TestGorilla LogoTestGorilla Logo
Preise

41 schwierige Vorstellungsgesprächfragen zur Bewertung von Bewerbern und zur Beurteilung ihrer Fähigkeiten

Teile

Eine Herausforderung bei der Einstellung des richtigen Bewerbers für eine bestimmte Stelle ist die Suche nach einem zuverlässigen, vertrauenswürdigen Mittel zur Bewertung des arbeitsbezogenen Verhaltens, der Fähigkeiten und Eigenschaften Ihrer Bewerber. Während die Verwendung eines Kompetenztests mit rollenspezifischen Tests ein nützlicher erster Schritt im Einstellungsprozess ist, müssen Sie möglicherweise auch schwierige Vorstellungsgesprächfragen stellen und die Antworten Ihrer Kandidaten überprüfen, um eine Auswahlliste zu erstellen.

Wir bei TestGorilla wissen, dass die Erstellung einer geeigneten Liste von Vorstellungsgesprächfragen und die Vorbereitung eines Vorstellungsgesprächs mit Kandidaten zeitaufwändig sein kann - und es kann schwierig sein.

Zu wissen, ob die Fragen anspruchsvoll genug sind, ist nicht einfach. Wenn Sie sich nicht sicher sind, welche schwierigen Vorstellungsgesprächfragen für Ihren Einstellungsprozess ideal sind, wird Ihnen dieser Artikel helfen - wir haben eine Liste der besten Vorstellungsgesprächfragen zusammengestellt, die Sie Ihren Bewerbern stellen sollten.

Lesen Sie weiter, um die ultimative Liste schwieriger Vorstellungsgesprächfragen zu erhalten.

19 häufig gestellte schwierige Fragen, die Sie Bewerbern in einem Vorstellungsgespräch stellen sollten

Diese häufig gestellten schwierigen Fragen helfen Ihnen, mehr über die Erfahrung Ihres Gesprächspartners zu erfahren. Nehmen Sie die am besten geeigneten Fragen in Ihre Liste auf.

  1. Nennen Sie drei Gründe, warum wir Sie einstellen sollten.

  2. Warum haben Sie sich für diese Stelle beworben?

  3. Sagen Sie mir, was Sie über unser Unternehmen wissen.

  4. Erklären Sie, warum Sie Ihre vorherige Stelle aufgegeben haben.

  5. Erklären Sie, warum es Lücken in Ihrer Beschäftigungsgeschichte gibt.

  6. Gibt es einen Führungsstil, der Ihre Produktivität behindert?

  7. Was würden Sie ändern, wenn Sie eine Sache an Ihrer derzeitigen Position ändern könnten?

  8. Welche Ziele und Ambitionen haben Sie, wenn Sie für diese Position eingestellt werden?

  9. Sind Sie an Führungsaufgaben interessiert? Warum oder warum nicht?

  10. Können Sie in einem schnelllebigen Arbeitsumfeld gut arbeiten?

  11. Sind Sie am produktivsten, wenn Sie Projekte selbst leiten oder Unterstützung erhalten?

  12. Wie sähe Ihr idealer Job aus?

  13. Haben Sie eine Qualifikation oder einen Abschluss? Welche übertragbaren Fähigkeiten haben Sie erworben?

  14. Nennen Sie drei wichtige Aufgaben, die Sie erwarten, wenn Sie für diese Stelle eingestellt werden.

  15. Nennen Sie drei wichtige Errungenschaften, die Sie in Ihrer derzeitigen Position erreicht haben.

  16. Nennen Sie den Teil Ihrer derzeitigen Tätigkeit, der Ihnen am wenigsten Freude bereitet.

  17. Nennen Sie mir Ihre Ziele für die nächsten zehn Jahre.

  18. Beschreiben Sie ein Vorbild, dem Sie nacheifern möchten.

  19. Wie haben Sie neue Mitarbeiter in Ihrem derzeitigen Unternehmen inspiriert?

5 Häufige schwierige Fragen und Antworten im Vorstellungsgespräch

Hier finden Sie fünf schwierige Fragen, die Sie Bewerbern in einem Vorstellungsgespräch stellen könnten. Beachten Sie die Beispielantworten, um die Antworten Ihres Gesprächspartners zu bewerten.

