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Die Einstellungskosten summieren sich sehr schnell, wenn kein effizienter Prozess vorhanden ist. Herkömmliche Einstellungsmethoden sind mit direkten Kosten verbunden, wie z. B. Honoraren für Personalvermittler und Kosten für Software zur Überprüfung von Lebensläufen, zusätzlich zu verschiedenen anderen indirekten Kosten, die zu Verzögerungen bei der Einstellung führen, wie z. B. unstrukturierte Vorstellungsgespräche und Ghosting von Bewerbern. Diese Praktiken verschwenden nicht nur Zeit, sondern

Kompetenzbasierte Einstellung und Kostensenkung

Eine Umstellung auf kompetenzbasiertes Recruiting bringt große Anreize mit sich. Unsere eigenen Untersuchungen zeigen, dass es nicht nur die Norm ist, mit fast 81% der Unternehmen, die es bereits verwenden, sondern von diesen Unternehmen auch: 78 % eine Senkung der Einstellungskosten verzeichneten 81 % die Zeit bis zur Einstellung verkürzen konnten 90% eine Zunahme der Vielfalt sahen Doch wie jede Veränderung kann sie nicht über Nacht geschehen.  Um diese großen Ergebnisse zu erzielen, müssen Si

7 Herausforderungen, denen sich Arbeitgeber bei der Einführung der kompetenzbasierten Personalbeschaffung gegenübersehen (und wie sie diese überwinden können)

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Seit dem Start von TestGorilla vor über zwei Jahren haben wir sorgfältig ein Team aufgebaut, und heute haben wir unser 100stes Teammitglied eingestellt.  Wir praktizieren, was wir predigen, d. h. jeder unserer Mitarbeiter wurde aufgrund seiner Fähigkeiten eingestellt und nutzt unser Produkt. Und aufgrund ihrer Erfahrungen wissen wir, dass die Einstellung von Mitarbeitern aufgrund ihrer Fähigkeiten das Leben verändern kann. Um etwas von dieser Kraft weiterzugeben, haben wir 10 Teammitglieder gebeten, über ihre Karrieren vor TestGorilla und ihre Erfahrungen mit der lebenslaufbasierten und der kompetenzbasierten Einstellung zu sprechen. Lesen Sie weiter und erfahren Sie 10 Geschichten, die zeigen, warum Unternehmen kompetenzbasierte Einstellungen vornehmen sollten.

Die Arbeitswelt verändert sich, und es wird immer deutlicher, dass wir eine neue Art der Personalbeschaffung brauchen. Unser Ziel bei TestGorilla ist es, den Wechsel von einer lebenslaufbasierten zu einer kompetenzbasierten Einstellung anzuführen und zu fördern, bei der sich der Einstellungsprozess darauf konzentriert, was die Kandidaten können, und nicht darauf, was sie in der Vergangenheit getan haben.  Wir praktizieren, was wir predigen, und so wurde jeder unserer Mitarbeiter aufgrund seiner 

10 inspirierende Geschichten über die kompetenzbasierte Einstellung

Falls Sie es noch nicht wussten, die Einstellung von Mitarbeitern auf der Grundlage ihrer Fähigkeiten ist auf dem Vormarsch.  In diesem Artikel erörtern wir anhand von Daten, die wir von 3.000 Arbeitgebern und Arbeitnehmern erhoben haben, den Anstieg der kompetenzbasierten Einstellung, beschreiben, was dies für die Personalbeschaffung bedeutet, und erläutern, wie ein kompetenzbasierter Ansatz Ihnen helfen kann, Ihr Einstellungsbudget optimal zu nutzen.

Die kompetenzbasierte Einstellung ist auf dem Vormarsch. Was bedeutet das für die Personalbeschaffung?

Die kompetenzbasierte Einstellung erfordert von den Personalverantwortlichen eine Abkehr von traditionellen Einstellungspraktiken und eine neue Denkweise. Aber es ist nicht nur ein gerechterer Weg, die richtigen Kandidaten zu identifizieren und zu belohnen - und die Warnzeichen einer schlechten Einstellung zu erkennen -, sondern es bringt auch greifbare geschäftliche Vorteile für Ihr Unternehmen. Durch genaue Erkenntnisse darüber, wie gut die Fähigkeiten eines Bewerbers zu einer bestimmten Aufga

5 geschäftliche Vorteile der kompetenzbasierten Personalbeschaffung

Unser Bericht 2023 Stand der kompetenzbasierten Einstellung zeigt, dass sowohl Einstellungsteams als auch Bewerber zunehmend unzufrieden mit ineffektiven und unfairen traditionellen Einstellungspraktiken sind. Aber die Einstellungsmethoden ändern sich. Wir haben herausgefunden, dass 81 % der Unternehmen bereits kompetenzbasierte Einstellungsmethoden anwenden. Und das Beste daran? Bewerber, die auf diese Weise eingestellt werden, sind zufriedener in ihrer Rolle, bleiben länger und erbringen besse

