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Evaluación del talento

Los millennials son actualmente la generación más numerosa de trabajadores, ya que representan el 35% del total de la fuerza laboral de EE. UU.[1] Pero la prevalencia de empleados millennials no significa que son fáciles de contratar. De hecho, esta generación plantea una serie de retos únicos que las prácticas de contratación tradicionales no están preparadas para afrontar.  El deseo de los millennials de contar con tecnología nueva en la contratación, la libertad de explorar diferentes carrera

Contratación de millennials: Cómo las evaluaciones de talento ayudan a contratar a un personal independiente e innovador

Contratación y reclutamiento

Poner en marcha una empresa emergente es toda una aventura: es desafiante y emocionante también, porque es territorio desconocido. A estas alturas, todavía estás definiendo tu estrategia, las descripciones de los puestos, las responsabilidades y el proceso de contratación. Además, el mercado de talento es muy competitivo en estos momentos. Tu empresa emergente necesita estrategias de reclutamiento sólidas para destacar y atraer a los mejores candidatos. Pero la contratación de personal para una 

Cómo reclutar un equipo para tu empresa emergente: 7 mejores prácticas

Demasiadas empresas tratan la diversidad como una moda o una "casilla de verificación" corporativa. Sin embargo, muchas organizaciones no son así. Solamente hacen su mejor esfuerzo por ofrecer igualdad de oportunidades y mejorar su personal. Aun así, estos objetivos de diversidad a menudo terminan fracasando, con poca o ninguna diversidad añadida tras cada iniciativa de contratación. Pero la contratación de candidatos diversos es más que solo objetivos. Se trata de crear una cultura de inclusión

Candidatos diversos: Cómo aprovechar esta estrategia de adquisición de talentos y crear un equipo inclusivo

Cubrir los puestos con prontitud es crucial para el crecimiento y el éxito organizacional.  Pero muchas iniciativas de contratación se topan con obstáculos como una comunicación deficiente y pilas aparentemente interminables de currículums, con lo que muchos trabajadores de alto rendimiento pasan desapercibidos.  Las evaluaciones de talento aumentan la eficiencia en la contratación localizando rápidamente el talento, reduciendo el tiempo de contratación y aumentando la retención.  ¿Tiene dificul

Eficiencia en la contratación: Cómo las evaluaciones de talento ayudan a agilizar el proceso de reclutamiento

Es fácil olvidar lo mucho que ha avanzado la tecnología de reclutamiento en las dos últimas décadas. Los portales de empleo no empezaron a aparecer hasta finales de los 90, y LinkedIn llegó en 2003. Hasta hace unos años, había que recurrir a las referencias de boca a boca y a las llamadas telefónicas para comunicarse con candidatos potenciales. Los candidatos optimistas entregaban en mano sus currículums impresos, que se archivaban para su uso futuro (o se tiraban a la papelera). Evidentemente, 

Tecnología de reclutamiento: Novedades y futuro

El tiempo de contratación promedio en EE.UU. es de unos 36 días, lo cual supone mucho tiempo de espera para cubrir puestos vacantes.[1] Para empeorar las cosas, los gerentes de Recursos Humanos se ven presionados para aumentar la eficiencia en la contratación.

Muchos recurren a las reservas de talento en busca de ayuda; sin embargo, no puedes esperar que una reserva de talento proporcione los mejores empleados por sí sola.  ¿Y si las habilidades especializadas con las que llenaste tu reserva ha

Gestión de la reserva de talentos: Cómo las evaluaciones de talento te ayudan a crear y organizar una base de datos de candidatos potenciales

La próxima década traerá consigo cambios radicales en nuestra forma de vivir y trabajar.  El Foro Económico Mundial predice que el 23% de los puestos de trabajo cambiarán de aquí a 2027, con la creación de 69 millones de empleos nuevos y la eliminación de la imensa cantidad de 83 millones de empleos.[1] Las ocupaciones intensivas en habilidades interpersonales prosperarán y representarán dos tercios de todos los puestos de trabajo en 2030.[2] Para sobrevivir en este panorama en rápida evolución,

