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40 Fragen zum Vorstellungsgespräch für Private-Equity-Mitarbeiter

Teile

Wenn Sie einen Private-Equity-Mitarbeiter einstellen, müssen Sie viele Fähigkeiten beurteilen.

Von der Beschaffung von Investitionsmöglichkeiten bis hin zu soliden Exit-Strategien und allem, was dazwischen liegt, benötigen Bewerber eine Reihe von Fähigkeiten, die für Private-Equity- und Finanzmitarbeiter wichtig sind.

Um die Fähigkeiten der Bewerber effizient beurteilen zu können, müssen Sie sicherstellen, dass Sie ihnen während des Vorstellungsgesprächs die richtigen Fragen zum Private-Equity-Mitarbeiter stellen. Es ist jedoch nicht einfach, eine geeignete Liste von Vorstellungsgesprächfragen zu erstellen.

In diesem Artikel finden Sie Anregungen für die Erstellung einer Liste von Fragen, die Sie Ihren Bewerbern stellen können.

Wir haben auch Beispielantworten auf einige der Fragen bereitgestellt, die Sie als Leitfaden für die Beurteilung der Kenntnisse und Fähigkeiten Ihrer Bewerber verwenden können. In den nachstehenden Listen finden Sie Ideen für Fragen zu Vorstellungsgesprächen mit Private-Equity-Mitarbeitern.

18 allgemeine Fragen zu Vorstellungsgesprächen mit Private-Equity-Mitarbeitern

Stellen Sie Ihren Bewerbern einige der 18 allgemeinen Fragen zu Vorstellungsgesprächen.

  1. Beschreiben Sie Ihre bisherigen Arbeitserfahrungen im Bereich Private Equity.

  2. Warum haben Sie sich für eine Karriere im Bereich Private Equity entschieden?

  3. Können Sie ein Beispiel für die Vorteile der LBO-Modellierung nennen?

  4. Was sind die Nachteile von LBO-Modellen?

  5. Was sind die Vorteile der Verwendung des Marktwerts?

  6. Was sind die Nachteile der Verwendung des Marktwerts?

  7. Welche Hard Skills brauchen Private-Equity-Mitarbeiter, um gute Arbeit zu leisten?

  8. Welche Soft Skills brauchen Private-Equity-Mitarbeiter, um gute Arbeit zu leisten?

  9. Nennen Sie den größten Fehler, den Sie in Ihrer vorherigen Rolle gemacht haben.

  10. Wie würde Ihr derzeitiger Manager Sie beschreiben?

  11. Wie würde Ihr derzeitiger Manager Ihre Fähigkeiten in der Finanzmodellierung beschreiben?

  12. Was hoffen Sie, in fünf Jahren erreicht zu haben?

  13. Was gefällt Ihnen am besten an Private Equity?

  14. Wie bleiben Sie motiviert, gute Leistungen im Bereich Private Equity zu erbringen?

  15. Nennen Sie eine Art, wie unser Unternehmen einzigartig ist oder sich von anderen Unternehmen abhebt.

  16. Was war das wichtigste Investitionsgeschäft, an dem Sie gearbeitet haben?

  17. Nennen Sie einige Beratungsprojekte, für die Sie in Ihrer derzeitigen Funktion verantwortlich waren.

  18. Welche Methode nutzen Sie, um sich über die Private-Equity-Branche auf dem Laufenden zu halten?

5 Allgemeine Fragen und Antworten für Vorstellungsgespräche mit Private-Equity-Mitarbeitern

Hier finden Sie fünf allgemeine Fragen, die Sie Bewerbern stellen können, sowie Antworten, die Sie als Leitfaden für Ihre Vorstellungsgespräche verwenden können.

