33 einzigartige Fragen, die Sie Mitarbeitern in einem Vorstellungsgespräch stellen können

Wenn Sie einen Mitarbeiter für Ihre Abteilung einstellen, müssen Sie die Fähigkeiten, Eigenschaften und Werte jedes Bewerbers überprüfen. Auch wenn viele Personalverantwortliche auf die Überprüfung von Lebensläufen zurückgreifen, gibt es zwei bessere Methoden, um diesen Prozess abzuschließen.

Kompetenztests mit Hilfe von rollenspezifischen Tests können Ihnen dabei helfen, die besten Kandidaten zu vergleichen und die besten für die Phase des Vorstellungsgesprächa auszuwählen. Anschließend können Sie einzigartige Vorstellungsgesprächfragen stellen, um mehr über die Arbeitsmoral der Bewerber zu erfahren.

Aber was sind die besten einzigartigen Vorstellungsgesprächfragen für Ihren Einstellungsprozess?

In diesem Artikel behandeln wir 33 einzigartige Vorstellungsgesprächfragen, die Sie Mitarbeitern in einem Vorstellungsgespräch stellen können, um ihre Fähigkeiten zu bewerten.

10 einzigartige Vorstellungsgesprächfragen zu Charaktereigenschaften und Arbeitsethik

Stellen Sie den Bewerbern einige dieser 10 einzigartigen Vorstellungsgesprächfragen zu ihren Charaktereigenschaften und ihrer Arbeitsethik, um herauszufinden, wie ihre Persönlichkeit ihre Vorlieben und ihre Leidenschaft für die Arbeit beeinflusst.

1. Welche Superkraft passt am besten zu Ihren Eigenschaften, Fähigkeiten und Ihrer Persönlichkeit?

2. Erzählen Sie uns von einer Zeit, in der Sie beschlossen haben, sich selbst nicht zu ernst zu nehmen.

3. Können Sie uns sagen, wie Ihre Kollegen Sie beschreiben würden? Welche Worte würden sie benutzen?

4. Wenn Sie Ihre verschiedenen Eigenschaften in Prozenten beschreiben könnten, welchen Prozentsatz würden Sie der Gewissenhaftigkeit zuordnen?

5. Wenn Sie kein Geld bräuchten, welchen Aktivitäten würden Sie Ihr Leben widmen, anstatt zu arbeiten?

6.Könnten Sie eine berühmte Person nennen, mit der Sie gerne einmal zu Mittag essen würden?

7. Stellen Sie normalerweise Fragen, um zu lernen, wie man komplexe Aufgaben erledigt, oder lernen Sie selbstständig?

8. Nennen Sie einen Faktor, der Sie ermutigt, Ihre Kreativität bei der Arbeit zu zeigen.

9. Wenn Sie ein Fahrzeug sein könnten, was würden Sie sein? Erklären Sie, warum.

10. Erzählen Sie uns von einer Zeit, in der Sie mit Ihrer Arbeitsleistung unzufrieden waren. Wie haben Sie das behoben?

5 Beispielantworten auf wichtige Fragen zu Charaktereigenschaften und Arbeitsmoral

Beurteilen Sie die Antworten Ihrer Bewerber anhand dieser fünf Beispielantworten auf wichtige Fragen zu Charaktereigenschaften und Arbeitsmoral.

1. Erzählen Sie uns von einer Zeit, in der Sie mit Ihrer Arbeitsleistung unzufrieden waren. Wie haben Sie das behoben?

Nicht alle Projekte Ihrer Bewerber werden erfolgreich sein, und es ist normal, dass man unzufrieden ist, wenn die Aufgaben nicht nach Plan verlaufen. Es ist jedoch wichtig zu prüfen, ob die Bewerber ihre Arbeit korrigieren können oder lernen, Fehler zu vermeiden und produktiv zu bleiben.