La guía definitiva para crear una estrategia de adquisición de talentos

Millones de candidatos a empleo pertenecen a la Generación Z. De hecho, se espera que para 2025, la Generación Z represente alrededor del 27% de la fuerza laboral.[1] Constituyen una fuerza de trabajo generacional distinta, con sus propias habilidades, preferencias y necesidades. Las tácticas de contratación que funcionaban con los baby boomers, la Generación X e incluso algunos millennials no son efectivas para contratar talento de la Generación Z. Por esta razón, los empleadores deben crear nu

Contratar empleados de la Generación Z: Cómo las evaluaciones de talento se alinean con su mentalidad

Diferentes puestos requieren diferentes habilidades. No obstante, hay una habilidad que marca la diferencia, sea cual sea tu puesto: el deseo de superarse. La realización personal requiere que analices tus acciones, identifiques tus fortalezas y debilidades y construyas una estrategia para sacar el máximo provecho de ambos.  Pero, ¿cómo logras esto en el lugar de trabajo? ¿Cómo mides el éxito en el reclutamiento? Los managers de contratación y las personas en un puesto de reclutamiento necesitan

KPI de reclutamiento: 13 de los KPI más importantes para medir el éxito

Una encuesta realizada por el Korn Ferry Institute descubrió que más de 85 millones de puestos de trabajo podrían quedar sin cubrir en 2030. ¿La razón de esto? La falta de candidatos cualificados significa que probablemente en el futuro será más difícil encontrar los mejores talentos. Sin embargo, los profesionales de Recursos Humanos pueden enfrentar los retos de la búsqueda de candidatos utilizando estrategias de búsqueda creativas.

11 estrategias creativas de búsqueda para encontrar talentos excepcionales

Recursos humanos

¿Buscas a tu próximo agente de selección de personal altamente exitoso y quieres saber cuáles son las habilidades más importantes?  Si ha pasado un tiempo desde la última vez que contrataste a un agente de selección de personal de RR.HH., o si nunca lo has hecho antes, es probable que la industria de la contratación haya experimentado varios cambios desde entonces, lo que significa que las habilidades típicas en el currículum de un agente de selección de personal de RR.HH. también han cambiado. 

8 habilidades de agentes de selección de personal de RR.HH. altamente exitosos (y cómo evaluarlas)

La renuncia de un empleado siempre es un golpe duro.   No solo pierdes su conocimiento y experiencia, sino que encontrar un reemplazo puede costar hasta el doble del salario de tu empleado.  Sin embargo, incluso en su último día, los empleados que se marchan pueden ser un recurso vital para tu empresa.  Ellos pueden ofrecerte una perspectiva valiosa sobre las debilidades de tu organización, mostrándote cómo fortalecer la retención de personal en el futuro.  Las preguntas correctas en una entrevi

Guía definitiva para entrevistas de salida con 14 preguntas imprescindibles

Incluso las empresas más exitosas no serían nada sin las personas que trabajan en ellas. Por muy bueno que sea tu producto o servicio, tu activo más valioso es tu equipo. Cuidar bien de ellos es la clave del éxito de toda empresa.  Con esto en mente, necesitas contar con un departamento de Recursos Humanos estelar capaz de cuidar de tus empleados, especialmente si tu empresa es grande o mediana.  El departamento de Recursos Humanos tiene una función vital en todas las empresas y es uno de los pr

Las 10 mejores competencias de Recursos Humanos para crear un departamento de Recursos Humanos sólido

Cómo contratar a un conductor: Aptitudes que hay que tener en cuenta y guía de contratación en 5 pasos imagen destacada

El trabajo remoto es cada vez más habitual, lo cual hace que el reclutamiento remoto sea esencial si se quiere seguir atrayendo y contratando a los mejores talentos. Aunque muchas empresas llevan tiempo trabajando de manera completamente remota, cada vez son más las que están haciendo el cambio a equipos completamente remotos desde el inicio de la pandemia del COVID-19.

