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Personalgrundlagentest: Screening vor der Einstellung, um die Besten der Besten einzustellen

Test-Typ: Rollenspezifische Fähigkeiten
Zeit: 10 min
Sprachen: Englisch, Spanisch, Niederländisch, Französisch
Niveau: Mittleres Niveau

Zusammenfassung des Personalgrundlagentests

Der Personalgrundlagentest prüft die Kernkompetenzen, die ein Personalverantwortlicher in jedem Unternehmen benötigt. Der Test hilft Ihnen, Kandidaten zu identifizieren, die sich gut um Ihr wertvollstes Gut kümmern können: Ihre Mitarbeiter.

Abgedeckte Fähigkeiten

  • Fachwissen im Bereich Personalwesen

  • Geschäftssinn

  • Empfehlen von umsetzbaren Lösungen

  • Verwalten von Beziehungen

Verwenden Sie den Personalgrundlagentest, um

HR-Generalisten, HR-Manager, HR-Aufsichtsbeamte, HR-Berater, oder People Operations Manager einzustellen.

TL-Testbibliothek Bild Rollenspezifische Kompetenztests

Über den Personalgrundlagentest

Ein kompetenter und erfahrener HR-Experte dient einem Unternehmen in vielerlei Hinsicht. Sie entwickeln, pflegen und führen nicht nur konforme Personalverwaltungsrichtlinien und -praktiken aus, sondern helfen Ihnen auch bei der Bewältigung organisatorischer Herausforderungen durch Lösungen für das Humankapital, z. B. bei der Einstellung, Schulung und Leistungsbewertung.

Die Personalabteilung spielt eine entscheidende Rolle beim Aufbau, der Aufrechterhaltung und der Förderung produktiver Beziehungen innerhalb des Unternehmens und bei der strategischen Ausrichtung der Geschäftsfunktionen, um die Ziele des Unternehmens zu erreichen.

Dieser HR-Test prüft die Kenntnisse und Fähigkeiten der Kandidaten in den grundlegenden Funktionen der Personalabteilung. Bewertet werden das Fachwissen der Kandidaten im Bereich Human Resources, ihr Geschäftssinn in Bezug auf HR-Funktionen, ihre Beratungsfähigkeiten, so dass sie dem Rest des Unternehmens Ratschläge und Anleitungen geben können, sowie ihre Fähigkeiten im Beziehungsmanagement, die dazu beitragen, alle Beteiligten zusammenzubringen, um die übergeordneten Ziele des Unternehmens zu erreichen.

Kandidaten, die in diesem Test gut abschneiden, verfügen über die technischen und verhaltensbezogenen Kenntnisse, Fähigkeiten und Fertigkeiten, die zum Gesamterfolg des Unternehmens beitragen. Sie sind in der Lage, herausfordernde Bereiche zu erkennen, die sich direkt auf das Unternehmen auswirken, und umsetzbare Schritte zu unternehmen, um sicherzustellen, dass die Ziele der Personalabteilung strategisch auf die Unternehmensziele abgestimmt sind.

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Der Test wurde von einer Fachexpertin entwickelt

Jaquina G.

Die Personalberaterin Jaquina ist hoch motiviert, Teams zu vereinen, um Produktivität und Erfolg zu steigern. Seit über 20 Jahren berät sie Kunden im privaten und öffentlichen Sektor. Jaquina verfügt über unübertroffene berufliche Qualifikationen, darunter einen BBA in Personalmanagement, einen MA in Personalschulung und -entwicklung sowie SHRM- und PHR-Zertifizierungen.

Zu ihren bisherigen Projekten gehörten die Erstellung von Mitarbeiterschulungen, das Verfassen von Inhalten für Online- und Printmedien sowie das Verfassen eines Lehrbuchs für das Studium.

Fachlich ausgereifte Testkonzepte

Die Tests von TestGorilla wurden von Fachexperten entwickelt. Wir bewerten potenzielle Fachexperten ausgehend von ihren Fachkenntnissen, ihren Fähigkeiten und ihrem Ruf. Jeder Test wird vor seiner Veröffentlichung von anderen Experten überprüft und dann mithilfe von hunderten Testteilnehmern mit einschlägiger Erfahrung im betreffenden Bereich kalibriert.

Durch unser Feedback-System und unseren einzigartigen Algorithmus können unsere Fachexperten ihre Tests fortlaufend verbessern.