1. Nennen Sie den am wenigsten lohnenden Teil Ihrer derzeitigen Tätigkeit.

Auch wenn Ihre Bewerber nicht jeden Aspekt ihrer derzeitigen Tätigkeit mögen, haben sie vielleicht Methoden, um die weniger lohnenden Aspekte interessanter zu gestalten. Lehrer, die z. B. meinen, dass Treffen mit den Eltern ihrer Schüler weniger lohnend sind als die Planung von Unterrichtsstunden, können dies ausgleichen, indem sie positive und negative Rückmeldungen für ihre Schüler vorbereiten.

Wichtig ist, dass Ihr Bewerber eine Bewältigungsstrategie hat, wenn es schwierig wird, und dass er potenziell schwierige Aspekte der Aufgabe erkennen kann.

2. Haben Sie eine Qualifikation oder einen Abschluss? Welche übertragbaren Fähigkeiten haben Sie erworben?

Nicht jeder Bewerber wird eine Qualifikation oder einen Abschluss haben, aber wenn er einen hat, sollte er einige Beispiele für übertragbare Fähigkeiten nennen, die er während des Kurses gelernt hat. So kann ein Absolvent der englischen Literaturwissenschaft beispielsweise erklären, dass er kritisches Denken bei der Bewertung literarischer Klassiker geschärft hat.

Fünfundsiebzig Prozent der neuen Arbeitsplätze erfordern einen Hochschulabschluss, aber nur 40 % der Bewerber haben einen. Um ihre Chancen auf eine Anstellung in Ihrem Unternehmen zu erhöhen, können Bewerber ohne Abschluss oder Qualifikationen im Vorstellungsgespräch ihre Berufserfahrung in den Vordergrund stellen und erklären, was sie gelernt haben. Wenn sie mit guten Beispielen zeigen können, dass sie über die erforderlichen Fähigkeiten verfügen, sind sie vielleicht der richtige Kandidat für Sie.

3. Erzählen Sie mir, was Sie über unser Unternehmen wissen.

Wenn Sie diese schwierige Frage im Vorstellungsgespräch stellen, können Sie herausfinden, ob Ihre Bewerber verschiedene Aspekte Ihres Unternehmens recherchiert haben, was einen Hinweis auf ihre Motivation, ihre Leidenschaften und ihr echtes Interesse an der Stelle gibt. Die besten Antworten werden die Ergebnisse der Bewerber in Bezug auf Ihr Unternehmen erklären:

  • Ziele

  • Werte

  • Geschichte

  • Dienstleistungen

  • Führungsstil

  • Ruf und Feedback

Es ist wichtig, daran zu denken, dass die Bewerber auch nach Abschluss der Recherchen nicht unbedingt alles über Ihr Unternehmen wissen werden. Das ist kein großes Problem - solange sie zeigen können, dass sie mehr lernen wollen und bereit sind, sich die Mühe zu machen.

4. Können Sie gut arbeiten, wenn Sie Aufgaben in schnellem Tempo erledigen?

Während einige Bewerber Erfahrung mit schnellem Arbeiten haben, verfügen andere vielleicht nicht über diese Fähigkeiten. Aber auch wenn Bewerber noch nie in einem solchen Umfeld gearbeitet haben, sollten sie planen, ihre Produktivität zu steigern und konkrete Maßnahmen ergreifen, um dies zu erreichen.

Bewerber können auch auf einige Hard- und Soft Skills verweisen, die ihnen bei der Bewältigung schnelllebiger Arbeitsaufgaben helfen. So können z. B. ihr Zeitmanagement oder ihre Fähigkeit, sehr genau auf Details zu achten, dazu beitragen, dass sie ihre Aufgaben schnell und fehlerfrei erledigen.

Wenn ein Teil Ihres Beurteilungsverfahrens darin besteht, die Fähigkeiten zur Problemlösung und zur Detailgenauigkeit zu bewerten, sollten Sie in Erwägung ziehen, vor dem Vorstellungsgespräch unseren Test zum Zeitmanagement und Test zur Detailgenauigkeit (verfügbar in unserem kostenlosen Plan) zu verwenden.

5. Warum haben Sie sich für diese Stelle beworben?

Wenn Sie die Begeisterung Ihrer Bewerber für Ihre Stelle überprüfen möchten, stellen Sie ihnen diese schwierige Frage. Um sie gut zu beantworten, können die Bewerber auf die Unternehmensrecherche verweisen, die sie vor dem Vorstellungsgespräch durchgeführt haben.