Reclutamiento remoto: Cómo contratar a los mejores talentos de manera remota

Los procesos de reclutamiento y la selección pueden costarle a una empresa promedio alrededor de $500 al día.  A pesar del costo, solo el 19% de las contrataciones se consideran exitosas. Entonces, ¿cómo puedes mejorar el proceso de reclutamiento y selección para asegurarte de obtener a los mejores candidatos?  Mejorar el proceso de reclutamiento y selección sigue siendo un reto. Con una planificación adecuada y una comprensión profunda de los obstáculos más comunes, tu equipo de RR.HH. puede im

Cómo mejorar tu proceso de reclutamiento y selección

El trabajo remoto ha aumentado rápidamente a medida que más y más empresas ven las ventajas de reclutar empleados remotos. Por ejemplo, un estudio reciente del que informó la Harvard Business Review confirmó que los trabajadores se sienten y son más productivos cuando trabajan desde casa. Ciertas circunstancias han hecho que el trabajo remoto crezca exponencialmente. La pandemia de COVID-19 que comenzó a finales de 2019 y se extendió a principios de 2020 ha presionado a muchas empresas a realiza

¿Contratando de manera remota? ¡Aquí tienes 10 errores que debes evitar cueste lo que cueste!

Blog feature image - Director de recursos humanos: Funciones, responsabilidades y perspectivas

¿Has llegado al punto en tu carrera de recursos humanos donde estás listo para dar el siguiente paso y convertirte en un gran líder?  Si es así, puede que haya llegado el momento de empezar a pensar en cómo llegar a ser director de recursos humanos. Si estás preparado para asumir más responsabilidades e impactar de manera más directa en lo que haces, cómo lo haces y en los resultados, entonces un puesto de RR.HH. podría ser el ideal para ti.  Es posible que tengas muchas preguntas sobre lo que s

Director de recursos humanos: Funciones, responsabilidades y oportunidades

¿Sabías que solo el 29% de los departamentos de Recursos Humanos ofrecen apoyo para la familiarización cultural de sus empleados después del proceso de reclutamiento? La mayoría de los profesionales de Recursos Humanos saben que su trabajo no termina una vez que el candidato ha aceptado el puesto. Sin embargo, implementar un proceso de incorporación eficaz puede ser todo un reto. Una herramienta que facilita las cosas es una lista de verificación de incorporación. Fuente de la imagen: HCI y Kron

Mejora tu proceso de incorporación con una lista de verificación de incorporación

En el mercado actual existe una guerra continua por el talento, y las empresas hacen todo lo posible para encontrar, atraer y reclutar a los mejores talentos. Y uno de los elementos clave para atraer a los mejores talentos es una página de empleo excepcional.  Una página de empleo tiene como objetivo convertir a los visitantes de tu sitio web en candidatos activos, convencer a los candidatos pasivos para que apliquen y comunicar el mensaje de tu marca de empleador a posibles candidatos.  Después

10 de las mejores páginas de empleo y tips para redactar una

Los anuncios de empleo son el primer punto de contacto entre tu empresa y tus futuros empleados. Si quieres atraer a los candidatos adecuados, es esencial redactar un anuncio de empleo eficaz que les atraiga. Un anuncio de empleo convincente puede ayudar a tu empresa a destacar entre la multitud, lo que te permitirá cubrir tu vacante más rápidamente. La pregunta es: ¿qué es un buen anuncio de empleo y cómo puedes elaborarlo?  En este artículo, te daremos consejos e ideas sobre cómo redactar exce

Cómo redactar un anuncio de empleo eficaz para atraer a los mejores talentos

Adquisición de talento es más que una manera elegante de decir reclutamiento.  Conocer la diferencia entre estos dos conceptos y estrategias es fundamental para incorporar talentos mejores y más productivos a tu organización. En este artículo, se analizan las principales diferencias entre el reclutamiento y la adquisición de talento y se explica por qué la adquisición de talento debería ser tu máxima prioridad. También ofreceremos consejos útiles para poner en marcha una estrategia de adquisició

Adquisición de talento vs. reclutamiento: ¿Cuál es la mejor opción para ti?