Ein Entwickler einer mobilen Anwendung könnte zum Beispiel feststellen, dass ein Fehler, den er anfangs nicht bemerkt hat, die Benutzerfreundlichkeit beeinträchtigt. Auch wenn er mit seiner Arbeit unzufrieden ist, könnte er das Problem lösen, indem er sich mit den Testern in Verbindung setzt und den Fehler behebt.

Die Bewerber können bei der Beantwortung dieser Frage auch über Feedback sprechen. Die besten Antworten erkennen an, dass konstruktive Kritik die Leistung eines Mitarbeiters verbessern und sicherstellen kann, dass die Kunden zufrieden sind.

2. Können Sie uns sagen, wie Ihre Kollegen Sie beschreiben würden? Welche Worte würden sie verwenden?

Auch wenn die Antworten der meisten Bewerber auf diese Frage einzigartig sein werden, sollten Sie darauf achten, ob die Worte, mit denen ihre Kollegen sie beschreiben, mit den Werten des Unternehmens übereinstimmen. Achten Sie auf positive Adjektive oder Ausdrücke, die die Arbeitsmoral des Bewerbers bestätigen und zeigen, dass er in der Arbeitsumgebung Ihres Unternehmens arbeiten kann.

Einige Bewerber sind vielleicht kreativ, was eine vorteilhafte Eigenschaft für die Erstellung von Inhalten oder Marketingaufgaben ist. Andere sind vielleicht detailorientiert, was ideal für Stellen in der Buchhaltung oder im Korrekturlesen ist.

Es lohnt sich immer, zusätzliche Fragen zu diesen Eigenschaften zu stellen und herauszufinden, wie sie sich auf die Produktivität der Bewerber auswirken. Stellen Sie z. B. Fragen wie "Nennen Sie einige aktuelle Projekte, bei denen diese Eigenschaften Ihnen zu guten Ergebnissen verholfen haben", um einen Einblick in die Eigenschaften der Bewerber zu erhalten und zu erfahren, wie sie ihnen bei der Erledigung von Projekten helfen.

3. Stellen Sie in der Regel Fragen, um herauszufinden, wie komplexe Aufgaben zu erledigen sind, oder lernen Sie unabhängig davon?

Die Bewerber sollten verstehen, dass eine Kombination aus unabhängiger Arbeit und kooperativen Methoden den Mitarbeitern helfen kann, komplexe Aufgaben zu erledigen. Experten weisen jedoch darauf hin, dass das Stellen von Fragen Teammitglieder dazu anregen kann, ihr Denken zu vertiefen oder zu erweitern. Daher sollten Bewerber nicht die Gelegenheit übersehen, die Anforderungen der Stelle zu klären.

4. Wenn Sie Ihre verschiedenen Eigenschaften in Prozenten beschreiben könnten, welchen Prozentsatz würden Sie der Gewissenhaftigkeit zuordnen?

Eine einfache Möglichkeit, um festzustellen, ob Ihr Bewerber gewissenhaft ist, ist die Verwendung eines DISC-Tests zur Beurteilung seiner Eigenschaften. Wenn Sie jedoch die Antworten Ihrer Bewerber auf diese spezielle Frage im Vorstellungsgespräch hören, erhalten Sie einen tieferen Einblick in ihre Persönlichkeit und können feststellen, ob sie für Ihre Stelle geeignet sind.

Da Studien einen positiven Zusammenhang zwischen Arbeitszufriedenheit und Gewissenhaftigkeit zeigen, lohnt es sich zu prüfen, ob die Bewerber diese Eigenschaft besitzen. Es ist auch wichtig zu prüfen, ob die Bewerber zeigen können, wie Gewissenhaftigkeit ihre Arbeit verbessert.

Die Gewissenhaftigkeit eines Lehrers kann ihm beispielsweise helfen, einem ständig abgelenkten und unkonzentrierten Schüler komplexe Themen zu erklären. Infolgedessen kann der Schüler seine Noten in der Schule verbessern.