Die besten Antworten auf diese Frage werden drei Faktoren erwähnen - achten Sie auf die folgenden Komponenten:

  • Der Wunsch des Bewerbers, neue und herausfordernde Aufgaben zu übernehmen

  • Der gute Ruf und die Professionalität Ihres Unternehmens

  • Die übertragbaren Fähigkeiten des Bewerbers, die mit der offenen Stelle übereinstimmen

10 schwierige Vorstellungsgesprächfragen, um die Handlungen und das Verhalten von Bewerbern zu beurteilen

Diese verhaltensorientierten Vorstellungsgesprächfragen sind ideal, um die Handlungen Ihrer Bewerber in schwierigen Arbeitssituationen zu beurteilen. Wählen Sie die passenden Optionen aus der Liste aus, um Ihre Bewerber zu beurteilen.

  1. Beschreiben Sie ein Mal, als Ihr Vorgesetzter mit einer von Ihnen getroffenen Entscheidung nicht einverstanden war.

  2. Wie schaffen Sie innovative Lösungen für herausfordernde Situationen?

  3. Was tun Sie, wenn Sie zweimal dasselbe negative Feedback erhalten?

  4. Hatten Sie schon einmal eine Meinungsverschiedenheit mit einem Arbeitskollegen? Wie haben Sie die Situation gelöst?

  5. Haben Sie jemals ein unentdecktes Problem in Ihrer derzeitigen Arbeit bemerkt?

  6. Beschreiben Sie eine Situation, in der Sie bei der Arbeit versagt haben.

  7. Erzählen Sie uns von einer Situation, in der Sie negatives Feedback erhalten haben.

  8. Welche Methoden nutzen Sie, um sich über neue Trends in dieser Branche zu informieren?

  9. Nennen Sie zwei Faktoren, die Sie motivieren.

  10. Ist es wichtiger, Aufgaben gut oder schnell zu erledigen, damit Sie eine Frist einhalten können?

5 schwierige Fragen und Antworten zu arbeitsbezogenen Handlungen und Verhaltensweisen

Wir haben fünf schwierige Fragen zu arbeitsbezogenen Handlungen und Verhaltensweisen ausgewählt. Sehen Sie sich die Beispielantworten an, um die Antworten Ihrer Gesprächspartner zu beurteilen.

1. Erzählen Sie uns von einer Situation, in der Sie negatives Feedback erhalten haben.

Perfekte Arbeit abzuliefern, wird nicht immer für jeden Bewerber möglich sein, vor allem nicht, wenn er neu in einer Position ist. In solchen Situationen kann es vorkommen, dass sie negatives Feedback von Teammitgliedern oder Führungskräften erhalten.

Der ideale Weg, negatives Feedback zu erhalten, besteht darin, zu verstehen, wie sich der Ratschlag auf das Projekt bezieht, und etwaige Unklarheiten zu klären, bevor neue Projekte abgeschlossen werden.

Überlegen Sie, ob sich die Arbeit Ihres Bewerbers verbessert hat, nachdem er das negative Feedback umgesetzt hat, indem Sie Folgefragen stellen, z. B.: "Wie hat sich Ihre Leistung verbessert, nachdem Sie das negative Feedback erhalten haben?"

Denken Sie daran, nach konkreten Beispielen zu fragen, um Ihre Kandidaten wirklich zu testen.

2. Wie schaffen Sie innovative Lösungen für herausfordernde Situationen?

Sechsundachtzig Prozent der Führungskräfte geben an, dass Innovation eine ihrer drei wichtigsten Prioritäten ist, aber weniger als 10 % sind mit den Innovationsstrategien ihres Unternehmens zufrieden. Da Innovation den Bewerbern bei der Lösung schwieriger Aufgaben helfen kann und eine der wichtigsten Prioritäten für Führungskräfte ist, sollten Sie sich überlegen, wie Ihre Bewerber über innovative Methoden denken.