Un equipo sólido de Recursos Humanos es fundamental para cualquier empresa que quiera crecer de manera constante. Recursos Humanos se encarga de múltiples elementos esenciales en una organización, como el reclutamiento, las nóminas, el compromiso de los empleados y las relaciones laborales.  Y todas estas funciones no pueden ejecutarse correctamente sin un presupuesto de Recursos Humanos bien definido.  Consejo profesional: Si quieres asegurarte de que tu próximo manager de Recursos Humanos teng

Presupuesto de Recursos Humanos: ejemplos, ventajas y cómo planificarlo adecuadamente

En la carrera por encontrar el mejor y más brillante talento, las empresas invierten mucho tiempo y recursos para encontrar y captar a los mejores prospectos. Pero sin una estrategia de reclutamiento sólida, incluso los mejores esfuerzos se harán en vano.  Los candidatos cualificados que buscan nuevas oportunidades son cada vez más expertos en detectar cuando una empresa no parece tenerlo todo claro desde el principio.  Un proceso de contratación sólido es fundamental para el éxito empresarial, 

Las mejores estrategias de reclutamiento para atraer talento de primer nivel

Contratar a los mejores empleados es una prioridad para todas las organizaciones, y el éxito en el reclutamiento de talento sigue siendo uno de los mayores desafíos para los empleadores. Con estudios que demuestran que las contrataciones erróneas pueden costar a las empresas hasta  240.000 dólares en gastos, es crucial que las empresas empiecen a hacer un seguimiento de las métricas clave de reclutamiento y a aplicar estrategias de reclutamiento respaldadas por datos.  Un buen reclutamiento no s

Mejora tu estrategia de contratación con estas 7 métricas clave de reclutamiento

Según el informe "El futuro del empleo 2020" del Foro Económico Mundial, la pandemia del COVID-19 ha transformado el mercado laboral a un ritmo mucho más acelerado de lo previsto: a medida que la economía evoluciona, los expertos ahora esperan que surjan 97 millones de nuevos puestos de trabajo.[1]   Una fuerza laboral en expansión con conjuntos de habilidades completamente nuevos significa que los equipos de contratación deben adaptarse a los tiempos y ser más ingeniosos que nunca. Casi tres de

Las 7 habilidades clave de un especialista en adquisición de talentos

El trabajo remoto se ha convertido en la nueva normalidad para muchas empresas y empleados, y son cada vez más quienes no consideran volver a un entorno de oficina tradicional.  Sin embargo, si trabajas en recursos humanos, es posible que te preguntes si puedes seguir desempeñándote como empleado remoto y disfrutar de la flexibilidad de trabajar desde casa sin cambiar de campo laboral.  ¿Existen oportunidades de trabajo remoto en RR.HH.? ¿Puedes aprovechar tus habilidades en reclutamiento remoto

RR.HH. en remoto: Cómo desarrollar una carrera profesional y trabajar desde casa en RR.HH.

La naturaleza de los negocios es competitiva. Para obtener una ventaja sobre la competencia, puedes considerar nuevas herramientas, software o trucos de productividad que le permitan a tu equipo trabajar más y a tu empresa llegar a más clientes potenciales. Pero una de las áreas más cruciales en las que puedes invertir son los Recursos Humanos. Hay innumerables razones por las que los Recursos Humanos son importantes para las empresas de cualquier tamaño y forma. Pero solo cubrirermos siete, ¡es

Por qué los Recursos Humanos son importantes para el éxito de una empresa

Acabas de contratar a un nuevo administrador de oficina. Es un excelente comunicador y tiene habilidades sólidas en Microsoft 365. Sin embargo, a los dos meses, te das cuenta de que en realidad necesitas un asistente administrativo que sea un genio con las herramientas de inteligencia artificial (IA), y no tienes tiempo para capacitar a alguien desde cero. Vuelves al punto de partida y contratas a otro  administrador con esas habilidades específicas. Pero, con un plan de contratación, siempre ti

