Test Projektmanagement: Online-Fähigkeitenbewertung, um die besten Kandidaten zu finden
Übersicht über den Test Projektmanagement
Dieser Test zum Projektmanagement bewertet, wie gut Kandidaten Projekte managen können, um Unternehmensziele zu erreichen. Der Test basiert nicht auf einer bestimmten Projektmanagementmethode. Vielmehr wird die Fähigkeit der Kandidaten bewertet, in einem bestimmten Kontext die beste Entscheidung zu treffen.
Dieser Fähigkeitstest wird von einem Fachexperten entwickelt und bewertet Kandidaten anhand realer Projektszenarios. Der Test spornt sie an, auf der Grundlage spezifischer Prioritäten und Anforderungen für jeden die beste Entscheidung zu treffen. Du kannst diesen Online-Projektmanagement-Test an deine potenziellen Bewerber senden, bevor du sie zu einem Vorstellungsgespräch einlädst. Mit datengesteuerten Ergebnissen kannst du jetzt hochwertige Kandidaten mit den richtigen Fähigkeiten einstellen.
Abgedeckte Kompetenzen
Festlegung, Verwaltung und Durchführung hochwertiger Projektarbeit
Schätzung und Verwaltung von Projektbudgets und Minimierung ihrer Risiken
Schätzung, Verwaltung und Minimierung der Risiken von Projektzeitplänen.
Effiziente Kommunikation in allen Phasen eines Projektlebenszyklus
Verwende den Projektmanagement-Test zum Einstellen von
Projektmanagern und anderen Betätigungen, die gute Projektmanagementfähigkeiten erfordern.
Über den Projektmanagement-Test
Gute Projektmanager steigern nicht nur die Produktivität, sondern auch die Moral der Mitarbeiter und sogar die Rentabilität. Durch ein gutes Management von Interessengruppen, Anforderungen und Teammitgliedern können Projektmanager sicherstellen, dass Projekte im Zeitplan bleiben, pünktlich geliefert werden, die Kundenanforderungen erfüllen und die Ressourcen des Unternehmens sinnvoll nutzen.
Dieser Projektmanagement-Test bewertet die Fähigkeiten der Kandidaten, qualitativ hochwertige Arbeit zu definieren, zu verwalten und abzuliefern sowie Projektbudgets und Zeitpläne zu schätzen, zu verwalten und Risiken zu minimieren. Außerdem wird bewertet, ob die Kandidaten in allen Phasen des Projektlebenszyklus effektiv über das Projekt kommunizieren.
Der Test orientiert sich nicht an einer bestimmten Projektmanagement-Methode oder einem bestimmten Rahmen und eignet sich für die Bewertung von Projektmanagern aus verschiedenen Denkschulen". In diesem Screening-Test werden den Kandidaten reale Projektszenarien vorgelegt, für die sie auf der Grundlage bestimmter Prioritäten und Anforderungen die jeweils beste Entscheidung treffen sollen.
Kandidaten, die in diesem Test gut abschneiden, haben ein gutes Verständnis für den gesamten Lebenszyklus eines Projekts und wissen, wie man Anforderungen und Erwartungen in jeder Phase steuert, um hochwertige Arbeit zu leisten. Sie haben auch Erfahrung im Umgang mit Teammitgliedern und Interessenvertretern und wissen, wie man unterschiedliche Bedürfnisse und Anforderungen ausgleicht, um alle zufrieden zu stellen.
Der Test wurde von Fachexperten entwickelt
Allen F.
Allen ist ein professioneller Ingenieur, Unternehmensberater und Unternehmensleiter, Vollzeitvater von drei Kleinkindern und Gründer eines Beratungsunternehmens. Allen hat Einzelpersonen und Organisationen 180,0 Jahre und über 4,7 Milliarden US-Dollar erspart, indem er ihnen dabei geholfen hat, ihre Werte zu definieren, abzuwägen und anzuwenden, um erfüllende Entscheidungen ohne jegliches Bedauern zu ermöglichen. Seine Fachkenntnisse umfassen Entscheidungs-/Managementwissenschaft, Verbesserung von Geschäftsprozessen, Führung/Management, Simulation/Wirtschaftsmodellierung und vieles mehr.
Fachlich ausgereifte Testkonzepte
Die Tests von TestGorilla wurden von Fachexperten entwickelt. Wir bewerten potenzielle Fachexperten ausgehend von ihren Fachkenntnissen, ihren Fähigkeiten und ihrem Ruf. Jeder Test wird vor seiner Veröffentlichung von anderen Experten überprüft und dann mithilfe von hunderten Testteilnehmeren mit einschlägiger Erfahrung im betreffenden Bereich kalibriert. Durch unser Feedback-System und unseren einzigartigen Algorithmus können unsere Fachexperten ihre Tests fortlaufend verbessern.