Einige Methoden, die Bewerber zur Bewältigung schwieriger Situationen einsetzen können, sind

  • Zusammenarbeit mit verschiedenen Abteilungen, um neue Ideen zu diskutieren

  • Kombination von zwei Ideen, um die besten Ergebnisse zu erzielen

  • Einsatz von Problemlösungsfähigkeiten, um die Ursache des Problems zu verstehen

Nachdem die Bewerber ihre Strategien beschrieben haben, fragen Sie sie, wie ihre innovativen Lösungen zur Lösung oder Verbesserung der Situation beigetragen haben. Sie können ihre Antworten auch mit den Ergebnissen des Problemlösungstests vergleichen, den Sie sie vor dem Vorstellungsgespräch ausfüllen lassen können.

3. Ist es wichtiger, Aufgaben gut oder schnell zu erledigen, damit Sie eine Frist einhalten können?

Um diese schwierige Frage im Vorstellungsgespräch zu beantworten, müssen die Bewerber überlegen, ob sie eine Frist ignorieren würden, um eine hervorragende Leistung zu erzielen. Sie können erklären, dass die Vernachlässigung von Details bei der rechtzeitigen Abgabe von Arbeit die Marke eines Unternehmens beeinträchtigen kann und dass die verspätete Abgabe von Arbeit den Ruf eines Unternehmens ruinieren kann.

Die besten Antworten werden erwähnen, dass effizientes Projektmanagement und die Priorisierung von Aufgaben für die Fertigstellung von Projekten, die Unterstützung von Teams bei der Einhaltung von Fristen und die Produktion hervorragender Arbeit entscheidend sind. Sie können auch Strategien vorschlagen, die sie anwenden würden, um diese Situation zu vermeiden, und erwähnen, was sie tun würden, um die Kunden glücklich und zufrieden zu halten.

4. Nennen Sie zwei Faktoren, die Sie motivieren.

Zu wissen, was einen Bewerber dazu antreibt, am Arbeitsplatz gute Leistungen zu erbringen, kann sich direkt auf die Produktivität des Mitarbeiters auswirken - jeder Berufstätige braucht Motivation, um seine Leistung zu steigern, und diese Motivation zu verstehen ist wichtig, um den richtigen Bewerber einzustellen. Viele Faktoren können einen Bewerber dazu motivieren, in einem Unternehmen gute Leistungen zu erbringen, von Lern- und Entwicklungsmöglichkeiten bis hin zur Unternehmenskultur.

So kann Ihr Bewerber beispielsweise motiviert sein, ungewohnte Aufgaben zu erledigen, wenn er neue Fähigkeiten erlernen kann, oder er fühlt sich inspirierter, schwierige Projekte zu bewältigen, wenn er Lern- und Entwicklungsmöglichkeiten erhält.

Mit unserem Motivationstest können Sie die Motivation und den Antrieb Ihrer Bewerber ganz einfach einschätzen - fügen Sie diesen Test einfach in Ihre Kompetenzbewertung ein und überprüfen Sie die Ergebnisse Ihrer Bewerber.

5. Beschreiben Sie eine Situation, in der Sie bei der Arbeit versagt haben.

Selbst wenn ein Bewerber eine Aufgabe nicht angemessen erledigt hat, sollte er bereit sein, sich zu verbessern. Der Schlüssel zur Beurteilung der Antworten Ihrer Bewerber auf diese schwierige Interviewfrage liegt darin, ihre Strategien zur Vermeidung ähnlicher Fehler in der Zukunft zu berücksichtigen.

Ein Autor von Inhalten kann beispielsweise versuchen, hochwertige externe Links in seine Artikel einzubauen, nachdem er anfangs nicht verstanden hat, wie wichtig die Domain Authority einer Website ist. Er kann die Domain-Autorität mit Hilfe von SEO-Tools überprüfen, um die Wiederholung von SEO-bezogenen Fehlern zu vermeiden.

Die beste Art und Weise, Ihre Bewerber zu beurteilen, besteht darin, festzustellen, ob sie ihre Fehler erkennen und aus ihnen lernen können.

12 schwierige Fragen zum Vorstellungsgespräch, die sich auf Fähigkeiten, Eigenschaften und Fertigkeiten beziehen

Stellen Sie diese schwierigen Fragen zum Vorstellungsgespräch, die sich auf Fähigkeiten, Eigenschaften und Fertigkeiten beziehen, um Bewerber zu bewerten und festzustellen, ob ihre Fähigkeiten ideal für Ihre Stelle geeignet sind.

