Waarom HR belangrijk is voor het succes van een bedrijf

De aard van het bedrijfsleven is competitief.

Om een voorsprong op de concurrentie te krijgen, kunt u nieuwe tools, software of productiviteitshacks overwegen waarmee uw team harder kan werken en uw bedrijf meer potentiële klanten kan bereiken. Maar een van de meest cruciale gebieden waarin u kunt investeren is HR.

Er zijn talloze redenen waarom HR belangrijk is voor bedrijven van elke grootte en vorm. Maar we zullen er deze keer slechts zeven behandelen!

Waarom HR belangrijk is

Als het gaat om het opbouwen van een succesvol bedrijf, zijn er maar weinig ingrediënten belangrijker dan uw HR-professionals.

Winstgevende organisaties weten dat het doel van personeelsbeheer is om uw werknemers gelukkiger en productiever te maken, wat leidt tot meer tevreden klanten. Zoals beloofd, volgen hier de zeven redenen waarom HR belangrijk is.

Reden #1: HR helpt werknemers zich aan te passen aan de nieuwe werkwereld

Het afgelopen jaar heeft aangetoond waarom HR belangrijk is om bedrijven overeind te houden. Het jaar 2020 bracht ongekende veranderingen in de wereld van werk met zich mee, doordat bedrijven gedwongen werden om digitaal te gaan werken en hun werknemers op afstand te laten werken.

HR-professionals hebben een belangrijke rol gespeeld bij het productief en betrokken houden van werknemers onder stressvolle omstandigheden.

HR-professionals zijn nog belangrijker nu vaccinaties wijdverspreid zijn en bedrijven proberen uit te zoeken hoe ze hun bedrijf na de COVID willen structureren. Het is begrijpelijk dat veel werknemers en bedrijven nerveus zijn over wat de toekomst van werk voor hen in petto heeft.

Met de terugkeer van werknemers, nemen bedrijven verschillende routes naar post-COVID activiteiten.

Sommige bedrijven gaan terug naar "business as usual" en willen terugkeren naar hun in-office model. Aan de andere kant stappen veel organisaties over op een hybride model, waaronder Microsoft, Ford Motors en Citigroup.

Human resources zijn van cruciaal belang voor een soepele overgang van werken op afstand naar een hybride of kantoormodel tijdens deze aanpassingen.

Ze vormen een waardevolle bron voor werknemers, omdat ze naar het personeel kunnen luisteren en aanpassingen kunnen doen om werknemers positief en productief te houden ondanks de veranderingen.

Reden #2: HR zorgt voor zinvolle contacten en betrokkenheid

Human Resources kan een cruciale rol spelen bij het stimuleren van betrokkenheid op de werkplek. Gallup definieert bevlogenheid als werknemers die "betrokken zijn bij, enthousiast zijn over en toegewijd zijn aan hun werk en werkplek".

Betrokkenheid is een essentieel onderdeel van elke bedrijfscultuur. Onderzoekers ontdekten zelfs dat organisaties met een hoge werknemersbetrokkenheid gemiddeld 21% winstgevender zijn dan andere bedrijven.

Als werknemers zich gewaardeerd voelen en deel uitmaken van een team, zijn ze veel meer geneigd om hard te werken: 69% van de werknemers gaf aan dat ze harder zouden werken als ze meer gewaardeerd werden.

Uw HR-vertegenwoordigers ondersteunen uw werknemers zodat ze zich gewaardeerd voelen en deel uitmaken van het team. Door de tevredenheid van werknemers aan te pakken en managers te helpen in hun leiderschapsrol, helpt HR bij het bieden van cruciale betrokkenheid voor uw bedrijf.

Reden #3: HR zorgt voor betere aanwervingen

Elk lid van uw team is cruciaal voor het succes van uw bedrijf, hoe groot uw organisatie ook is. Zelfs één slechte aanwerving kan een dure fout zijn.