10 bewährte Verfahren zur Einführung von kompetenzbasierten Einstellungs- und Auswahlverfahren

Wir wissen, wie diese Überschrift klingt, aber nein, in diesem Blogbeitrag geht es nicht darum, Dua Lipa zu helfen, eine neue Karriere als Lagerleiterin zu starten.. Der Begriff „STAR" steht eigentlich für „Skilled Through Alternative Routes" und bezieht sich auf Arbeitnehmer, die wertvolle Fähigkeiten außerhalb des heute erwarteten Weges einer Hochschulausbildung erworben haben. STARs machen 50 % der amerikanischen Arbeitskräfte aus, und dennoch werden sie durch die traditionellen Einstellungsm

Wie kompetenzbasierte Einstellung STARs hilft, die Papierdecke einzureißen

Bundesstaaten in den gesamten USA führen einen kompetenzbasierten Ansatz bei der Einstellung von Mitarbeitern ein und schreiben die Regeln für die traditionelle Einstellungspraxis neu.  Anstatt die Bewerber nach ihrer Ausbildung und ihrem Hintergrund zu beurteilen, suchen sie nach unterschiedlichen Talenten, die über die für die Stelle erforderlichen Fähigkeiten verfügen. Dadurch eröffnen sich Chancen für Menschen, die möglicherweise nicht berücksichtigt werden, weil sie über alternative Wege (S

Kompetenzbasierte Einstellung ist der neueste Einstellungstrend in den USA – und diese 5 Bundesstaaten machen es richtig

Stellen für Berufseinsteiger sind traditionell schwer zu besetzen. 41 % der Personalvermittler geben an, dass dies die am schwierigsten zu besetzenden Positionen sind.[1] Obwohl viele Arbeitgeber dem Mangel an Einsteigern die Schuld geben, liegt die wahre Schuld bei den traditionellen Einstellungsmethoden, die nicht darauf ausgerichtet sind, Einsteiger zu finden und zu halten. Veraltete Praktiken wie Anschreiben, Lebensläufe und die Betonung des Wertes von Abschlüssen lassen Arbeitnehmer außer A

Wie kompetenzbasierte Einstellung die Einstellung von Berufsanfängern verändert

Wenn Sie es noch nicht tun, ist das in Ordnung: 58% der von uns befragten Unternehmen haben in den letzten zwei Jahren gerade erst die kompetenzbasierte Personalbeschaffung eingeführt. Aber von den Vereinigten Staaten bis Singapur wird ein kompetenzbasierter Ansatz schnell zu einer beliebten Methode für Personalverantwortliche, um globale Talente anzuziehen und zu halten. Die Gründe für die kompetenzbasierte Einstellung sind von Region zu Region unterschiedlich. In einigen Teilen der Welt nutzen

Kompetenzbasierte Personalbeschaffung in der ganzen Welt: Wer hat die Nase vorn?

Die Besetzung von White-Collar-Jobs kann sehr schwierig sein, da die Rollen und Verantwortlichkeiten von White-Collar-Angestellten oft eine Mischung aus anspruchsvollen Hard- und Soft Skills und Erfahrung sind. Dies kann dazu führen, dass Aufgaben und Rollen schwer zu definieren sind.  Die herkömmliche Einstellungspraxis scheint diese entscheidende Frage zu ignorieren, indem sie die fließenden Arbeitsaufgaben von White-Collar-Jobs in einzelnen Berufsbezeichnungen und Organisationshierarchien zus

So rekrutieren Sie mit kompetenzbasierter Einstellung für White-Collar-Jobs

„Sie sind überqualifiziert." „Wir suchen einen jungen Digital Native." Die Einstellungswelt ist besessen vom Alter. Nachdem jahrzehntelang Stereotypen mit einem bestimmten Alter verknüpft wurden, ist es zur zweiten Natur geworden, anzunehmen, dass jüngere Arbeitnehmer unerfahren sind oder ältere Arbeitnehmer keine komplizierte Programmierung lernen können. Es ist an der Zeit, dass wir damit aufhören, Menschen als „zu jung" oder „zu alt" für eine Stelle zu betrachten, und stattdessen anfangen, au

Wie kompetenzbasierte Einstellung der Altersdiskriminierung und unserer Besessenheit mit dem Alter ein Ende setzt