5. Welche Superkraft passt am besten zu Ihren Charaktereigenschaften, Fähigkeiten und Ihrer Persönlichkeit?

Sie können davon ausgehen, dass die Antworten auf diese Frage unterschiedlich ausfallen werden, da nicht jeder Bewerber die gleichen Eigenschaften hat. Wenn ein Bewerber ein Perfektionist ist oder sich auf die kleinsten Details eines Projekts konzentriert, könnte er erwähnen, dass diese Eigenschaften wie eine Superkraft des Röntgenblicks sind. Wenn ein Kandidat seine Arbeit schnell erledigt, könnte er diese Fähigkeiten mit Supergeschwindigkeit vergleichen.

Die einfachste Möglichkeit, die Antworten der Kandidaten zu bewerten, besteht darin, zu prüfen, ob ihre besten Eigenschaften ihnen helfen, die Aufgaben der Stelle zu bewältigen. Suchen Sie beispielsweise für Redaktions- und Lektoratsaufgaben nach Bewerbern mit Liebe zum Detail, die ihre Erfahrung unter Beweis stellen können, indem sie über kürzlich durchgeführte Blog- oder Artikelbearbeitungsaufgaben sprechen.

12 einzigartige Vorstellungsgesprächfragen, die Sie Ihren Angestellten stellen können

Erfahren Sie, wie Ihre Bewerber auf knifflige Situationen reagieren, indem Sie ihnen einige dieser 12 situativen Fragen stellen.

1. Welche Methode würden Sie anwenden, um Eis am Nordpol zu verkaufen?

2. Wie würden Sie 2.000 Dollar in 48 Stunden verdoppeln?

3. Welches Belohnungssystem würden Sie verwenden, um ein Team zu belohnen, wenn Sie ein Unternehmen besitzen würden?

4. Setzen Sie sich lieber ehrgeizige Ziele oder folgen Sie der Routine Ihres Vorgesetzten?

5. Wie würden Sie das Produkt unseres Unternehmens einem potenziellen Kunden präsentieren?

6. Würden Sie sich bei einem Projekt lieber beeilen, um es schnell abzuschließen, oder sich Zeit nehmen und es einen Tag nach dem Abgabetermin abschließen?

7. Ist es für Sie jemals schwierig gewesen, den Umgang mit neuen Technologien zu erlernen?

8. Nennen Sie zwei Ihrer Lieblings-Branchenblogs.

9. Wie hoch war Ihr Anfangsgehalt, wenn Sie nach 12 Monaten eine Erhöhung von 25 % erhalten haben und jetzt 100.000 $ pro Jahr verdienen?

10. Welche Fragen würden Sie stellen, wenn wir unsere Rollen vertauschen und Sie mich interviewen müssten?

11. Wie könnte unser Unternehmen seine soziale Verantwortung verbessern?

12.Was werden Sie in den ersten Monaten erreichen, wenn wir Sie einstellen?

5 Beispielantworten auf kritische, situationsbedingte, einzigartige Interviewfragen

Beachten Sie diese fünf Beispielantworten auf unsere kritischen, situationsbedingten, einzigartigen Interviewfragen, wenn Sie die Antworten Ihrer Interviewpartner überprüfen.

1. Welches Belohnungssystem würden Sie verwenden, um ein Team zu motivieren, wenn Sie ein Unternehmen besitzen würden?

Bewerber, die sich für eine Führungsposition beworben haben, sollten wissen, warum Belohnungssysteme wichtig sind, und einige Beispiele für einzigartige Methoden nennen, die sie verwenden. Es gibt viele Belohnungssysteme, die ein Team motivieren können, von der Möglichkeit, die Arbeit früher zu verlassen, bis hin zum Austausch von Erfolgen über eine Plattform für Teamanerkennung.