Planes de contratación: Cómo aprovechar al máximo esta estrategia de reclutamiento de talento y prepararse para el éxito en el reclutamiento

Una brecha de habilidades es la diferencia entre las capacidades que tiene tu plantilla y las habilidades que necesita tu empresa para funcionar correctamente. Estas brechas causan problemas importantes, como la reducción de ganancias y la pérdida de tiempo y recursos. Las brechas del talento son increíblemente comunes: el 87 % de las empresas saben que tienen brechas de habilidades o esperan tenerlas en un futuro próximo[1]. Por ejemplo, supongamos que tu fuerza laboral necesita más conocimient

Cómo realizar un análisis de brecha de habilidades para identificar y cubrir las brechas de talento

Si tienes empleados bajo tu supervisión, eventualmente tendrás que afrontar errores que cometerán. Probablemente tengas que hacerlo muchas veces: el empleado estadounidense promedio comete 118 errores al año. Las mejores empresas no tienen empleados perfectos que nunca cometen errores que podrían perjudicar a la empresa. En cambio, tienen formas efectivas de afrontar los errores de sus empleados. Como líder, la forma en que te acercas y manejas los errores marca la diferencia entre empleados asu

8 tips para lidiar con errores de empleados

La diversidad en el entorno laboral puede ser un tema delicado, pero es necesario abordarlo. Si estás involucrado en procesos de contratación, seguramente ya sabes que la diversidad en el lugar de trabajo es importante, pero puede que necesites ayuda para explicar por qué. En este artículo, vamos a explorar los beneficios comprobados de la diversidad en el trabajo y te proporcionaremos datos y estadísticas convincentes que te ayudarán a respaldar las iniciativas de diversidad e inclusión, sobre 

Los beneficios de la diversidad en el entorno laboral

Las empresas estadounidenses pierden un billón de dólares cada año debido a la deserción laboral y contrataciones equivocadas, según Gallup, lo que sugiere que estas pérdidas son autoinfligidas. Reemplazar a los empleados puede ser costoso y puede afectar la moral del equipo. Pero hay una forma de contratar talento calificado que se ajuste a tu organización y reduzca las tasas de deserción: el reclutamiento dirigido. Esta guía definitiva de reclutamiento dirigido te proporcionará ejemplos de est

Estrategias de reclutamiento dirigido: La guía definitiva para reclutadores

Si quieres iniciar o expandir tu negocio – o hacerlo más rentable – necesitas un plan de organización. No es un misterio que las empresas más exitosas cuentan con los mejores objetivos organizativos y las estrategias adecuadas para atraer al mejor talento para lograr sus metas. 
 La planificación es esencial en cualquier organización empresarial. De esta forma, el plan de organización correcto ayudará a que tu negocio se convierta en un referente en su industria, mientras que uno no tan efectivo

Crea un plan de organización: tipos, pasos y ejemplos

Con el 20% de los candidatos siendo influenciados por la cultura del trabajo, ¿tu organización hace lo suficiente para describir la cultura del trabajo a tus candidatos? Y si no es así, ¿eres consciente de la importancia de la cultura del trabajo y de lo poderosa que puede ser? Sabemos lo importante que es la cultura del trabajo, no solo para diferenciarte de tus competidores, sino para atraer a los candidatos adecuados. Los siguientes temas te ayudarán a entender la importancia de la cultura de

Cómo describir tu cultura del trabajo

¿Te resulta difícil atraer a candidatos adecuados para tu negocio? Quizás necesites trabajar en tu campaña de captación. A veces, incluso las mejoras estrategias de captación requieren ajustes. El desarrollo de una campaña efectiva puede llevar tiempo,pero existen muchos métodos para asegurarte de que tus esfuerzos valgan la pena. Ahora, ¿cuáles son los siete pasos para crear las mejores estrategias de campañas de captación? ¿Cómo puedes atraer a candidatos con las habilidades necesarias? 