Der durchschnittliche schwarze oder hispanische Haushalt in den Vereinigten Staaten verdient etwa halb so viel wie der durchschnittliche weiße Haushalt[1]. Dieses Phänomen, das als "Racial Wealth Gap" bekannt ist, verkörpert die rassistische Ungleichheit in den Vereinigten Staaten und bedroht die wirtschaftliche Sicherheit der davon betroffenen Familien und der Wirtschaft insgesamt.  Das Wohlstandsgefälle zwischen schwarzen und weißen Menschen zeigt sich nicht nur in den Lohnunterschieden zwisch

Wie die kompetenzbasierte Einstellung dazu beitragen kann, das Wohlstandsgefälle zwischen schwarzen und weißen Menschen zu verringern 

Es ist bekannt, dass die MINT-Branchen - also die Branchen, die unter den Begriff Wissenschaft, Technologie, Ingenieurwesen und Mathematik fallen - zu den am wenigsten vielfältigen Branchen gehören. Trotz der Tatsache, dass die Fähigkeiten, die für einen Software-Ingenieur erforderlich sind, keiner Hautfarbe, keinem Geschlecht oder anderen demografischen Kategorien zuzuordnen sind, sind 93 % der professionellen Entwickler Männer, mehr als 40 % sind Weiße, und mehr als 98 % haben keine Behinderun

Was ist die Ursache für die Ungleichheit in den MINT-Bereichen, und ist die Einstellung von Fachkräften die Lösung?

Die Gesundheitsbranche ist eine der größten in den USA. Die Marktgröße wurde 2022 auf 359,2 Mrd. $ geschätzt und wird bis 2030 voraussichtlich 781,5 Mrd. $ erreichen.[1] Dieser riesige Wirtschaftszweig ist derzeit mit einer massiven Talentlücke konfrontiert. Tausende von Beschäftigten im Gesundheitswesen verlassen die Branche, und es kommen zu wenige hinzu. Das bedeutet, dass der Gesundheitssektor Talente anziehen, wettbewerbsfähig bleiben, die Arbeitsbedingungen verbessern und Spitzenkräfte an 

Kompetenzbasierte Einstellung im Gesundheitswesen

Kompetenzbasierte Einstellung ist ein Einstellungsverfahren, bei dem der Nachweis der Fähigkeiten der Kandidaten und nicht andere Informationen wie frühere Erfahrungen oder der Ausbildungsort für die Einstellungsentscheidung herangezogen werden. Arbeitgeber legen also bestimmte Anforderungen an die Fähigkeiten fest und messen dann diese Fähigkeiten.  Bei TestGorilla dreht sich alles um kompetenzbasierte Einstellung und der Rest der Welt holt endlich auf. In letzter Zeit wurde viel über kompetenz

Was ist kompetenzbasierte Einstellung?

Fast jede Stelle beginnt mit einer guten Stellenbeschreibung. Sie dient dazu, die Aufgaben der Stelle darzustellen, wichtige Fähigkeiten zu vermitteln und die richtigen Bewerber anzuziehen.  Stellenbeschreibungen bereiten die Bewerber auf den Erfolg vor und verringern die Wahrscheinlichkeit von Fehleinstellungen. Aber wie unterscheiden sie sich, wenn Sie einen kompetenzbasierten Ansatz für die Einstellung wählen?  Kompetenzbasierte Stellenbeschreibungen konzentrieren sich auf Fähigkeiten und Ver

Stellenbeschreibungen für einen kompetenzbasierten Einstellungsansatz vorbereiten

Die Arbeitswelt ist durch die Pandemie, die große Umstrukturierung und den daraus resultierenden Fachkräftemangel auf den Kopf gestellt worden. Die Unternehmen suchen nach einem wirksamen, nachhaltigen Weg, um Talente zu rekrutieren und zu halten, und 81 % von ihnen entscheiden sich jetzt für kompetenzbasierte Einstellungspraktiken.  Kompetenzbasierte  Einstellungspraktiken sind für alle da. Sie glauben uns nicht? Wir haben 10 Fallstudien zur Personalbeschaffung zusammengestellt, die zeigen, wie

Qualifikationsbasierter Erfolg: 10 Fallstudien zur Personalbeschaffung

Einstellung und Rekrutierung

Personalwesen

Mitarbeiteren sind das wertvollste Kapital eines Unternehmens, aber es ist nie einfach, die richtigen Mitarbeiteren für dein Unternehmen zu finden. Einstellungsfehler kosten Unternehmen rund 15.000 € pro Fehlbesetzung und 80 % der Mitarbeiterfluktuation kann auf schlechte Personalentscheidungen zurückgeführt werden. Der häufigste Grund für misslungene Einstellungen? Ein Kompetenz-Mismatch. Ein Kompetenz-Mismatch ist die Diskrepanz zwischen den Kompetenzen, die für eine Stelle erforderlich sind, 

Bessere Praktiken für die Personalsuche: Vermeidung eines Kompetenz-Mismatches

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