Experten haben herausgefunden, dass nicht-finanzielle Anerkennung bis zu 55 % des Mitarbeiterengagements fördert, so dass die Belohnungen, die Ihr Bewerber erwähnt, nicht unbedingt mit Geld zu tun haben müssen. Stattdessen können sie erwähnen, dass die Bereitstellung eines ganzheitlichen Mitarbeitererlebnisses und die Verbesserung der Work-Life-Balance zu einer besseren Leistung führen können.

2. Welche Fragen würden Sie mir stellen, wenn wir unsere Rollen vertauschen würden und Sie ein Vorstellungsgespräch mit mir führen müssten?

Mit dieser einzigartigen Frage können Sie herausfinden, ob sich Ihre Bewerber über Ihre Rolle informiert haben und überlegte Fragen zu ihren Ergebnissen stellen. Seien Sie vorsichtig bei Bewerbern, die keine Fragen an Sie haben, denn das deutet darauf hin, dass sie sich nicht auf das Gespräch vorbereitet haben.

Sachkundige Bewerber könnten Fragen zu den folgenden Faktoren stellen:

• Tägliche Aufgaben der Stelle

• Geschäftigkeit der Abteilung

• Ziele und Vorgaben, die das Unternehmen in den nächsten Monaten erreichen will

• Mechanismen der Leistungsbeurteilung

Sie könnten auch Fragen zur Unternehmensleitung oder zur Unternehmenskultur stellen. Einige könnten sich sogar nach der größten Herausforderung erkundigen, vor der das Unternehmen steht, was zeigt, dass der Bewerber sich voll auf das Gespräch einlässt und mehr über das Unternehmen erfahren möchte.

3. Nennen Sie zwei Ihrer bevorzugten Branchenblogs.

Wenn Bewerber über die neuesten Trends in ihrer Branche auf dem Laufenden bleiben wollen, lesen sie vielleicht Blogs und abonnieren sie, um mehr zu erfahren. Bei der Beantwortung dieser einzigartigen Interviewfrage sollten die Bewerber mitteilen, welche Blogs sie für interessant halten.

Wenn Sie zum Beispiel einen Content-Autor oder einen technischen SEO-Autor einstellen, wissen Sie, ob er sich für die Rolle begeistert, wenn er zwei Blogs nennt, die er liest - wie die Blogs von Moz oder SurferSEO. Wenn Sie einen Softwareentwickler suchen, lesen sie vielleicht die Blogs von DZone oder GitHub.

Einige Folgefragen können die Bewerber dazu ermutigen, ihre Antworten zu erweitern. Fragen Sie sie zum Beispiel: "Was haben Sie beim Lesen des Moz-Blogs gelernt?", um zu testen, ob ihr Wissen mit den neuesten Entwicklungen in der Branche übereinstimmt.

4. Wie würden Sie das Produkt unseres Unternehmens einem potenziellen Kunden vorstellen?

Die Antworten auf diese Frage zeigen, ob Ihre Bewerber das Alleinstellungsmerkmal des Produkts und seine Funktionen verstehen. Bewerber, die sich über das Produkt informiert haben, werden keine Probleme haben, es potenziellen Kunden zu präsentieren.

Mit dieser Frage können Sie feststellen, ob Ihre Bewerber über Marketing- und Vertriebskenntnisse verfügen, was ideal ist, wenn Sie einen Marketingfachmann suchen. Diese Frage ist auch nützlich, um die Kreativität und Überzeugungskraft Ihrer Bewerber zu testen, denn sie kann ihnen helfen, innovative Strategien zur Steigerung des Umsatzes zu entwickeln.

5. Würden Sie ein Projekt lieber in aller Eile erledigen, um es schnell abzuschließen, oder sich Zeit nehmen und es einen Tag nach dem Abgabetermin abschließen?

Da Qualität und rechtzeitige Aufgabenerledigung für Arbeitnehmer entscheidend sind, sollten die Bewerber erkennen, wie wichtig es ist, beide Ziele zu erreichen. Zeitmanagement ist von entscheidender Bedeutung, also achten Sie auf Bewerber, die diese Fähigkeit in ihren Antworten erwähnen.