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Bewerten Sie die Fähigkeiten von Bewerbern mit einer Projektmanagement-Bewertung
Der Test zum Projektmanagement hilft dir als Personalverantwortlicher, Bewerber zu bewerten und festzustellen, ob sie in der Lage sind, Projekte zu managen, um die Unternehmensziele zu erreichen. Der Test von TestGorilla basiert nicht auf einer spezifischen Projektmanagement-Methodik, sondern bewertet, wie sich Bewerber in bestimmten Situationen und Kontexten verhalten und Entscheidungen treffen würden.
Der Projektmanagement-Test deckt die folgenden Fähigkeiten ab:
- Definieren, Managen und Liefern von qualitativ hochwertiger Projektarbeit- Umgang mit Herausforderungen im Zusammenhang mit Projektbudgets, wie z. B. Kostenvoranschlägen und Risikominderung- Umgang mit Projektzeitplänen und Einhalten des Zeitplans- Einsatz effektiver Kommunikation zur Bewältigung von Problemen und Herausforderungen in allen Phasen eines Projekts
Gute Projektmanager holen das Beste aus ihren Mitarbeitern (und Projekten) heraus. Sie neigen dazu, die Produktivität zu steigern, die Moral im Team zu verbessern und sogar die Rentabilität von Projekten zu erhöhen. Gute Projektmanager wissen, wie sie mündlich und schriftlich mit Anteilseignern, Interessengruppen und Teammitgliedern kommunizieren, um sicherzustellen, dass die Projekte so reibungslos wie möglich ablaufen.
Sie sorgen dafür, dass alles gemäß dem Projektzeitplan geliefert wird und dass die Kunden mit dem Projekt zufrieden sind. Außerdem setzen sie die Ressourcen des Unternehmens klug ein.
In der Projektmanagementprüfung werden den Bewerbern reale Szenarien vorgelegt, in denen sie eine Situation beobachten, analysieren und dann die bestmögliche Entscheidung auf der Grundlage bestimmter Projektprioritäten und -anforderungen treffen müssen.
Du wirst Bewerber einstellen wollen, die in diesem Test gut abschneiden, weil sie Verständnis, Wissen und Erfahrung in der Leitung eines Projekts über seinen gesamten Lebenszyklus hinweg zeigen. Sie wissen, wie man Menschen führt, Ziele vermittelt und dafür sorgt, dass alles reibungslos und termingerecht abläuft.
Wie du Projektmanager am Arbeitsplatz einsetzen kannst
In deinem Unternehmen gibt es mehrere Bereiche, in denen du Projektmanager einsetzen kannst:
- Vertrieb: Ein Projektmanager ist eine große Hilfe, wenn es um Verkaufsinitiativen und Sprints geht. Vertriebsmitarbeiter können sehr gut verkaufen, aber manchmal fehlt es ihnen an organisatorischen Fähigkeiten, um alles straff und fristgerecht zu erledigen. Deshalb kann ein Vertriebsteam immer einen guten Projektmanager gebrauchen.
- Marketing: Ein Projektmanager kann in einem Marketingteam wahre Wunder bewirken. Zunächst einmal kann er Projektpläne für das Marketing erstellen und sicherstellen, dass das Team sie ausführt. Im Marketing gibt es viele kreative Menschen, die ihr Handwerk beherrschen, und ein guter Projektmanager kann diese Fähigkeiten fördern, indem er die Mitarbeiter auf ein einziges Ziel ausrichtet.
- Produktentwicklung: Projektmanagement ist in Produktmanagement-Teams unerlässlich. Es muss eine einzige Person geben, die organisiert, einen Zeitplan einhält, dafür sorgt, dass sich alle auf ihre Aufgaben konzentrieren, und sicherstellt, dass die Ressourcen des Unternehmens so effizient und effektiv wie möglich eingesetzt werden.
Projektmanagement-Kompetenzen für Bewerber
Ein Projektmanager sollte über die folgenden Stärken verfügen:
Ausführung: Es muss sich um eine Person handeln, die die Dinge beim Namen nennt und sich auf die Ausführung konzentriert. All Ihre Pläne sind vergebens, wenn sie schlecht umgesetzt werden. Aus diesem Grund konzentrieren sich Projektmanager darauf, die Ausführungsphase so effizient wie möglich zu gestalten.