  1. Wie schätzen Sie Ihre Aufmerksamkeit für Details bei Aufgaben ein, die Genauigkeit erfordern?

  2. Wie schätzen Sie Ihre Problemlösungsfähigkeiten in komplexen Situationen ein?

  3. Wie würde Ihr Chef Ihre Fähigkeiten zur Zusammenarbeit im Team und zur Kommunikation einschätzen?

  4. Gibt es bestimmte Methoden, die Sie für die Weiterbildung bevorzugen?

  5. Nennen Sie eine Fähigkeit, die Sie zu einem einzigartigen Kandidaten macht.

  6. Beschreiben Sie eine Fähigkeit, die Sie verbessern müssen.

  7. Nennen Sie drei Bücher, die Sie in letzter Zeit gelesen haben.

  8. Nennen Sie eine Persönlichkeitseigenschaft, die die Qualität Ihrer Arbeit beeinträchtigt.

  9. Halten Sie sich für gut im Zeitmanagement? Warum oder warum nicht?

  10. Wie würde Ihr derzeitiger Arbeitgeber Sie beschreiben?

  11. Wie würden Ihre derzeitigen Kollegen Sie beschreiben?

  12. Wie würden Sie Ihre Fähigkeiten im Umgang mit Menschen einschätzen, wenn Sie Teammitglieder coachen?

5 Schwierige Fragen und Antworten zu Fertigkeiten, Eigenschaften und Fähigkeiten

Wir haben hier fünf schwierige Fragen zu wichtigen Eigenschaften und Fähigkeiten zusammen mit Beispielantworten aufgelistet. Nutzen Sie die Antworten, um die Antworten Ihrer Bewerber zu bewerten.

1. Wie würden Sie Ihre Aufmerksamkeit für Details bei Aufgaben einschätzen, die Genauigkeit erfordern?

Viele Jobs und Aufgaben erfordern eine starke Aufmerksamkeit für Details, und dies ist wichtig bei Aufgaben wie Qualitätssicherung und redaktionellen Aufgaben. Wenn Sie eine Stelle besetzen wollen, die detailorientierte Teammitglieder erfordert, sollten Sie Ihren Bewerbern diese schwierige Frage stellen.

Die Bewerber können erfolgreiche Aufgaben oder Projekte beschreiben, die sie abgeschlossen haben, indem sie sich auf jedes Detail konzentriert haben. Sie könnten auch erwähnen, dass die Aufmerksamkeit für Details ihnen geholfen hat, weniger Fehler zu machen.

Mit unserem Test zur Detailgenauigkeit können Sie feststellen, ob die Detailgenauigkeit Ihres Bewerbers mit seiner Antwort übereinstimmt.

2. Nennen Sie eine Persönlichkeitseigenschaft, die die Qualität Ihrer Arbeit beeinträchtigt.

Wir alle haben unsere Schwächen, aber auch wenn Ihre Bewerber Eigenschaften haben, die ihre Arbeitsprozesse behindern, müssen sie versuchen, Strategien umzusetzen, die die Qualität ihrer Arbeit verbessern. So können z. B. Kandidaten, die nicht gewissenhaft sind, Listen erstellen, um sicherzustellen, dass sie ihre Ziele erreichen oder Projekte effizienter abschließen.

Wir bieten verschiedene Persönlichkeitstests an - einschließlich unserer Big 5 OCEAN und Enneagramm-Tests -, um Ihre Persönlichkeitsbeurteilungsprozesse zu erleichtern. Sie können diese Tests auch nutzen, um mehr über Ihre Bewerber zu erfahren und um herauszufinden, wie sie sich bei einer Einstellung auf die Teamdynamik auswirken würden.

3. Wie würden Sie Ihre Problemlösungsfähigkeiten in komplexen Situationen einschätzen?

Mehr als 60 % der Arbeitgeber suchen nach Nachweisen für die Problemlösungsfähigkeiten ihrer Bewerber - und das aus gutem Grund. Problemlösungsfähigkeiten sind für die Bewältigung komplexer Situationen von entscheidender Bedeutung und helfen den Bewerbern dabei, einzigartige Methoden zur Bewältigung dieser Situationen zu finden.

Bewerber können Beispiele für komplexe Situationen nennen, um ihre Antwort zu untermauern und ihre Problemlösungsfähigkeiten zu belegen. Ein Bewerber, der sich als Softwareentwickler bewirbt, kann beispielsweise im Zusammenhang mit dem Debuggen von Anwendungen oder Softwaretests diskutieren.