Bewerber, die ihre Methoden zur Erreichung von Qualitätsarbeit innerhalb einer Frist erläutern können, sind für Ihr Unternehmen wahrscheinlich besser geeignet. Im Folgenden finden Sie einige Strategien, die sie erwähnen könnten:

• Unterteilen Sie Projekte in kleinere Aufgaben

• Legen Sie für jede Aufgabe ein Fertigstellungsdatum fest

• Lassen Sie Pufferzeit

• Erledigen Sie dringende Aufgaben zuerst

11 einzigartige Interviewfragen über Fähigkeiten und Produktivität

Hier sind 11 einzigartige Interviewfragen über Fähigkeiten und Produktivität, die Sie Ihren Mitarbeitern während eines Interviews stellen können.

1Sprechen Sie mit uns über Ihre Fähigkeiten im Zeitmanagement. Gibt es kreative Methoden, die Sie anwenden, um Ihre Arbeit rechtzeitig fertig zu stellen?

2. Erzählen Sie uns etwas über Ihre Fähigkeit, kritisch zu denken. Wie haben sie Ihnen geholfen, Aufgaben schnell und effizient zu erledigen?

3. Haben Sie besondere Problemlösungsmethoden, um Herausforderungen am Arbeitsplatz zu bewältigen? Erzählen Sie uns von ihnen.

4. Lernen Sie neue technische Fähigkeiten lieber in Kursen oder üben Sie sie in Projekten? Erläutern Sie, warum.

5. Verfügen Sie über besondere Fähigkeiten, die unserem Unternehmen helfen können, seinen Auftrag zu erfüllen?

6. Sind Sie in einer geschäftigen oder ruhigen Arbeitsumgebung am produktivsten? Erläutern Sie, warum.

7. Erzählen Sie mir von einer Situation, in der Sie eine einzigartige oder kreative Strategie anwenden mussten, um Mitarbeiter zu motivieren.

8. Können Sie uns etwas erzählen, das Sie zu Beginn Ihrer Karriere als Herausforderung empfunden haben, und wie Sie gelernt haben, es zu verstehen?

9. Gibt es Projekte, an denen Sie gerne täglich arbeiten würden?

10. Können Sie mir sagen, wie Ihr Vorgesetzter Ihre Arbeit einschätzt?

11. Gibt es Projekte, die Sie nicht jeden Tag gerne erledigen würden? Erläutern Sie, warum.

5 Beispielantworten auf kritische Fragen zu Fähigkeiten und Produktivität

Beurteilen Sie die Antworten Ihrer Bewerber auf diese Fragen zu Fähigkeiten und Produktivität, indem Sie die folgenden Beispielantworten überprüfen.

1. Sprechen Sie mit uns über Ihre Fähigkeiten zum Zeitmanagement. Gibt es kreative Methoden, die Sie anwenden, um Ihre Arbeit rechtzeitig fertig zu stellen?

Laut einer Umfrage geben 88 % der Arbeitnehmer zu, dass sie mindestens eine Stunde pro Tag aufschieben.

Zeitmanagement-Fähigkeiten können Arbeitnehmern jedoch helfen, das Aufschieben zu überwinden und Projekte rechtzeitig fertig zu stellen. Halten Sie Ausschau nach Bewerbern, die mit Hilfe von Zeitmanagement-Fähigkeiten, die Sie mit einem Test für Zeitmanagement-Fähigkeiten beurteilen können, Projekte effizient abschließen können.

Einige Bewerber können kreative Methoden anwenden, um produktiv zu bleiben. Ihre Bewerber könnten zum Beispiel die Pomodoro-Timer-App verwenden, um sicherzustellen, dass sie konzentriert bleiben. Oder sie verwenden eine Zeitblockierungstechnik, um sich für jede Aufgabe eine bestimmte Zeitspanne einzuräumen.