1. Welche Hard Skills benötigen Private-Equity-Mitarbeiter, um gute Leistungen zu erbringen?

Bewerber sollten sich darüber im Klaren sein, dass Kenntnisse in der Finanzmodellierung für Private-Equity-Mitarbeiter unerlässlich sind, um gute Leistungen zu erbringen. Sie können auch erwähnen, dass Branchenkenntnisse entscheidend sind, ebenso wie mathematische und finanzanalytische Fähigkeiten.

2. Welche Soft Skills brauchen Private-Equity-Mitarbeiter, um gute Leistungen zu erbringen?

Können Ihre Bewerber erklären, dass Verhandlungsgeschick und Problemlösungsfähigkeiten für Private-Equity-Mitarbeiter entscheidend sind? Ihre Bewerber sollten auch wissen, dass ausgezeichnete Kommunikationsfähigkeiten von entscheidender Bedeutung sind und Verhandlungen erleichtern.

3. Welche Methode verwenden Sie, um sich über die Private-Equity-Branche auf dem Laufenden zu halten?

Sie können den Bewerbern diese Frage stellen, um zu verstehen, wie sehr sie daran interessiert sind, im Bereich Private Equity zu arbeiten. Ihre Bewerber können an Finanz-Networking-Veranstaltungen teilnehmen oder Finanzpublikationen wie die Financial Times lesen, um über Neuigkeiten in der Private-Equity-Branche auf dem Laufenden zu bleiben.

4. Können Sie ein Beispiel für die Vorteile von LBO-Modellen nennen?

Ein Vorteil von LBO-Modellen ist, dass sie den Wert der Optimierung der Kapitalstruktur und der operativen Verbesserungen aufzeigen.

5. Was sind die Nachteile von LBO-Modellen?

Ein Nachteil von LBO-Modellen ist, dass sie auf ungenauen Annahmen beruhen, die der zukünftigen finanziellen Leistung eines Unternehmens entsprechen. Die Bewerber können auch erwähnen, dass die LBO-Modellierung sehr wenig Spielraum für Fehler lässt.

12 Private Equity Mitarbeiter Vorstellungsgesprächfragen zu Definitionen und Prozessen

Beurteilen Sie das spezifische Wissen Ihrer Bewerber, indem Sie ihnen einige dieser 12 Vorstellungsgesprächfragen zu Definitionen und Prozessen stellen.

  1. Welche anderen Aussagen als Jahresabschlüsse können Ihnen helfen, ein Unternehmen zu bewerten?

  2. Wo liegen die Grenzen von Jahresabschlüssen, und welche Informationen fehlen ihnen?

  3. Warum ist Leverage für Private-Equity-Firmen notwendig?

  4. Beschreiben Sie, was ein LBO ist.

  5. Erklären Sie, was TEV ist.

  6. Erklären Sie, was EBITDA ist.

  7. Erklären Sie, was Maintenance Covenants sind.

  8. Erläutern Sie, was Incurrence Covenants sind.

  9. Erklären Sie, was DCF ist.

  10. Fassen Sie zusammen, was eine zyklische Branche ist.

  11. Fassen Sie zusammen, was Rollover-Equity bedeutet.

  12. Fassen Sie zusammen, was Payment in kind interest bedeutet.

5 Fragen und Antworten zu Definitionen und Prozessen

Hier finden Sie fünf der oben genannten Fragen zu Definitionen und Prozessen sowie Musterantworten, an denen Sie sich orientieren können, wenn Sie Ihre Bewerber für eine Stelle als Private Equity Associate befragen.

1. Wo liegen die Grenzen der Verwendung von Jahresabschlüssen ohne andere Informationen, und welche Informationen fehlen?

Bei der Beantwortung dieser Frage sollten die Bewerber über die Gewinn- und Verlustrechnung, die Bilanz und die Kapitalflussrechnung eines Unternehmens sprechen. Sind sie sich der Einschränkungen bewusst, die bei der Verwendung jedes dieser Abschlüsse bestehen?

Wenn Private-Equity-Gesellschafter beispielsweise die Gewinn- und Verlustrechnung ohne weitere Informationen verwenden, wissen sie nicht, ob ein Unternehmen genügend Barmittel produziert, um zahlungsfähig zu sein.

