Test de gestion de projet en ligne: Évaluez les compétences des candidats

Type de test: Compétences spécifiques au poste
Temps: 10 min
Langues: Anglais, Italien
Niveau: Intermédiaire

Sommaire du test de gestion de projet

Notre test de gestion de projet en ligne évalue les compétences des candidats en matière de gestion de projets afin d’atteindre les objectifs commerciaux. Ce test ne se base pas sur une méthodologie spécifique de gestion de projet, mais évalue plutôt la capacité des candidats à prendre les meilleures décisions dans un contexte donné.

Utilisez ce test pour identifier les candidats compétents en gestion de projet, idéal pour le recrutement de chefs de projet et d’autres rôles nécessitant de solides compétences en gestion de projet. Simplifiez votre processus de recrutement et identifiez les meilleurs candidats en gestion de projet en utilisant notre test spécialisé en ligne.

Compétences couvertes

  • Définir, gérer et fournir un projet de haute qualité.

  • Estimer, gérer et sécuriser les budgets des projets.

  • Estimer, gérer et sécuriser les calendriers de projet.

  • Communiquer efficacement à toutes les étapes du cycle de vie d’un projet.

Utilisez le test de gestion de projet pour recruter

Des chefs de projet et d'autres rôles qui exigent de bonnes compétences en gestion de projet.

TL test library image Tests de compétences spécifiques au rôle

A propos du test de gestion de projet

Les bons chefs de projet stimulent non seulement la productivité, mais aussi le moral des employés et même la rentabilité. En gérant correctement les parties prenantes, les exigences et les membres de l'équipe, les chefs de projet peuvent s'assurer que les projets restent sur la bonne voie, qu'ils sont livrés à temps, qu'ils satisfont les exigences des clients et qu'ils utilisent les ressources de l'entreprise à bon escient.

Ce test de gestion de projet évalue les capacités des candidats à définir, gérer et fournir un travail de haute qualité, ainsi qu'à estimer, gérer et réduire les risques liés aux budgets et aux calendriers des projets. Il évalue également si les candidats communiquent efficacement sur le projet à toutes les étapes de son cycle de vie.

Le test ne suit aucune méthodologie ou cadre spécifique de gestion de projet et convient à l'évaluation de gestionnaires de projet issus de différents types d'"écoles" de pensée. Ce test de sélection fournit aux candidats des scénarios de projets réels et leur demande de prendre la meilleure décision pour chacun d'entre eux en fonction de priorités et d'exigences spécifiques.

Les candidats qui obtiennent de bons résultats à ce test maîtrisent parfaitement le cycle de vie complet d'un projet et savent comment gérer les exigences et les attentes à chaque étape afin de fournir un travail de grande valeur. Ils ont également de l'expérience dans la gestion des membres de l'équipe et des parties prenantes et savent comment équilibrer les différents besoins et demandes afin de satisfaire tout le monde.

Le test est effectué par un expert en la matière.

Allen F.

Allen est un ingénieur professionnel, un consultant en gestion et un chef d'entreprise devenu père à plein temps de trois enfants en bas âge et fondateur d'une société de conseil. Allen a fait gagner 180 ans et plus de 4,7 milliards de dollars à des individus et à des organisations en les aidant à définir, à peser et à appliquer ce qui leur tient à cœur, afin de prendre des décisions satisfaisantes et sans regret. Son expertise comprend la science de la décision et de la gestion, l'amélioration des processus d'entreprise, le leadership et la gestion, la simulation et la modélisation économique, et bien d'autres choses encore.

Élaborés par des experts

Les tests de TestGorilla sont créés par des experts en la matière. Nous évaluons les experts potentiels en fonction de leurs connaissances, de leurs compétences et de leur réputation. Avant d'être publié, chaque test est évalué par un autre expert, puis calibré à l'aide de centaines de participants ayant une expérience pertinente dans le domaine concerné. Nos mécanismes de retour d'information et nos algorithmes uniques permettent à nos experts en la matière d'améliorer constamment leurs tests.

