Welzijn van werknemers: Hoe kunt u gebruik maken van deze trend om talent te behouden en uw mensen te helpen zich te ontwikkelen?

Het welzijn van werknemers is niet "leuk om te hebben" - het is een beslissende factor tussen loyale werknemers en een massaverloop.

Bedrijven die dit cruciale element van de gezondheid van werknemers verwaarlozen, kunnen te maken krijgen met een toename van angst en burn-out, twee van de grootste vijanden van personeelsbehoud.

Uit één onderzoek bleek dat werknemers door burn-out bijna 3,4 keer meer geneigd zijn om op zoek te gaan naar een nieuwe baan. Uit hetzelfde rapport bleek dat 42% van de werknemers eind 2022 een burn-out had.[1]

Bovendien dragen angst en burn-out bij aan een giftige bedrijfscultuur, wat de grootste drijfveer is voor verloop.[2]

Dit maakt het welzijn van werknemers tot een trend voor het behouden van talent die u serieus moet nemen.

Een actieve benadering van het welzijn van werknemers helpt niet alleen om talent voor de komende jaren veilig te stellen, maar helpt ook om de prestaties en productiviteit op korte termijn te verbeteren.

In dit artikel gaan we dieper in op het welzijn van werknemers en de belangrijke rol die het speelt bij het behouden van talent. We bespreken ook de belangrijkste voordelen van het prioriteit geven aan welzijn en de beste praktijken om dit in uw bedrijf te bevorderen.

Wat is werknemerswelzijn?

Werknemerswelzijn verwijst naar de gezondheid en het comfort van een werknemer in alle aspecten van hun werk, zoals fysieke en mentale gezondheid, werktevredenheid en de balans tussen werk en privéleven.

Werknemerswelzijn heeft twee hoofdcomponenten:

1. Hoe uw bedrijf invloed heeft op het personeel op en buiten het werk.Een organisatorische herstructurering kan bijvoorbeeld stressniveaus veroorzaken die hun prestaties en mentale gezondheid beïnvloeden.

2. Hoe uw bedrijf hun persoonlijke leven ondersteunt zodat ze hun beste prestaties kunnen leveren. Een voorbeeld hiervan is ervoor zorgen dat ze toegang hebben tot flexibele werktijden zodat ze voldoende kunnen rusten.

Leren hoe u het welzijn van werknemers kunt verbeteren is cruciaal voor de algehele gezondheid en het succes van een bedrijf, waardoor het een essentieel onderdeel is van uw algehele strategie voor personeelsbehoud.

De belangrijkste elementen van het welzijn van werknemers

Het welzijn van werknemers op de werkplek is niet eendimensionaal en het is belangrijk om meerdere aspecten in overweging te nemen.

Hier zijn de zeven meest voorkomende elementen van het welzijn van werknemers:

• Gezondheid: Dit verwijst naar toegang tot fysieke en mentale gezondheidszorg, comfortabele werkomstandigheden en goede fysieke veiligheid op het werk

• Goed werk: Dit is de kwaliteit van het werk van een werknemer, met inbegrip van een eerlijke vergoeding, autonomie en een evenwichtige werklast

• Waarden: Waarden zijn een belangrijk onderdeel van het werk, waaronder een inclusieve bedrijfscultuur, hoge ethische normen en betrouwbaar leiderschap

• Persoonlijke groei: Bij dit element gaat het om het ondersteunen van werknemers via carrièregroei en het bieden van ontwikkelingsmogelijkheden

• Sociaal leven: Werknemers hebben een gezond sociaal welzijn nodig, inclusief een samenhangende werkcultuur en mogelijkheden om met collega's om te gaan

• Financieel welzijn: Dit heeft betrekking op het helpen van werknemers met geldzaken, zoals financiële planning en het aanbieden van een solide werknemersvergoeding en voordelen

• Goede keuzes in levensstijl: Werknemers moeten worden ondersteund bij het maken van positieve keuzes op het gebied van levensstijl, zoals gezond eten en regelmatig bewegen, omdat deze keuzes rechtstreeks van invloed zijn op hun werk

Al deze zeven punten zijn belangrijk voor een geweldige werknemerservaring.