Wenn sie die Bilanz ohne andere Informationen heranziehen, wissen sie nicht, ob ein Unternehmen über einen längeren Zeitraum rentabel ist.

Wenn sie die Kapitalflussrechnung ohne andere Informationen heranziehen, wissen sie nichts über langfristige Verbindlichkeiten, die die Fähigkeit eines Unternehmens, Barmittel zu generieren, beeinträchtigen.

2. Fassen Sie zusammen, was eine zyklische Branche ist.

Können Ihre Bewerber erklären, dass zyklische Branchen auf Geschäfts- und Wirtschaftszyklen reagieren? Ist ihnen bewusst, dass es sich bei zyklischen Branchen um solche handelt, deren Einnahmen in Zeiten wirtschaftlicher Prosperität steigen und in Zeiten des Abschwungs oder der wirtschaftlichen Kontraktion sinken?

3. Fassen Sie zusammen, was Rollover-Eigenkapital bedeutet.

Die Bewerber sollten verstehen, dass Rollover-Eigenkapital eine Geldsumme ist, die Unternehmensverkäufer in das künftige Eigenkapital eines Unternehmens investieren werden. Sie können auch erklären, dass einige Rollover aufgeschobene Kapitalgewinne erhalten können.

4. Fassen Sie zusammen, was "payment in kind Zinsen" bedeutet.

Wissen Ihre Bewerber, dass "payment in kind Zinsen" (PIK Zinsen) eine Möglichkeit ist, Dividenden oder Zinsbeträge an Investoren zu zahlen? Die Bewerber sollten auch wissen, dass sie den Kreditgeber mit PIK-Zinsen entschädigen können, wenn ein Unternehmen Schulden aufgenommen hat.

5. Erklären Sie, was Maintenance Covenants sind.

Ein Maintenance Covenant ist eine vertragliche Vereinbarung, die einem Kreditgeber Rechte zum Schutz einer Investition einräumt. Das bedeutet, dass der Kreditnehmer ein bestimmtes Eigenkapitalpolster aufrechterhalten muss, um sicherzustellen, dass er seine Schulden immer zurückzahlen kann.

10 verhaltensbasierte Vorstellungsgesprächfragen für Private Equity Mitarbeiter

Erfahren Sie, wie Ihre Bewerber mit komplexen Aufgaben umgehen, indem Sie diese 10 verhaltensorientierten Fragen stellen.

  1. Welche Methode würden Sie anwenden, um ein Geschäft abzuschließen, obwohl Sie mit dem Verkäufer keine Einigung über den Kaufpreis erzielen konnten?

  2. Welche Methode würden Sie verwenden, um das Nettoumlaufvermögen zu ermitteln?

  3. Welche Methode würden Sie verwenden, um eine LBO-Schuldenkapazität zu ermitteln?

  4. Wenn Sie in eine Branche investieren wollten, wie würden Sie entscheiden, in welche?

  5. Wie würden Sie den Wert des Portfoliounternehmens verbessern?

  6. Welche Methoden würden Sie anwenden, um einen Unternehmenswert mit Hilfe von DCF zu ermitteln?

  7. Wenn Sie Transaktionen im Immobilienbereich zeichnen würden, welche Kennzahlen würden Sie verwenden?

  8. Welche Methode würden Sie verwenden, um das EBITDA-Wachstum zu ermitteln?

  9. Was würden Sie tun, wenn ein Unternehmen, in das Sie investieren möchten, eine hohe Mitarbeiterfluktuation aufweist?

  10. Wie würden Sie ein LBO-Modell erstellen?

5 verhaltensorientierte fragen und antworten für private equity mitarbeiter

Hier finden Sie fünf der oben genannten verhaltensorientierten Fragen sowie Musterantworten, die Sie verwenden können, um die Antworten Ihrer Kandidaten während des Gesprächs zu bewerten.