Entscheidungen treffen: Projektmanager müssen Entscheidungen treffen, wenn sie ein Projekt leiten. Meistens verfügen sie nicht über alle notwendigen Informationen, aber sie müssen entschlossen sein und zu einem Ergebnis kommen, denn jede Entscheidung ist besser als keine Entscheidung.
Kommunikation: Gute Projektmanager müssen über ausgezeichnete mündliche und schriftliche Kommunikationsfähigkeiten verfügen. Sie müssen mit ihren Teammitgliedern sprechen, alle Beteiligten abstimmen, um sicherzustellen, dass die Unternehmensziele erreicht werden, und Berichte und E-Mails an Interessengruppen und Kunden schreiben, um sie zufrieden zu stellen.
Entwicklung von Strategien: Projektmanager erstellen Projektpläne und müssen daher strategisch denken. Sie müssen erkennen, was möglich und realistisch ist, und eine klare Strategie entwerfen, wie sie den Plan mit den ihnen zur Verfügung stehenden Ressourcen ausführen werden.
Teamleitung: Ein Projektmanager leitet das Team, das das Projekt durchführt, und muss daher mit der Führung eines Teams vertraut sein.
Geschäftlicher Scharfsinn: Projektmanager müssen die Geschäftsprinzipien verstehen und sicherstellen, dass sie bei der Erstellung von Projektplänen die Geschäftsziele des Unternehmens im Auge behalten.
Kritisches Denken: Projektmanager müssen sich täglich mit Herausforderungen auseinandersetzen, mit begrenzten Informationen und in einem kurzen Zeitrahmen. Um im Projektmanagement erfolgreich zu sein, müssen sie daher die Fähigkeit zum kritischen Denken anwenden.
Führungsqualitäten: Das Projektmanagement erfordert einen Projektleiter, der nicht nur als Manager, sondern auch als Führungskraft agiert. Er muss seine Mitarbeiter inspirieren und organisieren, insbesondere wenn es um knappe Fristen und Sprints geht. Gute Projektmanager führen nicht nur ihre Mitarbeiter, sondern kümmern sich auch um die externe Kommunikation mit den verschiedenen Interessengruppen und versichern allen, dass das Projekt gut abgewickelt wird.
Wie kann ein Projektmanagementtest Personalverantwortlichen bei der Einstellung helfen?
Der Einsatz eines Projektmanagement-Tests bietet mehrere Vorteile:
- Unvoreingenommenes Screening: Mit dem Projektmanagement-Test von TestGorilla bewertest du die Bewerber anhand ihrer Fähigkeiten und nicht anhand der subjektiven Aussagen in ihren Lebensläufen. Mit einem Test erhält jeder die Möglichkeit, sich zu beweisen und nach seinen Fähigkeiten und nicht nach anderen irrelevanten Faktoren bewertet zu werden.
- Objektiver Einstellungsprozess: Personalverantwortliche sollten vor der Einstellung Tests durchführen, anstatt den Lebenslauf zu prüfen. Bei der Überprüfung von Lebensläufen könnten dir großartige Bewerber entgehen, weil sie keine spezifischen Schlüsselwörter in ihrem Lebenslauf haben (wenn du ein ATS verwendest). Und wenn Personalverantwortliche die Lebensläufe manuell prüfen, können sie nicht allen Bewerbern die gleiche Aufmerksamkeit schenken, um die Informationen richtig zu bewerten. Mit einem Projektmanagement-Test gibst du allen Bewerbern die Möglichkeit, ihre Fähigkeiten mit demselben Test unter Beweis zu stellen.
- Einfache, skalierbare Lösung: Mit den Tests von TestGorilla macht es für deinen Personalverantwortlichen keinen Unterschied, ob er 50 oder 350 Bewerbungen für die offene Stelle erhält. Du sendest den Test einfach mit einem Klick ab und wartest auf die Ergebnisse. Und da die Ergebnisse der Projektmanagement-Tests numerisch sind, kannst du deine Bewerber in eine Rangliste einordnen und diejenigen mit den besten Leistungen für die nächste Phase deines Einstellungsverfahrens auswählen.
Zusammengefasst
Wenn du einen Projektmanager einstellst, solltest du den TestGorilla Projektmanagement-Test vor der Einstellung verwenden, um den qualifiziertesten Kandidaten einzustellen. Damit wird dein Einstellungsprozess unvoreingenommen und objektiv sein, so dass du die besten Kandidaten identifizieren und teure Fehleinstellungen vermeiden kannst.
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