Het Amerikaanse ministerie van Arbeid schat dat een slechte aanwerving een bedrijf 30% kan kosten van het eerste jaarloon van de werknemer, maar veel experts geloven dat het zelfs meer is dan dat. Een slechte aanwerving kan leiden tot een negatieve bedrijfscultuur, productiviteitsverlies voor meer dan alleen de aanwerving en mogelijk verlies van klanten.

HR speelt een belangrijke rol om ervoor te zorgen dat elke aanwerving productief is. Ze spelen een belangrijke rol in het wervingsproces en zorgen ervoor dat de juiste mensen solliciteren naar de functie. Ze nemen werknemers mee door het wervingsproces om zorgvuldig de juiste kandidaten te vinden.

Het succes van een aanwerving bestaat echter niet alleen uit het vinden van de juiste persoon. De eerste dagen en weken zijn van vitaal belang voor de prestaties van een nieuwe medewerker. Het inwerkproces van HR is cruciaal voor het succes van zowel de werknemer als het bedrijf: uit een onderzoek bleek dat het inwerkproces essentieel was voor de betrokkenheid van werknemers, de werkcultuur en de prestaties.

Nu bedrijven hard werken om nieuwe werknemers te vinden na de COVID, kan het belang van HR niet genoeg worden benadrukt. Ze staan niet alleen centraal bij het vinden van werknemers, maar zorgen er ook voor dat ze bij het bedrijf passen.

Reden #4: HR vermindert verloop

Voor veel bedrijven kan het nog moeilijker zijn om goede werknemers te behouden dan om nieuwe werknemers te vinden. In een onderzoek onder meer dan 600 bedrijven met 50-500 werknemers antwoordde 63% dat ze meer moeite hadden om werknemers te houden dan om ze aan te nemen.

Door het personeelsverloop te verminderen, verlaagt u niet alleen de kosten van werving en indiensttreding, maar heeft u ook een groter aantal ervaren werknemers.

Volgens een rapport van het Work Institute kunnen werkgevers 77% van hun verloop voorkomen. HR-management kan onnodig verloop helpen voorkomen door te investeren in werknemers, hen een plek te geven waar ze hun zorgen kwijt kunnen en het management te helpen in hun leiderschapsrollen. Ze kunnen bedrijven helpen de fouten te vermijden die er vaak voor zorgen dat werknemers zich niet gewaardeerd voelen en vastzitten in een bedrijf.

Het inwerkproces is cruciaal voor retentie: bedrijven met een robuust inwerkproces kunnen de retentie met 82% verhogen. HR zorgt ook voor training en ontwikkeling, wat essentieel is voor het behouden van werknemers. In een LinkedIn werkplekonderzoek gaf 93% aan dat ze bij een bedrijf zouden blijven dat in hun carrière investeert.

De mogelijkheden en training die rechtstreeks via HR worden aangeboden, hebben een grote invloed op het al dan niet blijven van uw werknemers. Gezien het feit dat bijna een kwart van alle werknemers van plan is hun baan op te zeggen na de COVID, biedt HR een cruciaal element om ervoor te zorgen dat uw beste werknemers blijven.

Reden #5: HR verbetert de bedrijfscultuur

Uw bedrijfscultuur is van cruciaal belang voor de algehele impact van uw bedrijf, omdat het enthousiasme en de samenwerking van uw werknemers rechtstreeks van invloed zijn op hun productiviteit en uw bedrijfsresultaat.

Bovendien kunnen uw klanten het enthousiasme en geluk van uw werknemers oppikken, wat zal leiden tot loyale klanten in het geval van een positieve cultuur of ze zal wegjagen als werknemers ongelukkig en onaangenaam zijn.

Het is dan ook geen verrassing dat veel organisaties bedrijfscultuur serieus nemen. In een onderzoek onder meer dan 1400 CFO's gaf meer dan 50% aan dat de bedrijfscultuur van invloed is op hun productiviteit, creativiteit en winstgevendheid.