1. Was würden Sie tun, wenn ein Unternehmen, in das Sie investieren möchten, eine hohe Mitarbeiterfluktuation aufweist?

Bewerber sollten sich vor Investitionen in Unternehmen mit einer hohen Mitarbeiterfluktuation hüten. Sie sollten sich darüber im Klaren sein, dass ein Unternehmen, das mit einer hohen Fluktuation zu kämpfen hat, eine riskante Investitionsmöglichkeit darstellen kann. In diesem Fall könnten sie sich gegen eine Investition in das Unternehmen entscheiden, da es zu Zahlungsverzögerungen und Ertragsproblemen kommen kann.

2. Wenn Sie Transaktionen im Immobilienbereich zeichnen würden, welche Kennzahlen würden Sie verwenden?

Sind sich Ihre Bewerber bewusst, dass Kennzahlen bei der Zeichnung von Transaktionen entscheidend sind? Ihre Bewerber sollten bei der Beantwortung dieser Interviewfrage auch einige der folgenden Metriken erwähnen:

  • Cash-on-Cash-Rendite

  • Eigenkapitalmultiplikator

  • IRR-Metriken

  • Mietverhältnis

3. Wie würden Sie ein LBO-Modell erstellen?

Die Bewerber sollten wissen, dass es einige Schritte gibt, um ein LBO-Modell zu erstellen. Dazu müssen sie Folgendes tun

  • Bestimmung des Kaufpreises des Zielunternehmens

  • Auswahl der Art der Schulden, die das übernehmende Unternehmen aufnehmen will

  • Erstellung von Prognosen, einer Bilanz und eine Gewinn- und Verlustrechnung

  • Berechnen Sie den Cashflow

  • Analysieren Sie die Rückzahlungsstruktur für die Schulden

  • Legen Sie eine Ausstiegsstrategie fest

  • Berechnen Sie die Rendite und überlegen Sie, ob das LBO-Geschäft attraktiv ist

4. Wenn Sie in eine Branche investieren wollten, wie würden Sie sich für eine entscheiden?

Seien Sie vorsichtig mit Bewerbern, die vorschlagen, dass die Auswahl einer "guten" Branche der einzige Weg ist, um zu entscheiden, wo investiert werden soll. Die Antragsteller sollten wissen, dass die Auswahl eines Wachstumssektors entscheidend ist. Dieser Ansatz bedeutet, in eine Branche zu investieren, in der es viele unterbewertete Akquisitionsziele gibt.

5. Wie würden Sie den Wert eines Portfoliounternehmens steigern?

Können Ihre Bewerber viele Methoden erklären, um den Wert eines Portfoliounternehmens zu steigern? Einige Beispiele, die sie nennen, könnten sein:

  • Einstellung eines außergewöhnlichen Managements

  • Verbesserung der Anreize für das Management (z. B. durch Aktienoptionen)

  • Suche nach Möglichkeiten für organisches Wachstum (z. B. Produktlinien oder neue Marktsegmente)

  • Investition in IT-Systeme

5 Tipps für die Verwendung von Vorstellungsgesprächfragen bei der Einstellung eines Private-Equity-Mitarbeiters

Die folgenden fünf Tipps helfen Ihnen bei der Verwendung unserer Vorstellungsgesprächfragen für Private-Equity-Mitarbeiter und machen die Einstellung Ihres nächsten Mitarbeiters zu einem Kinderspiel.

1. Bitten Sie die Bewerber, zunächst einen Kompetenztest auszufüllen

Bevor Sie mit den Gesprächsrunden beginnen, sollten Sie zunächst einen Kompetenztest durchführen. Der Kompetenztest, den Sie Ihren Bewerbern zukommen lassen, sollte Tests enthalten, die sich auf die von Ihnen gesuchten Fähigkeiten beziehen.