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Du kannst deine Bewertungen weiter personalisieren: mit deinem Unternehmenslogo, deinem Farbschema und mehr. Stelle eine Bewertung zusammen, die am besten zu dir passt.

Die Bedeutung einer HR-Bewertung

Wenn Sie eine gute Personalfachkraft in Ihrem Unternehmen haben, kann diese Ihren Teams und Ihrem gesamten Unternehmen auf vielfältige Weise helfen. Eine der Hauptaufgaben einer Personalfachkraft ist die Entwicklung, Aufrechterhaltung und Umsetzung von Personalmanagementstrategien und -praktiken.

Der von Ihnen eingestellte Kandidat wird Ihnen bei der Einstellung, Schulung und Leistungsbewertung Ihrer Mitarbeiter helfen. Aus diesem Grund müssen Sie einen Bewerber auswählen, der in der Lage ist, produktive Beziehungen in Ihrem Unternehmen zu fördern und die Geschäftsfunktionen so auszurichten, dass sie den Zielen Ihres Unternehmens dienen.

Sie wünschen sich Bewerber, die in diesem Test gut abschneiden, weil dies zeigt, dass sie:

- über die erforderlichen technischen HR-Kenntnisse verfügen

- über die erforderlichen verhaltensbezogenen Kenntnisse, Fähigkeiten und Einstellungen verfügen, um Ihren Mitarbeitern zum Erfolg zu verhelfen

- in der Lage sind, schwierige Bereiche zu erkennen, in denen das Unternehmen Probleme hat, und Maßnahmen zu deren Lösung zu ergreifen

- die Ziele der Mitarbeiter mit den Unternehmenszielen in Einklang bringen können

Personalgrundlagenkompetenzen für Bewerber

Neben den technischen HR-Fähigkeiten verfügt der perfekte Bewerber auch über die folgenden Kompetenzen, die ihn für die offene Stelle in Ihrem Unternehmen prädestinieren:

- Kommunikationsfähigkeiten: Eine der wichtigsten Fähigkeiten, die ein Bewerber für die Personalabteilung mitbringen sollte, sind Kommunikationsfähigkeiten. Ein Personalreferent muss effektiv mit den Mitarbeitern kommunizieren und dabei nicht vergessen, dass er den Arbeitgeber repräsentiert. Da der Kandidat mit verschiedenen Interessengruppen kommunizieren wird, muss er sich mit aktivem Zuhören auskennen und sogar wissen, wie man Elemente des Geschichtenerzählens einsetzt.

- Prioritäten- und Zeitmanagment: Der Personalverantwortliche muss Initiativen und Projekte umsetzen. Um dies effektiv zu tun, muss der Kandidat wissen, wie er seine Prioritäten und seine Zeit verwalten kann.

- Coaching und Mentoring: Der Personalverantwortliche wird während seiner Arbeitszeit viel Coaching betreiben müssen. Zusätzlich zu seinen regulären Aufgaben muss der Personalverantwortliche sich mit Problemen und Herausforderungen befassen und diese im persönlichen Gespräch mit den Mitarbeitern lösen. Der HR-Kandidat sollte auch in der Lage sein, Mitarbeiter zu betreuen und zu orientieren, da diese Fähigkeiten den Mitarbeitern helfen, ihre Fähigkeiten weiterzuentwickeln.

- Analytisch und datengesteuert: Der Personalverantwortliche muss analytisch sein, um sicherzustellen, dass er mit allen Beteiligten angemessen und unvoreingenommen umgeht. Außerdem sollten die Kandidaten zeigen, dass ihr Ansatz datengestützt ist und dass die Initiativen, die sie im Unternehmen umsetzen wollen, auf soliden Daten beruhen.

- Unternehmenskultur: Es reicht nicht aus, einen Kandidaten zu haben, der fachlich gut zu Ihrem Unternehmen passt - er muss auch kulturell eine gute Ergänzung für Ihr Unternehmen sein. Die Werte des Bewerbers müssen mit den Werten des Unternehmens übereinstimmen, damit eine erfolgreiche Arbeitsbeziehung entstehen kann.

- Teamworkfähigkeiten: Die meisten Initiativen, die von der Personalabteilung entwickelt werden, werden von Mitarbeitern anderer Abteilungen umgesetzt. Deshalb müssen HR-Mitarbeiter Teamplayer sein, die Realität anderer Teams verstehen und erkennen, was realistisch umgesetzt werden kann. Eine gute Teamfähigkeit ist in solchen Situationen sehr hilfreich.