Het is noodzakelijk om elk element in uw strategie voor het welzijn van uw werknemers in overweging te nemen om mensen op de juiste manier te betrekken en te behouden.

Daar gaan we nu dieper op in.

Waarom is het welzijn van werknemers op de werkplek belangrijk?

Steeds meer leiders leggen de nadruk op welzijn.

Uit een onderzoek uit 2021 bleek dat 68% van de leiders de geestelijke gezondheid en het algehele welzijn van hun werknemers als topprioriteit beschouwden.

In 2022 werd de wereldwijde markt voor welzijn binnen bedrijven geschat op 70,1 miljard dollar. Maar de trends en populariteit op het gebied van welzijn van werknemers blijven met de tijd toenemen - volgens een rapport uit 2023 wordt de welzijnsmarkt nu geschat op $117,9 miljard in 2030.

Deze indrukwekkende toename is te wijten aan het feit dat werknemers hun eigen welzijn zo hoog in het vaandel hebben staan, vooral sinds het Grote Ontslag van 2021. Deze verschuiving heeft bedrijven doen reageren door meer en betere welzijnsinitiatieven aan te bieden.

Hierdoor verwachten steeds meer kandidaten uitstekend welzijn van werknemers op de werkplek, wat de vraag stimuleert.

Laten we nu eens duiken in de belangrijkste redenen waarom welzijn een essentiële overweging is voor werkgevers:

1. Verhoogt de retentie en vermindert het verloop: Het opbouwen van een solide welzijnsstrategie voor werknemers verbetert het behoud van uw werknemers. Werknemers hebben erkenning en ondersteuning nodig, anders zoeken ze een andere werkplek.

2. Werk beïnvloedt thuis, en thuis beïnvloedt werk: Veel elementen van het welzijn van werknemers zijn niet strikt werkgerelateerd, maar hebben wel invloed op de werkprestaties. Hoe beter u het leven van uw werknemers maakt, hoe beter hun werk zal zijn.

3. Stimuleert samenwerking, probleemoplossing en innovatie: Het welzijn van werknemers helpt de psychologische veiligheid op het werk te verbeteren, waardoor de innovatie en het teamwork van uw werknemers toeneemt.

4. Creëert een positieve bedrijfscultuur: Het verbeteren van het welzijn van werknemers bevordert een gezondere, veiligere werkomgeving, waardoor de burn-out van werknemers vermindert en werknemers minder snel stoppen met werken.

5. Welzijn en betrokkenheid versterken elkaar: U heeft het welzijn van werknemers nodig om bevlogen te zijn en omgekeerd. Zelfs als werknemers bevlogen zijn, lijden ze eronder als ze niet ook floreren, wat betekent dat hun welzijn in balans moet zijn.

Alleen bevlogenheid is niet genoeg - werknemers moeten floreren om hun volledige potentieel te bereiken en echte voldoening te ervaren.

Onderzoek toont aan dat werknemers het moeilijk hebben als ze wel betrokken zijn, maar niet floreren:

• 61% van de werknemers heeft meer kans op een burn-out

• 48% heeft meer kans om dagelijkse stress te rapporteren

• 66% heeft meer kans om dagelijks zorgen te ervaren

• Werknemers hebben twee keer meer kans om dagelijks verdriet of woede te rapporteren

We geven toe dat het een beetje voor de hand ligt, maar het moet gezegd worden dat het welzijn van werknemers ook uw werknemers ten goede komt.

We laten het voor de hand liggende achterwege en noemen de subtielere manieren waarop het welzijn van werknemers van invloed is op een werknemer. Een evenwichtige werkdruk en een goede bedrijfscultuur maken het bijvoorbeeld gemakkelijker om het werk af te maken.

Het verbeteren van het welzijn van werknemers maakt het werk ook positiever voor werknemers, waardoor hun algemene ervaring toeneemt.

De voordelen van het welzijn van werknemers

De voordelen van het verbeteren van het welzijn van werknemers zijn bewezen door vele onderzoeken, waaronder een positieve invloed op de retentie en het verminderen van het ziekteverzuim.

Laten we eens kijken naar de meetbare voordelen van het welzijn van werknemers.

Verhoogt de retentie en betrokkenheid

Prioriteit geven aan het welzijn van werknemers op de werkplek is essentieel voor het stimuleren van retentie en het verminderen van het personeelsverloop .