Versuchen Sie, mehr Informationen über das Ergebnis der Zeitmanagementmethoden Ihrer Bewerber zu erhalten. Sie können z. B. fragen: "Haben Sie mit dieser Methode viele Fristen versäumt?", um die Effizienz ihrer Methoden zu beurteilen.

2. Haben Sie besondere Problemlösungsmethoden, um Herausforderungen am Arbeitsplatz zu bewältigen? Erzählen Sie uns davon.

Obwohl Sie einen Problemlösungsfähigkeits-Test verwenden können, um die Problemlösungsfähigkeiten Ihrer Bewerber zu beurteilen, ist es wichtig, diese einzigartige Vorstellungsgesprächfrage zu stellen, um die Strategien Ihrer Bewerber genauer zu untersuchen.

Einige Kandidaten werden das Problem visualisieren, um die beste Technik zur Lösung zu finden. Wenn ein Redakteur beispielsweise eine Tabelle in seinen Artikel einfügen muss, könnte er sich vorstellen, wie diese aussehen soll, bevor er Spalten und Zeilen erstellt.

Andere Bewerber könnten eine Versuch-und-Irrtum-Methode anwenden, um das Problem zu lösen, indem sie eine Liste mit vielen Strategien erstellen und jede Methode ausprobieren, bis sie eine finden, die funktioniert.

Wenn ein Bewerber ein hervorragender Problemlöser ist, hat er viele kreative Möglichkeiten, mit Herausforderungen umzugehen. Suchen Sie nach Bewerbern, die nachweislich Probleme in ihrer Rolle gelöst haben.

3. Lernen Sie neue technische Fähigkeiten lieber in Kursen oder üben Sie sie in Projekten? Erläutern Sie, warum.

Mit dieser Frage können Sie herausfinden, wie die Bewerber ihre Fähigkeiten am liebsten entwickeln und ob Ihr Unternehmen spezielle Schulungen anbieten muss, um sie zu unterstützen.

Die Antworten auf diese einzigartige Interviewfrage werden variieren. Einige Bewerber werden es vorziehen, Kurse zu absolvieren, um ihre technischen Fähigkeiten zu verbessern, während andere es vorziehen, sie durch die Arbeit an Projekten auszubauen. Einige Bewerber werden sogar beide Ansätze verfolgen.

Softwareentwickler können zum Beispiel Kurse und Projekte absolvieren, um ihre Programmierfähigkeiten zu verbessern - was Sie mit einem Programmierfähigkeiten-Test bewerten können.

Indem Sie fragen, warum sie bestimmte Methoden bevorzugen, können Sie herausfinden, wie sie am besten lernen und Ihre Schulungen leicht auf ihren Lernstil abstimmen.

4. Sind Sie in einer geschäftigen oder ruhigen Arbeitsumgebung am produktivsten? Erläutern Sie, warum.

Obwohl einige Bewerber in einer ruhigen Umgebung produktiv sind, arbeiten andere vielleicht gut unter Druck und bevorzugen eine geschäftige Umgebung.

Der beste Weg, die Antworten Ihrer Bewerber einzuschätzen, besteht darin, zu prüfen, ob ihre Vorlieben mit der Umgebung Ihres Unternehmens übereinstimmen. Wenn die Arbeit in Ihrem Unternehmen schnelllebig ist, sollten Sie nach Bewerbern suchen, die Erfahrung mit dieser Art von Arbeitsumgebung haben.

Wenn die Arbeitsumgebung in Ihrem Unternehmen unterschiedlich ist, ist es wichtig festzustellen, ob sich die Bewerber an beide Arten anpassen können. Stellen Sie Folgefragen zum derzeitigen Arbeitsumfeld Ihres Bewerbers, um mehr darüber zu erfahren, wo er am besten arbeitet.

5. Erzählen Sie mir von einer Situation, in der Sie eine einzigartige oder kreative Strategie anwenden mussten, um Mitarbeiter zu motivieren.