7 Pasos para lanzar una campaña de captación exitosa

Muchos asumen que la comunicación en el trabajo ocurre de forma natural; sin embargo, esta suposición puede tener un impacto negativo en tu equipo. La comunicación efectiva es un elemento fundamental para garantizar el buen funcionamiento en el lugar de trabajo y es algo que debes fomentar de manera proactiva.  En este artículo, hablamos  de algunos retos comunes a tener en cuenta antes de abordar las estrategias clave para mejorar la comunicación en el lugar de trabajo

Cómo mejorar la comunicación en el lugar de trabajo

El mapeo de talento es vital cuando deseas definir la estrategia de talento de tu empresa, encontrar el talento adecuado para cada puesto y retener a tus mejores trabajadores ayudándolos a crecer y a mejorar sus habilidades dentro. Puedes utilizar el mapeo de talento para obtener una imagen clara de tu reserva de talentos y de quién es el más indicado para cada puesto. También te ayuda a identificar las deficiencias de  talento y habilidades y adaptar tu estrategia de captación para cubrir esas 

Mapeo de talento: la guía definitiva para responsables de contratación

La mayoría de las grandes y medianas empresas quieren contar con el mejor talento en su equipo a la hora de contratar nuevo personal. Por eso, optan por las pruebas de inteligencia para filtrar a los solicitantes e identificar a los más brillantes.. Sin embargo, estas pruebas de IQ estandarizadas miden la inteligencia general, que, aunque sea alta, puede no  estar relacionada a un mejor rendimiento laboral. Utilizar pruebas de habilidades previas a la contratación que te ayuden a evaluar habilid

Las pruebas de inteligencia están obsoletas: Por qué no las recomendamos para procesos de contratación

Los mensajes de reclutamiento son como cualquier otra conversación entre dos personas. 
 Si muestras un interés y curiosidad genuinos hacia la otra persona, la conversación será más gratificante para ambas partes. 
 Por lo tanto, un mensaje de reclutamiento efectivo debería hacer que la candidata se sienta escuchada y valorada. Debería hacer que el puesto parezca adecuado para ella. 
 Sin embargo, muchas reclutadoras ven el envío de mensajes de reclutamiento como un juego de números o simplement

6 mensajes de reclutamiento para potenciar tu alcance a candidatas y candidatos

La cultura organizacional (también llamada cultura empresarial) es un conjunto de valores, comportamientos, prácticas y actitudes que comparte el personal de una empresa. Determina la forma en que interactúa entre sí y con los clientes, y es un factor determinante de todos los modelos de negocio, hasta los más robustos.


8 preguntas para evaluar la cultura organizacional de tu empresa

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Cómo adoptar prácticas de contratación basadas en las habilidades en tu organización

La evaluación de talentos es el proceso que ayuda a las empresas a evaluar las habilidades y conocimientos de los candidatos para determinar si son adecuados para un puesto disponible. Como determinar la aptitud de un candidato para un puesto puede ser difícil, muchas empresas utilizan distintos métodos de evaluación de talentos. De ese modo, el equipo de contratación puede considerar los resultados combinados para tomar una decisión informada.

Cómo desarrollar una estrategia de evaluación de talentos eficaz

Selección por competencias

El mundo del trabajo ha quedado patas para arriba con la pandemia, la Gran Dimisión y la consiguiente escasez de habilidades. Las empresas buscan una forma poderosa y sostenible de atraer y retener el talento, y muchas de ellas optan por prácticas de selección por competencias. Según el Informe sobre el estado de la selección por competencias de TestGorilla, el 81 % de las empresas utilizaron prácticas de selección por competencias en 2023. Estas prácticas están revolucionando al mundo y se perf

Éxito basado en habilidades: 10 estudios de casos para la selección por competencias

Hemos recopilado respuestas de 3.000 empresarios y empleados para proporcionarte El estado de la selección por competencias 2023. Los datos muestran claramente el panorama en términos de contratación: La selección por competencias va en aumento y la desconfianza en los currículums es cada vez mayor, pero la mayoría de los empleadores aún los utilizan. En este blog, hemos extraído datos específicos de nuestro informe para presentarte 17 estadísticas fundamentales sobre los currículums.

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