Uw werknemers moeten weten dat ze waardevol zijn. Ze moeten zich erkend voelen als mensen en niet alleen als functierollen, anders gaan ze op zoek naar betere kansen.

Werknemers die geloven dat hun bedrijf om hun welzijn geeft, zijn:

• 69% minder kans om actief op zoek te gaan naar een nieuwe baan

• 71% minder kans om aan te geven dat ze veel burn-out ervaren

• 3 keer meer kans om betrokken te zijn bij het werk

• 5 keer meer kans om sterk te bevestigen dat ze vertrouwen hebben in het leiderschap van hun organisatie

• 5 keer meer kans om hun bedrijf sterk aan te bevelen als een plek om te werken

Dit laatste punt betekent dat een goede welzijnsstrategie voor werknemers niet alleen het huidige personeel behoudt, maar ook ten goede komt aan een verwijzingsprogramma voor werknemers, het aantrekken van nieuwe kwaliteitskandidaten.

Vermindert burn-out bij werknemers

Het welzijn van werknemers vermindert burn-out en helpt de negatieve factoren die burn-out veroorzaken te verminderen.

Volgens een onderzoek naar het welzijn van werknemers door McKinsey and Company, is een ongezonde werkomgeving veroorzaakt door hoge niveaus van giftig gedrag 7,6 keer waarschijnlijker dat het een burn-out veroorzaakt. 6 keer meer kans om een burn-out te veroorzaken bij werknemers dan een omgeving met weinig giftig gedrag.

Hetzelfde onderzoek wees uit dat deze werknemers 6,3 keer meer kans hebben om hun baan op te zeggen, wat het welzijn van werknemers opnieuw koppelt aan retentie.

Maakt van uw bedrijf een aantrekkelijke plek om te werken

Prioriteit geven aan het welzijn van werknemers verhoogt uw reputatie en employer branding.

Uw employer branding is de manier waarop het publiek en uw werknemers uw waarde als werkgever zien, dus het heeft een directe invloed op de manier waarop u nieuwe kandidaten aantrekt en doorverwijzingen van werknemers aanmoedigt.

Uit een onderzoek is gebleken dat werknemers die zich op hun werk betrokken voelen, 3,2 keer meer kans hebben om gelukkig te zijn op hun werk en 3,7 keer meer kans hebben om het werken voor de organisatie aan te bevelen.[3]

Een bedrijf dat om zijn mensen geeft, is ongelooflijk waardevol en veel kandidaten zijn op zoek naar een bedrijf. Als u één van hen bent, kunt u zich onderscheiden van de massa.

Verlaagt de kosten voor gezondheidszorg

Het actief bestrijden van burn-out, stress en angst - en het bevorderen van lichaamsbeweging - maakt werknemers minder afhankelijk van de gezondheidszorg.

Uit dit onderzoek van de Harvard Business Review bleek dat werknemers die één-op-één coaching kregen over gezondheid en welzijn lagere kosten hadden voor gezondheidszorg. Werkgevers zagen jaarlijkse kostenbesparingen van $1.113 per deelnemer.[4]

Een goed ontwikkelde welzijns strategie voor werknemers richt zich op fysieke en mentale gezondheid, dus het is logisch dat het gezondheidskwesties vermindert en daarmee ook de kosten voor gezondheidszorg.

En als uw strategie zich ook richt op het emotionele welzijn van werknemers, kunt u alle cruciale elementen van de gezondheid van werknemers tegelijk aanpakken. Zo helpen het verbeteren van de psychologische veiligheid en het verminderen van giftig gedrag werknemers om minder uit te geven aan adviesgesprekken.

Vermindert ziekteverzuim

Het verbeteren van het welzijn van werknemers vermindert ziekteverzuim door twee verschillende oorzaken:

1. Ziekteverzuim

2. Ziekteverzuim door afhaken

Aandacht besteden aan de gezondheid van werknemers vermindert het aantal ziektedagen dat elke werknemer opneemt. CIPROMS, een bedrijf voor medische facturering, introduceerde bijvoorbeeld een welzijnsprogramma voor werknemers en meette de impact ervan op het ziekteverzuim.