HR-professionals zijn een essentieel onderdeel van het intact houden van een positieve bedrijfscultuur. Hun vermogen om betrokkenheid en verbondenheid onder werknemers aan te moedigen, leiderschap te voorzien van waardevolle feedback en veranderingen te creëren die het moreel verbeteren, dragen bij aan een gezonde bedrijfscultuur.

HR kan ook veelbelovende werknemers identificeren en hen de tools geven die ze nodig hebben om verder te groeien binnen het bedrijf. Werknemers die zich gesteund voelen en zich een toekomst bij hun bedrijf kunnen voorstellen, hebben veel meer kans op een positieve houding, wat leidt tot een betere bedrijfscultuur.

Door een werknemersgericht bedrijf en een productieve werkplek aan te moedigen, is HR een integraal onderdeel van de bedrijfscultuur.

Reden #6: HR implementeert nieuwe technologie

Technologie is nooit een "one and done" proces. Ze evolueert voortdurend en biedt bedrijven nieuwe manieren om hun activiteiten te verbeteren en een voorsprong te nemen op de concurrentie. Onderzoek toont aan dat digitaal volwassen organisaties 23% winstgevender zijn dan hun branchegenoten.

Het kan echter een uitdaging zijn om werknemers aan boord te krijgen wanneer het hun routines verstoort. Volgens onderzoek van McKinsey mislukt 70% van de veranderingsprogramma's en is dit voornamelijk te wijten aan de weerstand van werknemers.

Door feedback van werknemers te krijgen en processen te herzien, kan HR vaststellen welke technologie kan helpen bij het verbeteren van de samenwerking, het verzamelen van informatie en de communicatie met zowel klanten als met elkaar.

HR-management speelt ook een cruciale rol bij de implementatie van nieuwe technologie. De training die ze werknemers geven, helpt om enthousiasme en een soepele overgang te creëren.

Als werknemers beter begrijpen hoe nieuwe processen en technologie hen van dienst kunnen zijn en grondige instructies krijgen over het gebruik ervan, is de kans veel groter dat ze het omarmen.

Reden 7: HR verbetert de prestaties

Bijna iedereen die een nieuw bedrijf start, heeft wel een aantal lacunes in zijn of haar vaardigheden. En ‘promoten’ van binnenuit creëert de behoefte aan een effectieve manier om werknemers in nieuwe functies op te leiden en te ondersteunen.

HR is van cruciaal belang bij het aanpakken van deze vaardigheidstekorten. Ze bieden cruciale training en identificeren externe trainingsprogramma's om ervoor te zorgen dat iedereen de voorbereiding heeft die nodig is om te slagen. Het is vooral belangrijk om het management bij te staan bij het sturen op prestatie, beloning en promotiekansen.

Door iedereen volledig uit te rusten om hun rol in het bedrijf zo goed mogelijk te vervullen, kan HR een grote bijdrage leveren aan de betrokkenheid, productiviteit en positiviteit van de organisatie. De juiste training en persoonlijke ontwikkeling helpen de werknemers direct en degenen die met hen werken, zodat er geen zwakke schakels zijn.

Waarom HR belangrijk is voor uw bedrijf

Nu zowel werknemers als werkgevers nerveus zijn over wat de toekomst van werk in petto heeft, kan het belang van HR moeilijk overschat worden. Ze vormen een cruciale schakel tussen werknemers en leiderschap en stellen werknemers in staat om zo productief en effectief mogelijk te zijn.

Ze zorgen er niet alleen voor dat bedrijven vol zitten met de juiste mensen, maar ze zorgen er ook voor dat ze alle tools en middelen hebben die ze nodig hebben om succesvol te zijn in hun functie.

Personeelsmanagement is kritischer dan ooit nu bedrijven willen floreren in de toekomst en een voorsprong willen nemen op hun concurrentie.

Met TestGorilla wordt het wervingsproces eenvoudiger, sneller en veel effectiever. Start vandaag nog gratis en begin met het sneller en onbevooroordeeld nemen van betere wervingsbeslissingen.