Um andere zu motivieren, müssen die Bewerber selbst motiviert sein, was Sie mit einem Motivationstest feststellen können. Wenn Sie jedoch mehr Informationen über ihre Leidenschaft und ihren Antrieb benötigen, stellen Sie ihnen diese einzigartige Frage.

Hier finden Sie einige kreative Strategien, mit denen Bewerber ihre Mitarbeiter motivieren können:

• Belohnen Sie gute Leistungen

• Ermutigen Sie zu neuen Ideen

• Sorgen Sie für ein gesundes Wettbewerbsumfeld

• Sprechen Sie mit Ihren Mitarbeitern in Einzelgesprächen

• Verbessern Sie die Work-Life-Balancelife balance

• Vermeiden Sie Mikromanagement bei den Mitarbeitern

Prüfen Sie, ob die Kandidaten diese Strategien erfolgreich umgesetzt haben und ob ihre Methoden die Mitarbeiter zu besseren Leistungen bei der Arbeit inspirieren.

Bewerber, die spezifische Messgrößen nennen, die sie zur Validierung dieser Methoden verwenden, und zeigen, wie sich die Leistung ihrer Mitarbeiter verbessert hat, sollten eine Einstellung in Betracht ziehen.

Wie sollten Sie einzigartige Interviewfragen und Kompetenztests einsetzen, um Fachkräfte einzustellen?

Eine bewährte Methode, einzigartige Interviewfragen und Kompetenztests einzusetzen, um Top-Talente einzustellen, besteht darin, mit Kompetenztests zu beginnen, wenn sich die Bewerber für die Stelle bewerben.

Kompetenztests sind die effizienteste Methode, um Bewerber zu bewerten, bevor sie in die engere Auswahl für ein Interview kommen. Sie müssen lediglich fünf Tests aus unserer Plattform auswählen und einige optionale benutzerdefinierte Fragen hinzufügen, um eine Bewertung mit TestGorilla zu erstellen.

Diese Methode ist ideal, da Sie schnell eine Vorauswahl der Bewerber treffen können und die Überprüfung des Lebenslaufs vergessen können. Außerdem können Sie mehrere Fähigkeiten und Eigenschaften mit nur einer Bewertung beurteilen.

Stellen Sie nach dem Kompetenztest sicher, dass Sie mehr über die Bewerber erfahren, indem Sie in der Vorstellungsgesprächphase einzigartige Fragen stellen.

Stellen Sie Experten für Ihr Unternehmen mit einzigartigen Vorstellungsgesprächfragen ein

Es gibt keinen einfacheren Weg, erfahrene Experten für Ihr Team einzustellen, als mit Hilfe von Kompetenzbewertungen und einzigartigen Vorstellungsgesprächfragen. Aber was sind Ihre nächsten Schritte?

Wir empfehlen Ihnen, TestGorilla zu testen, um zu erfahren, warum es die perfekte Plattform für eine einfache Einstellung ist. Sehen Sie sich an, wie es funktioniert, indem Sie sich für eine kostenlose Demo anmelden.

Sobald Sie die Funktionen unserer Plattform kennengelernt haben, besuchen Sie unsere Testbibliothek, um Hunderte von Kompetenztests, wie unsere Persönlichkeits- und Kulturtests, für Ihre Bewertung zu finden. Sie können dann eine Bewertung erstellen, die Kandidaten bitten, die Tests auszufüllen, und mit den Vorstellungsgesprächen fortfahren.

Mit den richtigen Methoden ist die Einstellung von Spitzentalenten einfach. Melden Sie sich kostenlos bei TestGorilla an und beginnen Sie mit einem datengestützten Einstellungsansatz. Nutzen Sie die von uns bereitgestellten Fragen und unsere Kompetenztests, um Fachkräfte zu bewerten und Spitzenkandidaten für Ihr Team einzustellen.