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Créez des évaluations de haute qualité en quelques clics

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Vous pouvez également personnaliser vos évaluations en ajoutant le logo de votre entreprise, en utilisant les couleurs de votre identité graphique, et bien plus encore. Concevez l’évaluation qui vous convient.

Évaluer les compétences des candidats avec un test de gestion de projet

Le test de gestion de projet vous aidera, en tant que responsable du recrutement, à évaluer les candidats et à déterminer s'ils sont capables de gérer des projets pour atteindre les objectifs de l'organisation. Le test de pré-embauche de TestGorilla n'est pas basé sur une méthodologie spécifique de gestion de projet, mais il évalue comment les candidats se comporteraient et prendraient des décisions dans des situations et des contextes spécifiques.

Le test de gestion de projet couvre les compétences suivantes

• Définir, gérer et fournir un travail de projet de haute qualité - Faire face aux défis liés aux budgets des projets, tels que les estimations et la réduction des risques - Gérer les calendriers des projets et veiller à ce que tout se déroule comme prévu - Utiliser une communication efficace pour faire face aux problèmes et aux défis à tous les stades d'un projet.

Les grands chefs de projet tirent le meilleur parti de leurs collaborateurs (et de leurs projets). Ils ont tendance à stimuler la productivité, à améliorer le moral de l'équipe et même à accroître la rentabilité des projets. Les bons chefs de projet savent comment communiquer, oralement et par écrit, avec les actionnaires, les parties prenantes et les membres de l'équipe pour s'assurer que les projets se déroulent le mieux possible.

Ils veillent à ce que tout soit livré conformément au calendrier du projet et à ce que les clients soient satisfaits de tout ce qui concerne le projet. Ils utilisent également les ressources de l'entreprise de manière judicieuse.

Le test de gestion de projet proposera aux candidats des scénarios réels dans lesquels ils devront observer une situation, l'analyser et prendre la meilleure décision possible en fonction des priorités et des exigences spécifiques du projet.

Vous souhaiterez engager des candidats qui obtiennent de bons résultats à ce test, car ils feront preuve de compréhension, de connaissances et d'expérience dans la gestion du cycle de vie complet d'un projet. Ils sauront comment gérer les personnes, communiquer les objectifs et faire en sorte que tout se déroule sans heurts et dans les délais.

Comment utiliser les gestionnaires de projet sur le lieu de travail

Il existe de nombreux domaines dans votre organisation où vous pouvez faire appel à des gestionnaires de projet :

Les ventes: Un chef de projet est très utile lorsqu'il s'agit d'initiatives et de sprints de vente. Les commerciaux peuvent être très doués pour la vente, mais ils manquent parfois de compétences organisationnelles pour tout rationaliser et respecter les délais. C'est pourquoi une équipe de vente a toujours besoin d'un bon chef de projet.

Le marketing: Un gestionnaire de projet peut faire des merveilles au sein d'une équipe de marketing. Tout d'abord, il peut créer des plans de projet pour le marketing et s'assurer que l'équipe les exécute. Le marketing compte de nombreux créatifs qui maîtrisent parfaitement leur métier et un bon chef de projet peut renforcer ces compétences en alignant les personnes sur un objectif unique.

Le développement de produits: La gestion de projet est essentielle dans les équipes de gestion de produits. Une seule personne doit organiser, suivre un calendrier, veiller à ce que chacun se concentre sur ses tâches et s'assurer que les ressources de l'entreprise sont utilisées de la manière la plus efficace et la plus efficiente possible.

Compétences des candidats en matière de gestion de projet

Un gestionnaire de projet doit posséder les atouts suivants :

L'exécution: Il s'agit d'une personne qui joint le geste à la parole et se concentre sur l'exécution. Tous vos plans sont vains s'ils sont mal mis en œuvre. C'est pourquoi les gestionnaires de projet veillent à ce que la phase d'exécution se déroule de la manière la plus efficace possible.