Wir empfehlen Ihnen, einen Mathematiktest, einen Test zu Geschäftsethik und Compliance oder einen Test zu fortgeschrittener Buchhaltung sowie Tests zu den Soft Skills (z. B. zur Beurteilung der Kommunikationsfähigkeiten) einzubeziehen, um die Fähigkeiten Ihrer Bewerber zu bewerten.

2. Erstellen Sie eine Liste von Fragen für Vorstellungsgespräche mit Private-Equity-Mitarbeitern

Um Ihre Fragenliste zu erstellen, können Sie die in diesem Artikel aufgeführten Fragen verwenden, zusammen mit einigen zusätzlichen Fragen, die sich auf die spezifische Rolle beziehen, die Sie besetzen wollen. Schauen Sie sich die Ergebnisse der Kompetenztests Ihrer Bewerber an, um zu sehen, ob es etwas gibt, das Sie weiter klären möchten

Wenn Ihre Bewerber beispielsweise nicht über die richtigen fortgeschrittenen Buchhaltungskenntnisse zu verfügen scheinen, können Sie ihnen verschiedene Fragen zu den Methoden stellen, mit denen sie sich in der Private-Equity-Branche auf dem Laufenden halten.

3. Machen Sie sich Notizen - aber lassen Sie es Ihre Bewerber wissen

Wenn Sie sich entschließen, während des Gesprächs mit den Bewerbern Notizen zu machen, sagen Sie ihnen das immer im Voraus, um die Erfahrung der Bewerber zu verbessern. Das Anfertigen von Notizen ist eine praktische Option zur Überprüfung der Antworten Ihrer Bewerber und hilft Ihnen, Voreingenommenheit zu minimieren

4. Stellen Sie den richtigen Bewerber ein, nachdem Sie die Ergebnisse der Kompetenzbewertung und die Antworten auf die Vorstellungsgespräche geprüft haben

Prüfen Sie alle Informationen, die Sie über alle Bewerber gesammelt haben, um deren Kompetenzen zu bewerten und den besten Bewerber einzustellen. Führende Plattformen zur Bewertung von Fähigkeiten automatisieren die Berechnung der Punktzahl, was den Vergleich der Ergebnisse erheblich vereinfacht.

Um den Vergleich der Antworten auf Vorstellungsgespräche zu erleichtern, verwenden Sie eine Scorecard, um die Antworten aufzuzeichnen, und stellen Sie allen Bewerbern die gleichen Fragen in der gleichen Reihenfolge.

5. Einarbeitung von Bewerbern mithilfe einer Checkliste

Eine Einarbeitungs-Checkliste erleichtert dem erfolgreichen Bewerber den Einstieg und stellt sicher, dass Sie keine Schritte übersehen.

Vergessen Sie nicht, dass laufende Schulungen ein wichtiger Bestandteil der Einarbeitung von Bewerbern sind. Anhand der Ergebnisse des Kompetenztests können Sie feststellen, in welchen Bereichen Ihr neuer Mitarbeiter mehr lernen möchte, und ein auf seine Fähigkeiten zugeschnittenes Schulungsprogramm entwickeln.

Stellen Sie einen Private-Equity-Mitarbeiter mit Hilfe der richtigen Vorstellungsgesprächfragen ein

Der ideale Weg, einen Experten für Ihr Unternehmen einzustellen, ist die Verwendung der richtigen Vorstellungsgesprächfragen und Kompetenztests während des Einstellungsprozesses. Aber denken Sie daran, dass Sie immer mit Kompetenztests beginnen sollten, um die besten Bewerber zu ermitteln, und dann zu Vorstellungsgesprächen übergehen sollten. Sie können zum Beispiel die Fähigkeiten von Underwritern durch verschiedene Kompetenztests bewerten.

Nutzen Sie die Tipps in diesem Artikel für einen reibungslosen Einstellungsprozess - und stellen Sie den richtigen Experten mit fundierten Finanzkenntnissen ein, der Ihnen hilft, die besten Anlageentscheidungen zu treffen.

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