Van 2013 tot 2015 daalden de kosten van ziektedagen per werknemer van $507,91 naar $443,00.[5]

Verder helpt het werknemers om vaker op het werk te komen omdat het burn-out, stilzitten en stress vermindert. Het verhoogt ook het geluksniveau en de betrokkenheid, en zeer betrokken werknemers zien een verschil van 81% in ziekteverzuim.[6]

Zeven best practices voor het inzetten van het welzijn van werknemers om uw best presterende werknemers te behouden

Het is tijd om zeven best practices te onderzoeken voor het bouwen van een welzijns strategie voor werknemers die werkt.

Deze tactieken omvatten het aanmoedigen van een inclusieve sfeer, ervoor zorgen dat werknemers over de juiste vaardigheden beschikken om hun taken uit te voeren en gebruikmaken van een regelmatig onderzoek naar het welzijn van werknemers.

Laten we dieper duiken.

Strategieën om welzijn van werknemers te gebruiken om retentie te stimuleren: Een samenvatting

1. Stimuleer een positieve werkomgeving. Bevorder een positieve werkomgeving

Een cruciaal element van het welzijn van werknemers is het aanmoedigen van een positieve werkomgeving.

Negativiteit op de werkplek heeft meer invloed op werknemers dan u zou denken. Schreeuwen en intimidatie tasten de mentale en emotionele gezondheid aan en een competitieve, overvolle werkdruk tast de fysieke gezondheid aan.

Hier zijn een paar tips voor het bevorderen van een positieve werkplek:

• Neem mensen aan die meelevend en empathisch zijn

• Neem maatregelen om een samenhangende bedrijfscultuur te bevorderen, vooral voor werknemers die op afstand werken en waar cultuur een probleem kan vormen

• Zorg voor een omgeving van psychologische veiligheid door werknemers vragen te laten stellen en fouten te laten maken

• Verminder concurrentie en ontmoedig het tegen elkaar opzetten van werknemers tegen elkaar op te zetten

• Moedig erkenning van werknemers en dankbaarheid

• Erken mensen om hun bijdragen en vaardigheden in plaats van om hun anciënniteit en connecties

Dit laatste punt is veel eenvoudiger als u op vaardigheden gebaseerde werkwijzen toepast.

In organisaties die gebaseerd zijn op vaardigheden, zijn bedrijven veel meer geneigd om hun werknemers te erkennen voor hun vaardigheden dan voor hun jaren ervaring of opleiding.

2. Stimuleer diversiteit en inclusie

Een inclusieve cultuur helpt werknemers zich gezien, gehoord en geaccepteerd te voelen voor wie ze zijn, waardoor hun algehele tevredenheid en welzijn op het werk toeneemt.

Diversiteit en inclusie zijn niet alleen essentieel voor het welzijn van werknemers - ze helpen ook bij het creëren van de positieve werkomgeving waar we het net over hadden.

Hier zijn een paar manieren om diversiteit in uw organisatie te stimuleren:

• Zet u in voor inclusieve wervingspraktijken zoals het gebruik van inclusieve taal, het beoordelen van kandidaten met talentbeoordelingstests en het aannemen van personeel met het oog op cultuur

• Maak inclusiviteit tot een kernwaarde in uw bedrijf

• Implementeer diversiteitstraining

• Nodig een open dialoog uit, discussie en vragen uit

• Geef het goede voorbeeld en moedig inclusief management aan

Het bevorderen van diversiteit op de werkplek helpt bij het kweken van een gevoel van saamhorigheid onder uw personeel. Dit creëert een werkplek waar werknemers zich gewaardeerd voelen - een plek waar mensen graag willen komen werken.

3. Focus op alle elementen van welzijn

Een goede strategie voor het welzijn van werknemers moet alle elementen van welzijn omvatten. Dit zorgt ervoor dat u elk belangrijk probleem van werknemers aanpakt.

U zou zich bijvoorbeeld niet willen richten op fysiek welzijn, maar vervolgens interne mobiliteit en groei negeren.