Die Verwendung unseres Problemlösungstests und das Stellen von Fragen zum Problemlösen im Vorstellungsgespräch sind die schnellsten und zuverlässigsten Methoden, um die Fähigkeiten Ihrer Bewerber zu beurteilen.

4. Wie würden Sie Ihre Fähigkeiten im Umgang mit Menschen einschätzen, wenn Sie Teammitglieder coachen?

Wenn Ihre Bewerber hoffen, Ihr nächster Teamleiter oder Coach zu werden, müssen sie über ausgezeichnete Fähigkeiten im Umgang mit Menschen verfügen. Um festzustellen, ob sie über die idealen Fähigkeiten verfügen, sollten Sie prüfen, ob die Bewerber konkrete Beispiele dafür nennen können, wie sie Teammitglieder erfolgreich gecoacht haben.

Fragen Sie sie nach der Rolle, die sie gespielt haben, nach dem Unterschied, den sie gemacht haben, und nach dem Ergebnis des Projekts oder der Situation. Sie können auch unseren Test zu Führung und Mitarbeitermanagement verwenden, um sie zu bewerten.

5. Wie würde Ihr Chef Ihre Fähigkeiten zur Zusammenarbeit und Kommunikation im Team bewerten?

45 Prozent der Arbeitgeber möchten Bewerber mit guten mündlichen Kommunikationsfähigkeiten einstellen, da dies eine Schlüsselrolle bei der Verbesserung der Zusammenarbeit im Team spielen kann. Wenn Sie zu den Arbeitgebern gehören, die einen Bewerber suchen, der Ideen mit Teammitgliedern teilen kann, fragen Sie ihn, ob sein derzeitiger Vorgesetzter der Meinung ist, dass er gut kommuniziert, und bitten Sie ihn um Beispiele.

Bei der Beantwortung dieser schwierigen Interviewfrage können die Bewerber über Situationen sprechen, in denen ihre Kommunikation zu guten Ergebnissen geführt hat. Ein SEO-Experte kann zum Beispiel erzählen, wie er die Autoren von Inhalten daran erinnert hat, interne Links in einen Artikel einzufügen, und die positiven Ergebnisse dieser Kommunikation erläutern.

Mit unserem Test zu Kommunikationsfähigkeiten können Sie die mündlichen und schriftlichen Kommunikationsfähigkeiten und das aktive Zuhören der Bewerber am einfachsten beurteilen.

5 Tipps für die Verwendung schwieriger Fragen in einem Vorstellungsgespräch

Zusammen mit dieser Liste schwieriger Vorstellungsgesprächfragen haben wir auch fünf hilfreiche Tipps für deren Verwendung in einem Vorstellungsgespräch bereitgestellt. Schauen Sie sich an, was Sie bei der Verwendung schwieriger Fragen im Vorstellungsgespräch beachten sollten.

1. Verwenden Sie einen Kompetenztest, bevor Sie den Bewerbern schwierige Fragen im Vorstellungsgespräch stellen

Die Einstellung von Spitzenkandidaten kann schwierig und zeitaufwändig sein, aber dieser erste Tipp hilft Ihnen, Zeit zu sparen und einfach einzustellen - bitten Sie die Bewerber, einen Kompetenztest auszufüllen und dann schwierige Fragen im Vorstellungsgespräch zu verwenden.

Der Hauptvorteil der Verwendung von Kompetenztests als erstes ist der einfache Vergleich der Bewerber. Sie können sofort sehen, welche Bewerber die besten rollenspezifischen oder Soft Skills haben, und auswählen, welche Bewerber zu einem Vorstellungsgespräch eingeladen werden sollen.

2. Machen Sie sich Notizen, wenn Bewerber auf Ihre Fragen antworten

Wenn Sie den Bewerbern schwierige Fragen stellen, antworten sie möglicherweise mit langen, detaillierten Antworten, die Beispiele für ihre Erfahrungen enthalten. Um sicherzustellen, dass Sie keine Informationen vergessen, sollten Sie sich Notizen zu den Antworten machen.

Vergessen Sie nicht, dass eine Interview-Scorecard oder ein strukturiertes Dokument Ihnen helfen wird, Ihre Notizen zu organisieren und die Antworten der Bewerber zu vergleichen - diese Methode kann Ihnen helfen, Ihre endgültige Entscheidung zu treffen.

