Die 7 besten Ideen für lustige virtuelle Team-Eisbrecher

Die virtuelle Kommunikation wird für immer mehr Unternehmen notwendig, da sie die Fernarbeit nutzen. Teamleiter, die virtuelle Eisbrecher effektiv einsetzen können, haben eine bessere Kommunikation mit den Teammitgliedern und können Vertrauen zu ihren Online-Kollegen aufbauen.

Virtuelle Team-Eisbrecher sind interaktive Aktivitäten, die die Stimmung auflockern, den Zusammenhalt fördern und die unangenehme Stille zu Beginn eines jeden Online-Meetings vertreiben können.

Der Einsatz von Eisbrechern in Meetings ermutigt die Teilnehmer zu mehr Aktivität. Selbst Teammitglieder, die solche Aktivitäten nicht mögen, nehmen eher teil, wenn die Aktivitäten Spaß machen und ansprechend sind.

Du kannst Eisbrecher für Besprechungen als Teil Ihres virtuellen Onboarding-Prozesses einführen und so eine bessere Kultur der Fernarbeit schaffen. Heutzutage ermöglicht uns die Technologie, online interaktiver zu sein. Selbst wenn dein Team nicht in der Lage ist, sich von Angesicht zu Angesicht zu treffen, gibt es keinen Grund, dass sie sich nicht kennenlernen können.

Laut TeamBonding geben 65 % der Telearbeiter an, dass sie noch nie an Teambuilding-Aktivitäten teilgenommen haben[1]. Teambuilding ist jedoch eine hervorragende Gelegenheit für dein Team und deine Unternehmenskultur. Wenn du die Bindung zwischen deinen Teammitgliedern stärkst, werden sie produktiver und effizienter, vor allem, wenn sie das Gefühl haben, Teil einer Gemeinschaft zu sein.

Deshalb haben wir in diesem Artikel sieben Ideen für virtuelle Team-Eisbrecher zusammengestellt, die du bei deinen nächsten Online-Meeting einsetzen kannst.

Lass uns loslegen.

Die 7 besten Eisbrecher-Ideen für mehr Spaß bei Meetings mit virtuellen Teams

Im Folgenden findest du eine Auswahl von sieben lustigen Ideen für Eisbrecher, die du ausprobieren kannst. Sie werden dir helfen, ein stärkeres und geschlosseneres Remote-Team aufzubauen, in dem die Teammitglieder:

• sich nicht scheuen, Fragen zu stellen

• sich wohl fühlen, wenn sie um Hilfe bitten, wenn sie sie brauchen

• so zur Arbeit kommen, wie sie wirklich sind

So schaffst du ein Umfeld, in dem sich alle wohlfühlen. Schauen wir uns also an, wie du all dies erreichen kannst.

1. Virtuelle Teambesprechungen

Es mag selbsterklärend sein, aber wöchentliche virtuelle Teamsitzungen sind großartige Eisbrecher für dein Team, insbesondere für neue Kollegen. Du kannst diese Treffen nicht nur nutzen, um den Arbeitsfortschritt aller Beteiligten zu überprüfen, sondern auch, um zu sehen, wie es ihnen auf einer persönlicheren Ebene geht.

Wenn dein Treffen am Montag stattfindet, fragst du zunächst, wie das Wochenende verlaufen ist. In der Regel hat jemand eine lustige Anekdote zu erzählen: in welchem Club er war, wo er gewandert ist oder dass er es einfach geschafft hat, das Haus zu putzen und in Ruhe ein Buch zu lesen.

Als Teamleiter solltest du dich auch an diesen Gesprächen beteiligen, um das Gefühl zu vermitteln, dass alle gleichberechtigt sind.

2. Virtuelle Eisbrecherfragen

Eisbrecherfragen für virtuelle Teams sind ein Muss in jeder Online-Teambesprechung, wenn du den Zusammenhalt fördern willst. Deine Fragen sollten ein offenes Ende haben, um mehr Teammitglieder zur Teilnahme zu ermutigen.