- Führungsqualitäten: Da ein Personalverantwortlicher in neuen Situationen mit vielen verschiedenen Interessengruppen zusammenarbeitet, muss er den Prozess zur Problemlösung und Herausforderungen leiten. Darüber hinaus muss er mit gutem Beispiel vorangehen und das Vertrauen seiner Kollegen und aller Beteiligten gewinnen.

Was passiert, wenn ein Bewerber keine HR-Grundlagen besitzt

Wenn Sie einen Bewerber einstellen, dem es an HR-Grundlagen mangelt, werden Sie jemanden bekommen, der nicht in der Lage ist, Arbeitsbeziehungen zu Mitarbeitern in verschiedenen Teams aufzubauen. Wahrscheinlich mangelt es ihm an Kommunikations- und Führungsfähigkeiten, was zu Problemen bei der Teamarbeit und Problemlösung führt.

Und wenn der Kandidat keine guten fachlichen Kenntnisse in den Bereichen Vorstellungsgespräche, Einarbeitung und Organisationspsychologie hat, wird er wahrscheinlich ähnlich schlechte Kandidaten einstellen. Sie müssen also sicherstellen, dass Sie einen Kandidaten mit hervorragenden HR-Grundkenntnissen haben, wenn Sie wollen, dass er sich um Ihre wertvollsten Ressourcen kümmert: Ihre Mitarbeiter.

Wie kann der Personalgrundlagentest Personalverantwortlichen bei der Einstellung helfen?

Wir haben bereits darüber gesprochen, wie wichtig es ist, Bewerber mit den richtigen Fähigkeiten zu identifizieren, und was passieren kann, wenn Sie keinen guten Kandidaten finden. Jetzt ist es also an der Zeit, den bestmöglichen Weg zu finden, um diesen Kandidaten zu finden und einzustellen - fangen Sie mit Tests vor der Einstellung an.

Ein Test vor der Einstellung hat viele Vorteile:

- Unvoreingenommener Einstellungsprozess: Sie sollten den Einstellungsprozess damit beginnen, dass Sie Ihren Kandidaten einen Personalgrundlagentest vor der Einstellung anbieten. Damit geben Sie all Ihren Bewerbern die Möglichkeit, nur auf eine Sache hin bewertet zu werden - ihre Kompetenz. Einem durchschnittlichen Lebenslauf wird nur wenige Sekunden Aufmerksamkeit geschenkt, und deshalb können viele großartige Kandidaten durch das Raster fallen. Mit einem Test vor der Einstellung können die Kandidaten jedoch ihr Fachwissen unter Beweis stellen und auf der Grundlage ihrer Testergebnisse für die nächsten Schritte in Betracht gezogen werden.

- Objektive und quantifizierbare Ergebnisse: Mit TestGorilla werden Ihre Einstellungstests objektive und quantifizierbare (numerische) Ergebnisse liefern. Ihr Personalverantwortlicher erhält die Ergebnisse jedes Bewerbers auf der gleichen Skala und kann sie leicht vergleichen, um die stärksten Bewerber zu identifizieren.

- Einfach und leicht zu bedienen: Wenn Sie Einstellungstests verwenden, spielt es keine Rolle, ob Sie 50 oder 250 Bewerbungen für Ihre offene Stelle erhalten. Der Personalverantwortliche verteilt den Test mit einem einzigen Klick an alle Bewerber.

Zusammenfassung

Der Personalgrundlagentest hilft Ihnen, die Kernkompetenzen und -fähigkeiten zu beurteilen, die ein Kandidat benötigt, um in Ihrem Unternehmen als Personalfachmann zu arbeiten. Mit einem HR-Grundlagentest können Sie einen Kandidaten finden, der perfekt geeignet ist, um sich um Ihre wertvollste Ressource zu kümmern: Ihre Mitarbeiter.

Der Test hilft Ihnen, das HR-Fachwissen des Kandidaten, seinen Geschäftssinn, sein Management von Arbeitsbeziehungen und seine Fähigkeit, positive und effektive Handlungsempfehlungen zu geben, zu bewerten.

Sie können den Personalgrundlagentest verwenden, wenn Sie folgende Rollen einstellen möchten:

- HR-Generalisten

- HR-Manager

- HR-Vorgesetzte

- HR-Berater

- People Operations Manager

Die Einstellung eines Kandidaten mit starken Personalgrundlagen ist für das HR-Team Ihres Unternehmens unerlässlich. Und um den bestmöglichen Kandidaten zu finden, sollten Sie einen HR-Test verwenden.

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