L’importance des compétences de leadership au travail

L’importance des compétences de leadership au travail est évidente. Après tout, les grands leaders favorisent la valeur économique.

Les personnes possédant d’excellentes compétences de leadership motivent les équipes à atteindre tout leur potentiel, à prendre des décisions et à élaborer une stratégie pour aider les entreprises à prospérer.

Toutefois, le leadership est la somme de plusieurs caractéristiques, et il existe un grand nombre d’excellents styles de leadership qui ne mettent pas tout le monde d’accord. Dans cet article, nous passerons en revue l’importance des compétences de leadership au travail et la manière avec laquelle vous pouvez évaluer les compétences de leadership des candidats avant de les recruter.

Que sont les compétences de leadership ?

Pour comprendre la raison pour laquelle les compétences de leadership sont importantes, nous devons tout d’abord nous tourner vers le large éventail de caractéristiques qui constituent un leader exceptionnel.

Généralement, faire preuve de leadership signifie organiser un groupe de personnes pour atteindre les objectifs professionnels souhaités. Ces personnes ont confiance en leurs capacités à ouvrir la voie pour permettre aux autres d’accomplir de grandes choses. Elles envisagent également comment elles peuvent atteindre sans problème des cibles et objectifs organisationnels dans les délais, tout en gérant de nombreux employés et projets.

Voici certaines des compétences de leadership les plus importantes recherchées par les employeurs chez les candidats :

1. Compétences en communication

Les compétences en communication sont peut-être les compétences les plus importantes chez un leader. Non seulement ils doivent être capables d’inspirer et de motiver les personnes travaillant dans les différents services, mais aussi de déléguer efficacement des tâches.

En outre, la capacité à faire des retours constructifs est une compétence de leadership importante qui permet d’améliorer les performances de l’équipe. Pour finir, les personnes possédant de bonnes compétences en communication pourront communiquer en toute confiance lors des réunions d’équipe, d’entretiens en tête-à-tête, et ce avec de nombreux différents types de personnalité.

2. Compétences de délégation

On n’attend pas des leaders qu’ils fassent tout eux-mêmes. En fait, la capacité à déléguer est une autre compétence essentielle de leadership. Les grands leaders ont le potentiel d’attribuer facilement des tâches à leur équipe tout en gérant leur direction stratégique avec une approche de transmission.

3. Compétences organisationnelles

Les compétences telles que la gestion du temps, la hiérarchisation et la planification sont des compétences organisationnelles essentielles que tous les grands leaders doivent posséder. Elles les aident à définir leur propre objectif et à agir comme exemple pour que leur équipe soit aussi productive que possible et atteigne ses objectifs.

4. Compétences interpersonnelles

Les grands leaders peuvent donner confiance à leur équipe de sorte que tous les membres aient confiance en leurs capacités, motiver tout le monde et faire preuve d’intelligence émotionnelle telle que l’empathie et l’écoute. Ils sont là pour leur équipe en toutes situations et peuvent gérer les conflits et les problèmes sans perdre de vue leurs intérêts.

5. Compétences de résolution des problèmes 

La résolution de problèmes est également une compétence essentielle pour les leaders. Ils sont capables de prendre des décisions couronnées de succès lorsque des problèmes surviennent et de rechercher des solutions dans les cas complexes et inattendus, tout menant à bien les projets dans les délais.

L’importance des compétences de leadership

Les compétences de leadership au travail présentent de nombreux avantages importants. Ci-dessous, nous allons passer en revue quatre des plus importants avantages que les personnes dotées de grandes compétences de leadership peuvent apporter à leur organisation.

1. De meilleures performances financières

Investir dans des candidats ayant d’excellentes compétences de leadership augmentera votre résultat net. Ces personnes sont en charge de s’assurer que les priorités de leurs équipes correspondent aux objectifs de l’entreprise et que celles-ci peuvent mener à bien avec succès des projets qui stimulent les performances financières de l’entreprise.

2. La capacité d’attirer et de conserver les talents 

Les entreprises qui emploient des leaders dotés de tous les traits de caractère décrits ci-dessus ont généralement de meilleurs taux de rétention des employés, car leurs équipes se sentent soutenues et motivées par leurs leaders.

3. De meilleurs taux de rétention de la clientèle 

De même que pour la rétention des employés, les entreprises qui recrutent de grands leaders profitent de meilleurs taux de rétention de la clientèle, car les leaders fournissent à leurs équipes les directives et le soutien dont elles ont besoin pour réussir. Cela permet d’obtenir de meilleurs résultats et une expérience plus positive pour les clients.

4. Une meilleure agilité professionnelle 

Les grands leaders savent faire face au changement organisationnel. Ils restent calmes pendant les périodes d’ajustement et ont la volonté d’aider leurs collègues à comprendre pourquoi et comment le changement se produit. Ils sont aussi en mesure de s’assurer que les clients restent satisfaits lorsque des changements se produisent.

Comment évaluer le potentiel de leadership

Le moyen le plus efficace d’évaluer les compétences de leadership consiste à faire appel à des tests de compétences de pré-sélection. Par rapport à un entretien, ces types de tests mesurent les capacités de leadership d’un candidat de manière non biaisée.

Comment fonctionnent les tests de compétences de leadership

Les tests tels que celui de compétences en leadership et en gestion des personnes aident les entreprises à identifier les candidats ayant la capacité de montrer la voie et d’aider l’entreprise à croître en utilisant à la fois l’influence et les instructions.

Le test couvre une large gamme de questions sur la manière dont les candidats utilisent le leadership pour soutenir les autres et les aider à atteindre les objectifs de l’entreprise. Les résultats que vous obtiendrez par le biais de ce test vous aideront à classer les candidats en fonction de leurs compétences.

Exemple de question posée pendant un test de leadership et de gestion des personnes par TestGorilla.

Le test évalue spécifiquement si un candidat possède des compétences en leadership spécifiques, notamment s’ils peuvent :

● Déléguer l’autorité et la responsabilité des tâches

● Planifier et soutenir le développement des autres

● Fournir des conseils et un feedback en temps opportun

● Obtenir l’acceptation des idées et des plans

Il peut être délicat de poser de nombreuses questions aux candidats pour démontrer leur niveau de compétences dans chacun de ces domaines pendant un entretien. L’utilisation d’un test de compétences de leadership vous aide à quantifier les compétences réelles de vos candidats.

Recruter des candidats qui peuvent ouvrir la marche

Si vous êtes à la recherche de candidats possédant d’excellentes compétences en leadership capables de créer une culture de travail positive, de diriger par l’exemple et d’obtenir des résultats, alors faites appel à l’évaluation de leurs compétences de leadership durant le processus de recrutement.

Utiliser une évaluation de leadership lors du recrutement est la manière la plus simple d’évaluer les compétences générales en leadership de vos candidats afin que votre entreprise puisse bénéficier de ces compétences importantes.