Hier zijn de zeven elementen van welzijn van eerder, met voorbeelden van hoe u ze kunt opnemen in uw algemene strategie:

• Gezondheid: Bied werknemers therapiesessies en begeleiding, evenals toegang tot medische zorg

• Goed werk: Bied een eerlijke vergoeding en extraatjes, zoals flexibele werkomstandigheden

• Waarden: Zorg ervoor dat werknemers de werkcultuur en missie van uw bedrijf onderschrijven en begrijpen

• Persoonlijke groei: Bied werknemers coaching, mentorschap en doorgroeimogelijkheden

• Financieel welzijn: Geef financieel advies en coaching via speciale derden

• Sociaal leven: Bied werknemers op afstand de mogelijkheid om in contact te blijven met hun team en help ze zich open te stellen tijdens een-op-een-gesprekken

• Goede keuzes maken op het gebied van levensstijl: Geef werknemers toegang tot voedingsadvies en een wellness-app

U kunt mogelijkheden vinden om al deze zeven elementen aan te pakken in uw welzijnsinitiatieven. Over...

4. Neem welzijnsinitiatieven voor uw werknemers

Welzijnsinitiatieven zijn een belangrijk onderdeel van uw strategie en u kunt er het beste al vroeg in uw overwegingen rekening mee houden.

Om uw budget en uitvoering te optimaliseren, is het zelfs een goed idee om al in de vroege stadia van het plannen van uw strategie voor het welzijn van uw werknemers te beoordelen welke initiatieven het beste zijn voor uw organisatie.

Door vooraf over initiatieven te beslissen, kunt u ze ook in uw employee benefits programma verweven.

Hier zijn enkele populaire voorbeelden van welzijnsinitiatieven:

• Professionele ontwikkelingsplannen aanbieden om leren en groei aan te moedigen

• Een gezonde balans tussen werk en privé bevorderen en een beleid voor werken op afstand implementeren

• Werknemers op afstand een thuiswerkbudget bieden

• Financiële planning ondersteunen

Voor onze volledige lijst en bruikbaar advies, Bekijk onze blog over initiatieven voor het welzijn van werknemers.

5. Stem werknemers af op hun taken om het zelfvertrouwen en het werkgemak te verbeteren

Werknemers voeren hun taken effectiever, zelfverzekerder en gemakkelijker uit als ze over de juiste vaardigheden voor de rol beschikken.

Mensen raken gemakkelijk overweldigd en gestrest als ze niet op hun werk zijn voorbereid. Ze kunnen zich ook vervelen als ze geen uitdagingen hebben.

Het is moeilijk om nauwkeurig te beoordelen of een kandidaat goed bij een rol past met traditionele middelen, maar de juiste mensen aanwerven is eenvoudig als u vaardigheidstests gebruikt.

Vaardigheidstests geven u objectieve gegevens over of een kandidaat al dan niet bij een rol past. Deze wervingsmethode vertrouwt niet op onbewuste vooroordelen, cv's of jarenlange ervaring, dus het geeft u een nauwkeurig beeld van de capaciteiten van de kandidaat.

Zo werkt het:

Eerst vullen kandidaten een assessment in, dat meestal drie tot vijf tests bevat. Nadat ze klaar zijn, ontvangt u de resultaten op uw dashboard.

Van hieruit kunt u kandidaten evalueren op basis van hun testscores. Dit geeft u exacte gegevens over wie de juiste vaardigheden heeft voor de baan.

Het afstemmen van de vaardigheden van een kandidaat op zijn of haar baan is een essentieel onderdeel van het welzijn van werknemers. Het verbetert de werktevredenheid en zorgt ervoor dat werknemers zich gelukkiger voelen.

Lees voor meer inzichten over dit onderwerp onze gids over op vaardigheden gebaseerde werving en welzijn.

6. Verzamel feedback van werknemers en monitor het welzijn

U kunt het welzijn van werknemers op de juiste manier bevorderen door uw personeel te vragen wat ze nodig hebben. Wat werkt voor de ene werkplek zal niet noodzakelijk succesvol zijn voor andere bedrijven.

Een effectieve manier om deze informatie te verzamelen is door een welzijnsenquête uit te zetten onder uw personeel. Vraag hen wat ze graag zouden zien, wat momenteel werkt en wat niet.

Het is ook een goed idee om erover te praten tijdens een-op-een gesprekken. Laat ze weten dat u geeft om hun welzijn en vraag waar het bedrijf zou kunnen helpen.

