertas

  • Experiencia en Recursos Humanos

  • Aptitud empresarial

  • Recomendación de soluciones prácticas

  • Gestión de las relaciones

Usa la prueba de Fundamentos de recursos humanos para contratar

Coordinadores de RR. HH., managers de RR. HH., supervisores de RR. HH., asesores de RR. HH., managers de gestión de personal. Usa esta prueba sin costo al registrarte en nuestro plan Free.

Tipo de prueba

Habilidades específicas del rol

Tiempo

10 min

Idiomas

Inglés, Español, Holandés, Francés

Nivel

Intermedio

Acerca de la prueba de Fundamentos de recursos humanos

Un profesional de RR. HH. competente y cualificado le sirve a una organización de muchas maneras. No solo desarrollan, mantienen y ejecutan políticas y prácticas de gestión de RR. HH. que cumplen con la normativa sino que también ayudan a abordar los retos organizativos mediante soluciones de capital humano, como la contratación, la formación y la evaluación del rendimiento. Los RR. HH. desempeñan un papel crucial en el establecimiento, mantenimiento y fomento de relaciones productivas dentro de la organización y en la alineación estratégica de las funciones empresariales para servir a los objetivos de tu organización.

Esta prueba de RR. HH. evalúa el conocimiento y habilidades de los candidatos sobre las funciones fundamentales de RR. HH. Evalúa la experiencia de los candidatos en Recursos Humanos, su perspicacia empresarial en relación con las funciones de RR. HH., su capacidad de consulta para que puedan ofrecer asesoramiento y orientación al resto de la organización y sus habilidades de gestión de relaciones que ayudarán a unir a todos para lograr los objetivos más importantes de la organización.

Los candidatos que obtengan buenos resultados en esta prueba poseen el conocimiento, habilidades y capacidades técnicas y de comportamiento necesarios para contribuir al éxito general de la organización. Pueden identificar áreas problemáticas que afectan directamente a una organización y tomar medidas prácticas para garantizar que los objetivos de RR. HH. estén estratégicamente alineados con los objetivos de la empresa.

La prueba la realiza un experto en la materia

Jaquina G.

Altamente motivada por unir equipos para mejorar la productividad y el éxito, la orientación de la asesora de RR. HH., Jaquina, ha beneficiado a clientes de los sectores públicos y privados durante más de 20 años. Jaquina cuenta con calificaciones profesionales inigualables, incluyendo una licenciatura en gestión de RR. HH., una maestría en capacitación y desarrollo de RR. HH. y certificaciones de la SHRM y PHR. Sus proyectos previos implicaron elaborar cursos de capacitación de empleados, contribuir con contenido para recursos en línea e impresos y crear un manual universitario.

Elaborado con conocimiento experto

Los tests de TestGorilla son creados por expertos en la materia. Evaluamos a los posibles expertos en la materia en función de sus conocimientos, su capacidad y su reputación. Antes de publicarse, cada prueba es revisada por otro experto y, a continuación, calibrada por cientos de personas con experiencia en la materia. Nuestros mecanismos de retroalimentación y algoritmos únicos permiten a nuestros expertos en la materia mejorar constantemente sus pruebas.

Lo que nuestros clientes dicen

TestGorilla me ayuda a evaluar a los ingenieros rápidamente. La creación de evaluaciones para diferentes puestos es fácil debido a las plantillas preexistentes. Puedes crear una evaluación en menos de 2 minutos. La interfaz es intuitiva y visualizar los resultados de las evaluaciones es realmente fácil.

David Felipe C.

VP de Ingeniería, Mercado Medio (51-1000 emp.)

Review from G2

Cualquier herramienta puede tener funciones—campanas y silbatos. No todas las herramientas cuentan con un personal apasionado, lo que hace que la experiencia del usuario sea positiva.

El equipo de TestGorilla solo ofrece información útil sobre las pruebas de los usuarios, participan en la conversación.

Por ejemplo, recientemente hice una pregunta sobre una prueba de Python que tenía la intención de implementar. En lugar de recibir “oh, esa prueba funcionaría perfectamente para su solución” o “en este momento estamos pensando en implementar una solución que puede o no...” Recibí una respuesta directa con ideas adicionales para ayudar a dar forma a la solución.

Espero que TestGorilla sepa que el valor de su trabajo no es solo la plataforma, sino el tipo de soporte que se proporciona.

Me presento: soy un reclutador de diversidad que intenta crear una plataforma que elimine el sesgo en el proceso de contratación y fomente el descubrimiento de talentos nuevos e invisibles.

David B.

Conector Jefe de Talento, Pequeña Empresa (50 o menos emp.)

Review from G2

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La importancia de una evaluación de RR. HH.

Contar con un buen profesional de RR. HH. en tu organización puede ayudar a tus equipos y a toda la empresa de muchas maneras. Una de las principales responsabilidades de un profesional de RR. HH. es desarrollar, mantener y ejecutar políticas y prácticas de gestión de recursos humanos.

El candidato que contrates te ayudará a contratar, formar y evaluar el rendimiento de tus empleados. Teniendo esto en cuenta, tienes que elegir a un candidato que sea capaz de fomentar relaciones productivas en tu organización y alinear las funciones empresariales de forma que sirvan a los objetivos de tu empresa.

Te convienen los candidatos que obtengan una buena puntuación en esta prueba porque esto demuestra que:

Poseen el conocimiento técnico necesario en materia de recursos humanos Tienen el conocimiento, las habilidades y la actitud necesarios en materia de comportamiento para ayudar a tus empleados a tener éxito Pueden identificar las áreas problemáticas en las que la empresa tiene dificultades y tomar medidas para resolverlas Pueden alinear las metas de los empleados con los objetivos de la empresa.

Preguntas frecuentes

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