Dies ist besonders wichtig, wenn du schüchterne neue Kollegen hast, die nicht in die Enge getrieben werden wollen.

Du kannst mit einer allgemeinen Frage beginnen, auf die die meisten Teammitglieder antworten werden. Dann lädst du die schüchterne Person ein, sich an dem Gespräch zu beteiligen. Sobald er sieht, dass es keinen Grund zur Angst gibt, etwas zu erzählen, wird er sich auch mit seiner eigenen Geschichte beteiligen.

Ideen für virtuelle Eisbrecherfragen:

• Welche Netflix-Serie schaust du gerade und warum? Hast du irgendwelche Empfehlungen?

• Wenn du für den Rest deines Lebens nur ein einziges Lebensmittel essen könntest, welches wäre das und warum?

• Wie sieht deine Morgenroutine aus?

Eine umfassende Liste mit Fragen und Ideen findest du in der Liste von TeamBuilding.

3. Virtuelle Eisbrecher-Spiele

Spiele machen natürlich immer Spaß, auch wenn man sie virtuell spielt. Vielleicht denkst du jetzt: "Wir können keine PlayStation für unsere Meetings verwenden". Das heißt aber nicht, dass du deine Besprechungen nicht auch mit Spielen interessanter gestalten kannst.

Hier sind einige Spiele, die du als virtuelle Eisbrecher verwenden kannst:

Virtuelles Bingo

Dieses Spiel hilft den Teammitgliedern, lustige Fakten übereinander zu erfahren. Du könntest einen Bingokarten-Generator verwenden, um zufällige Fakten auszuwählen, die auf eine bestimmte Person zutreffen könnten, z. B. ob sie Linkshänderin ist.

Dann stellt ihr euch gegenseitig Fragen, um herauszufinden, welche Fakten auf die Person zutreffen, und klickt die richtigen Fakten auf eurer Bingokarte an. Wenn du eine ganze Reihe auf der Karte ausfüllst, schreist du "Bingo" und gewinnst die Runde.

Virtuelle Scharaden

Virtuelle Scharaden sind ein lustiges Spiel, das man mit einem Team spielen kann. Ein Teammitglied erhält ein zufällig generiertes Wort oder einen Satz und muss es/ihn vorspielen, ohne Worte zu benutzen. Sobald jemand errät, um welches Wort es sich handelt, ist er mit der Scharade an der Reihe.

Virtuelles "Ich auch"

Obwohl es den gleichen Namen trägt, hat es nichts mit der #MeToo-Bewegung zu tun. Vielmehr handelt es sich um ein weiteres virtuelles Teambildungsspiel, das du mit deinen Mitarbeitern spielen kannst.

Deine Teammitglieder zeigen alle zehn Finger an beiden Händen. Jemand beginnt das Spiel, indem er etwas sagt, was er getan hat, z. B. "Ich war in den Alpen Ski fahren." Wenn jemand anderes das auch getan hat, nimmt er einen seiner Finger herunter und ruft: "Ich auch!" Dann ist die nächste Person an der Reihe, etwas zu sagen.

Das Spiel wird so lange fortgesetzt, bis jemand alle zehn Finger heruntergenommen. Dies ist ein tolles Spiel, um Fakten übereinander zu erfahren und Gemeinsamkeiten zu finden.

4. Virtuelle Eisbrecher-Aktivitäten

Ähnlich wie virtuelle Eisbrecher-Spiele zielen virtuelle Eisbrecher-Aktivitäten darauf ab, die Bindungen zwischen den Teammitgliedern zu stärken, indem eine Atmosphäre geschaffen wird, die der eines physischen Büros ähnelt.

Dazu kannst du die Teammitglieder zum Beispiel in einen Discord-Kanal einladen, dem jeder beitreten kann, sobald er sich angemeldet hat. So können sich die Mitarbeiter noch ein wenig unterhalten, bevor sie mit der Arbeit beginnen. Dadurch, dass alle gemeinsam an einem Gespräch teilnehmen, haben sie das Gefühl, im Büro zu sein.