En doe dit niet één of twee keer. Blijf op de hoogte van werknemersfeedback door regelmatig welzijnsenquêtes te versturen, bijvoorbeeld driemaandelijks of tweejaarlijks.

Een andere manier om uw welzijnsstrategieën te monitoren is door gebruik te maken van welzijnsplatforms voor werknemers. Veel van deze systemen bevatten statistieken en analyses om u te helpen de impact van uw initiatieven te meten.

Veel van deze systemen gebruiken zelfs directe feedback van werknemers om analyses op te stellen.

7. Stimuleer empathisch management

Bedrijven floreren als ze leiders hebben die hun teams helpen. Dit maakt meelevende managers cruciaal voor het welzijn en behoud van werknemers.

Helaas is slecht management een belangrijke oorzaak van verloop.

Uit een onderzoek bleek dat 46% van de respondenten zei dat ze momenteel een manager hebben die ervoor zorgt dat ze hun baan willen opzeggen. Verder zei 81% van de respondenten met een leidinggevende functie dat ze ontslag wilden nemen vanwege een slechte baas.[7]

Dit betekent dat zelfs managers slecht worden beïnvloed door het management boven hen.

U kunt helpen door communicatie tussen leidinggevenden aan te moedigen en hen te laten weten welke invloed ze hebben op hun directe rapportages. Probeer opwaartse feedback te stimuleren: de praktijk waarbij werknemers feedback geven aan hun leiders.

Het is ook een goed idee om vanaf het begin meelevende managers aan te nemen door talentbeoordelingen te gebruiken om de mate van inschikkelijkheid en nauwgezetheid te meten.

Lees voor meer informatie over dit onderwerp ons stuk over hoe u een goede manager wordt (en hoe u er een aanneemt).

Welzijn van werknemers: drie voorbeelden van bedrijven die succes boeken met deze trend om talent te behouden

Welzijnstrends maken opgang op de arbeidsmarkt en veel bedrijven doen er hun voordeel mee om het moreel en de prestaties van hun werknemers te verbeteren.

Laten we eens kijken naar drie geweldige voorbeelden.

Bedrijven die succes boeken met welzijn voor werknemers om talent te behouden: Een overzicht

Buffer

Buffer, een bedrijf dat sociale media beheert, weet hoe de geestelijke gezondheid op het werk kan worden verbeterd.

Het moedigt het vieren van het goede aan, maar ook het erkennen van het moeilijke, zoals angst, depressie en burn-out.

Dit bedrijf volgt ook een cruciale best practice: het hebben van empathische leiders. Joel Gascoigne, de chief executive van Buffer, is open met zijn mensen door te vertellen over zijn problemen met de geestelijke gezondheid.[8]

Buffer bevordert ook sociale steun en geestelijke gezondheid voor werknemers op afstand door een Slack-kanaal te gebruiken om bronnen voor geestelijke gezondheid te delen en toegang te bieden tot online therapeuten.[9]

Dit zijn uitstekende welzijnsstrategieën wanneer zoveel mensen worstelen met thuiswerken depressie.

Nike

Nike bevordert het welzijn van werknemers door middel van kanalen die gericht zijn op geestelijke en lichamelijke gezondheid, financieel welzijn en flexibel werk.

Hier zijn een paar voorbeelden:

• Geestelijke gezondheid: Biedt gratis therapiesessies en een reeks hulpmiddelen voor meditatie en mindfulness

• Lichamelijke gezondheid: Biedt gratis toegang tot Nike Sports Centers, korting op fitness en preventieve gezondheidszorg

• Financieel welzijn: Geeft werknemers gratis financiële coaching, studievergoeding, aandelenaankoopplannen en prestatiebonussen

• Flexibel werken: Houdt "Zomervrijdagen" (vrijdagen in de zomermaanden) en een speciale welzijnsweek in augustus.[10]

Dit bedrijf zet zich ook in voor het opbouwen en behouden van een inclusieve, respectvolle cultuur.[11]

Cockroach Labs

Cockroach Labs, een commercieel gedistribueerd SQL database management systeem, zet zich in voor het welzijn van zijn werknemers.