3. Stellen Sie Bewerber NICHT ausschließlich aufgrund der Antworten auf die persönlichkeitsbezogenen Fragen im Vorstellungsgespräch ein

Die Antworten auf die persönlichkeitsbezogenen Fragen im Vorstellungsgespräch helfen Ihnen, mögliche Veränderungen in Ihrer Teamdynamik bei der Einstellung eines Bewerbers vorherzusagen. Sie geben Ihnen auch Aufschluss über die Werte Ihrer Bewerber und helfen Ihnen festzustellen, ob sie Ihren Erwartungen entsprechen. Trotzdem sollten Sie es vermeiden, Bewerber ausschließlich aufgrund ihrer Persönlichkeit oder ihrer Charaktereigenschaften einzustellen - Sie brauchen eine gute Kombination.

Prüfen Sie stattdessen die Hard Skills, Soft Skills und Erfahrungen Ihrer Bewerber, um herauszufinden, ob sie gut zu Ihrem Unternehmen passen.

4. Vergessen Sie nicht, den Bewerbern die Möglichkeit zu geben, Fragen zu stellen

Während Sie das Gespräch leiten und die meisten Fragen stellen sollten, benötigen Ihre Bewerber möglicherweise weitere Informationen über Ihr Unternehmen und möchten ihre eigenen Fragen stellen. Denken Sie daran, ihnen die Möglichkeit zu geben, sich zu erkundigen, ob Ihr Unternehmen ihren Erwartungen entspricht.

Wenn Ihre Bewerber Fragen stellen, sollten Sie ihnen aktuelle Informationen über Ihr Unternehmen zur Verfügung stellen, um sicherzustellen, dass sie über die richtigen Fakten verfügen, um eine fundierte Entscheidung zu treffen, wenn Sie ihnen eine Stelle anbieten. Versuchen Sie, ausführliche Antworten vorzubereiten, bevor Sie den Bewerbern die Möglichkeit geben, Fragen zu stellen.

5. Vergleichen Sie die Ergebnisse der Kompetenzbeurteilung mit den Antworten Ihrer Bewerber

Nach dem Vorstellungsgespräch haben Sie eine Menge an Bewerberdaten, die Sie überprüfen können, einschließlich der Antworten auf die qualitativen Interviewfragen und der quantitativen Informationen aus den Kompetenztests.

Wir empfehlen Ihnen, die Informationen Ihrer Bewerber mit ihren Antworten auf schwierige Vorstellungsgesprächfragen zu vergleichen. Diese Einstellungsmethode ist objektiv und gründlich - sie hilft Ihnen, die Einstellung ungeeigneter Kandidaten zu vermeiden.

Bewerten Sie Ihre Gesprächspartner mit schwierigen Vorstellungsgesprächfragen und Kompetenztests

Auch wenn es eine Herausforderung sein kann, mehr über die Talente Ihrer Bewerber herauszufinden, können Sie durch schwierige Vorstellungsgespräch- und Folgefragen sicherstellen, dass Sie die richtigen, tiefgreifenden Informationen über ihre Fähigkeiten erhalten. Kombinieren Sie dies mit unserer Kompetenzbewertung und unseren rollenspezifischen Tests, um auf einfache Weise eine Auswahlliste von Bewerbern zu erstellen, deren Fähigkeiten Ihren Erwartungen entsprechen.

Testen Sie TestGorilla kostenlos, um festzustellen, ob Kompetenzbewertungen für Ihren Einstellungsprozess ideal sind, und nutzen Sie schwierige Vorstellungsgesprächfragen, um Ihre Gesprächspartner gründlich zu bewerten.

Teile

Stellen die besten Kandidaten ein – mit TestGorilla

Erstellen Sie in wenigen Minuten Assessments vor der Einstellung, um Kandidaten zu überprüfen, Zeit zu sparen und die besten Talente einzustellen.

Die besten Ratschläge zu Tests vor der Einstellung direkt in Ihrem Posteingang.

Kein Spam. Abmeldung jederzeit möglich.

TestGorilla Logo

Stellen Sie die Besten ein. Keine Vorurteile. Kein Stress.

Unsere Screening-Tests helfen dabei, die besten Kandidat:innen schneller, einfacher und unvoreingenommen einzustellen.