Wenn jemand eine Frage hat, kann er sie gleich loswerden, anstatt jeden Einzelnen anschreiben zu müssen. Dies kann auch dabei helfen, Ideen für die Erledigung einer Aufgabe zu entwickeln.

Eine weitere ähnliche Aktivität ist die Einführung eines "Live Remote Office"-Videos. Dabei handelt es sich im Grunde um einen Live-Videochat, an dem die Mitarbeiter teilnehmen können, sobald der Arbeitstag beginnt. Auf diese Weise kann jeder sehen, was die andere Person tut, und die Atmosphäre im Büro nachahmen.

5. Virtuelle Eisbrecher-Umfragen

Mithilfe von Cloud-Technologien wie Slido kannst du virtuelle Umfragen als "Eisbrecher" für den Tag erstellen.

Ein Teammitglied stellt eine Frage auf Slido. Die Antworten werden dann gesammelt, und die Option mit den meisten Antworten wird in der Mitte des Bildschirms angezeigt, wobei die übrigen Antworten um sie herum gebündelt werden.

Du kannst dieses Tool nutzen, um mit Hilfe von Emojis zu überprüfen, wie sich die Leute fühlen, ihnen Fragen stellen, die nur mit einem Wort beantwortet werden müssen, und sogar Spaß haben, indem du provokante Fragen stellst, um für Lacher zu sorgen.

6. Virtueller Slack-Kanal als Eisbrecher

Ein Slack-Kanal ist eine großartige Möglichkeit, mit deinen Kollegen zu kommunizieren, und ein einfaches Tool für deine virtuellen Eisbrecher.

Du kannst unbegrenzt Nachrichten versenden, d. h. deine Teammitglieder können so viel plaudern, wie sie möchten, sei es über arbeitsbezogene Themen oder einfach darüber, wie ihr Tag läuft. Es ist ein einfach einzurichtender Kommunikationskanal, bei dem deine Mitarbeiter weder ihre Social-Media-Informationen noch ihre Telefonnummern preisgeben müssen, wenn sie das nicht wollen.

7. Virtuelle Eisbrecher-Tour

Eine weitere witzige Idee für virtuelle Eisbrecher ist es, jeden Mitarbeiter ein kurzes Video von seinem Zuhause, dem Weg zum Fitnessstudio, einem Geschäft, in dem er einkauft, der Schule seines Kindes oder etwas anderem aufnehmen zu lassen und es an alle zu senden.

Die Kollegen können so einen kleinen Einblick in das Leben der anderen bekommen, was dazu beitragen kann, persönliche Beziehungen aufzubauen und die Kameradschaft im Team zu stärken.

Mache die Arbeit aus der Ferne persönlicher und baue ein echtes Team auf

Stelle sicher, dass dein virtuelles Team nicht nur eine Gruppe von Experten auf ihrem jeweiligen Gebiet ist, die zufällig zusammenarbeiten, sondern ein echtes Team, das gemeinsame Ziele verfolgt und Herausforderungen gemeinsam lösen kann.

Mit den oben genannten Ideen für virtuelle "Eisbrecher" kannst du dazu beitragen, ein zusammenhängendes Team aufzubauen, dessen Mitglieder sich gegenseitig ein wenig besser kennen. Wenn die Teammitglieder wissen, mit wem sie zusammenarbeiten, sind sie produktiver und effektiver, und du hast nicht das Bedürfnis, alle im Büro zu haben.

Wenn du daran interessiert bist, ein vielfältiges und effektives Team zusammenzustellen, solltest du dir unseren Unternehmenskultur-Test ansehen, der dir helfen kann, Mitarbeiter einzustellen, deren Werte und Verhaltensweisen zu deinem Unternehmen passen.

Wenn du mehr über Teambildung für Remote-Teams erfahren möchtest, wirf einen Blick auf unsere fünf Aktivitäten zur Teambildung für virtuelle Teams.

Quelle

1. Deiratani, A. (März 8, 2020). "5 Virtuelle Teambildungsaktivitäten, die funktionieren". Abgerufen am 22. November 2022. https://www.teambonding.com/5-team-bondingtips-for-remote-employees/