Dit bedrijf biedt gratis advies en ondersteuning op het gebied van geestelijke gezondheid via zijn partnerschappen met Spring Health en Live Health Online. Het stimuleert ook flexibel werken, zodat werknemers hun schema's kunnen aanpassen aan hun eigen leven en vrij kunnen nemen wanneer dat nodig is.

Cockroach Labs biedt meer traditionele voordelen op het gebied van gezondheid, zoals kortingen op sportscholen en ziektekostendekking voor werknemers en afhankelijke personen, naast niet-traditionele voordelen zoals dekking voor genderbevestigende zorg voor transmedewerkers en ouderschapsverlof voor werkende ouders.[12]

Verhoog het welzijn van werknemers door te focussen op vaardigheden

Door trends op het gebied van welzijn van werknemers aan te pakken, blijft uw bedrijf vooroplopen en wordt het een aantrekkelijke plek om te werken.

Werknemers willen werken voor een organisatie die zich bekommert om hun welzijn en ze willen daar nog jaren blijven.

Pas een paar van deze strategieën toe om het welzijn van werknemers in uw bedrijf te verbeteren, zoals het stimuleren van een positieve omgeving en het afstemmen van de vaardigheden van werknemers op hun functie met talentbeoordelingstests.

Bekijk voor meer informatie onze gids over werknemersbetrokkenheid, een factor die direct van invloed is op het welzijn.

Om te beginnen met het plannen van een assessment dat kandidaten helpt af te stemmen op uw openstaande functies, bladert u door onze testbibliotheek

Bronnen

1. "Future Forum Pulse". (Februari 2023). Future Forum. Opgehaald op 9 oktober 2023. https://futureforum.com/research/future-forum-pulse-winter-2022-2023-snapshot/

2. Sull, Donald; Sull, Charles; Zweig, Ben. (11 januari 2022). "Toxic Culture Is Driving the Great Resignation". MIT Sloan. Retrieved October 9, 2023. https://sloanreview.mit.edu/article/toxic-culture-is-driving-the-great-resignation/

3. "The Reinvention of Company Culture". (2022). LinkedIn. Op 18 oktober 2023 ontsloten. https://business.linkedin.com/content/dam/me/business/en-us/talent-solutions-lodestone/body/pdf/global_talent_trends_2022.pdf

4. Sokol, Michael. (3 oktober 2018). "How to Gauge the Effectiveness of Employee Wellness Programs". Harvard Business Review. Retrieved October 18, 2023. https://hbr.org/2018/10/how-to-gauge-the-effectiveness-of-employe-wellness-programs

5. Rabarison, Kristina M., et al. (21 augustus 2017). "A Simple Method to Estimate the Impact of a Workplace Wellness Program on Absenteeism Cost". National Library of Medicine. Retrieved October 18, 2023. https://www.ncbi.nlm.nih.gov/pmc/articles/PMC5724963/

6. Harter, Jim. (12 april 2017). "Employee Engagement vs. Employee Satisfaction and Organizational Culture". Gallup. Op 18 oktober 2023 opgehaald. https://www.gallup.com/workplace/236366/right-culture-not-employee-satisfaction.aspx

7. Colvin, Caroline. (26 januari 2022). "Bad managers are pushing out key talent, report says". HR Dive. Retrieved October 18, 2023. https://www.hrdive.com/news/bad-bosses-talent-turnover/617822/

8. "Post". (26 maart 2019). X. Opgehaald op 18 oktober 2023. https://twitter.com/joelgascoigne/status/1110738403853627392

9. Seiter, Courtney. (26 mei 2019). "7 things this tech company does to improve mental health in the workplace". Fast Company. Retrieved October 18, 2023. https://www.fastcompany.com/90355287/7-ways-this-tech-company-does-to-improve-mental-health-in-the-workplace

10. "Working with Well-Being Team at NIKE, Inc". De Muze. Op 18 oktober 2023 ontleend aan https://www.themuse.com/profiles/nikeinc/team/well-being

11. "FY21 Vertegenwoordiging en beloning". (9 maart 2022). Nike. Op 18 oktober 2023 ontleend. https://about.nike.com/en/newsroom/resources/fy21-representation-and-pay

12. "Cockroach Labs Employee Benefits". Built In NYC. Opgehaald op 18 oktober 2023. https://www.builtinnyc.com/company/cockroach-labs/benefits