La prise de décision: Les gestionnaires de projet doivent prendre des décisions lorsqu'ils dirigent le projet. La plupart du temps, ils ne disposent pas de toutes les informations nécessaires, mais ils doivent faire preuve de détermination et parvenir à une conclusion, car toute décision est préférable à l'absence de décision.

La communication: Les bons gestionnaires de projet doivent posséder d'excellentes compétences en matière de communication orale et écrite. Ils doivent parler avec les membres de leur équipe, aligner tout le monde pour s'assurer que les objectifs de l'entreprise seront atteints, et rédiger des rapports et des e-mails à l'intention des parties prenantes et des clients pour les satisfaire.

Le développement de stratégies: Les gestionnaires de projet créent des plans de projet, ils doivent donc avoir un état d'esprit stratégique. Ils doivent savoir ce qui est possible et réaliste, et élaborer une stratégie claire sur la manière dont ils exécuteront le plan avec les ressources dont ils disposent.

La gestion d'équipe: Un chef de projet dirige l'équipe qui exécute le projet, il doit donc bien connaître la gestion d'une équipe.

Le sens des affaires: Les chefs de projet doivent comprendre les principes commerciaux et s'assurer que, lors de l'élaboration des plans de projet, ils gardent à l'esprit les objectifs commerciaux de l'entreprise.

L'esprit critique: Les gestionnaires de projet doivent relever des défis au quotidien, avec des informations limitées et dans des délais courts. Ils devront donc faire preuve d'esprit critique s'ils veulent réussir dans la gestion de projet.

Le leadership: La gestion de projet requiert un chef de projet qui ne se contente pas d'agir en tant que gestionnaire, mais en tant que leader. Il devra inspirer et organiser ses collaborateurs, en particulier lorsqu'il s'agit de délais serrés et de sprints. Les bons gestionnaires de projet ne se contentent pas de diriger leurs collaborateurs, ils s'occupent également de toutes les communications externes avec les différentes parties prenantes et garantissent à chacun que le projet sera mené à bien.

Comment un test de gestion de projet peut-il aider les recruteurs à embaucher ?

L'utilisation d'un test de gestion de projet présente de nombreux avantages :

Une sélection sans préjugés : Avec le test de gestion de projet de TestGorilla, vous évaluerez les candidats sur leurs compétences, plutôt que sur les déclarations subjectives de leur CV. Avec un test, chacun a l'opportunité de prouver sa valeur et d'être évalué sur ses compétences, plutôt que sur d'autres facteurs non pertinents.

Un processus d'embauche objectif : Les responsables du recrutement devraient faire passer des tests préalables à l'embauche plutôt que de sélectionner des CV. Avec la présélection des CV, vous risquez de perdre d'excellents candidats parce qu'ils n'ont pas de mots-clés spécifiques dans leur CV (si vous utilisez un système de gestion des candidatures). De plus, si les responsables du recrutement examinent les CV manuellement, ils ne pourront pas accorder à chacun la même attention pour évaluer correctement les informations qu'il contient. Avec un test de gestion de projet, vous donnez à chacun la possibilité de prouver ses compétences en passant le même test.

Une solution simple et évolutive : Avec les tests de TestGorilla, cela ne fera aucune différence pour votre responsable du recrutement s'il reçoit 50 ou 350 candidatures pour le poste à pourvoir. Il lui suffira d'envoyer le test en un clic et d'attendre les résultats. Et comme les résultats des tests de gestion de projet sont numériques, ils vous permettent de classer vos candidats et de choisir ceux qui se sont le mieux comportés pour l'étape suivante de votre processus d'embauche.

En résumé

Lorsque vous recrutez un chef de projet, vous devriez utiliser le test de gestion de projet pré-embauche de TestGorilla pour embaucher le candidat le plus compétent. Grâce à lui, votre processus d'embauche sera exempt de préjugés et objectif, ce qui vous permettra d'identifier les meilleurs candidats et d'éviter des erreurs d'embauche coûteuses.

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