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Wir wissen, wie diese Überschrift klingt, aber nein, in diesem Blogbeitrag geht es nicht darum, Dua Lipa zu helfen, eine neue Karriere als Lagerleiterin zu starten.. Der Begriff „STAR" steht eigentlich für „Skilled Through Alternative Routes" und bezieht sich auf Arbeitnehmer, die wertvolle Fähigkeiten außerhalb des heute erwarteten Weges einer Hochschulausbildung erworben haben. STARs machen 50 % der amerikanischen Arbeitskräfte aus, und dennoch werden sie durch die traditionellen Einstellungsm

Wie kompetenzbasierte Einstellung STARs hilft, die Papierdecke einzureißen

Wenn Sie es noch nicht tun, ist das in Ordnung: 58% der von uns befragten Unternehmen haben in den letzten zwei Jahren gerade erst die kompetenzbasierte Personalbeschaffung eingeführt. Aber von den Vereinigten Staaten bis Singapur wird ein kompetenzbasierter Ansatz schnell zu einer beliebten Methode für Personalverantwortliche, um globale Talente anzuziehen und zu halten. Die Gründe für die kompetenzbasierte Einstellung sind von Region zu Region unterschiedlich. In einigen Teilen der Welt nutzen

Kompetenzbasierte Personalbeschaffung in der ganzen Welt: Wer hat die Nase vorn?

Die Besetzung von White-Collar-Jobs kann sehr schwierig sein, da die Rollen und Verantwortlichkeiten von White-Collar-Angestellten oft eine Mischung aus anspruchsvollen Hard- und Soft Skills und Erfahrung sind. Dies kann dazu führen, dass Aufgaben und Rollen schwer zu definieren sind.  Die herkömmliche Einstellungspraxis scheint diese entscheidende Frage zu ignorieren, indem sie die fließenden Arbeitsaufgaben von White-Collar-Jobs in einzelnen Berufsbezeichnungen und Organisationshierarchien zus

So rekrutieren Sie mit kompetenzbasierter Einstellung für White-Collar-Jobs

Kompetenzbasierte Einstellung ist ein Einstellungsverfahren, bei dem der Nachweis der Fähigkeiten der Kandidaten und nicht andere Informationen wie frühere Erfahrungen oder der Ausbildungsort für die Einstellungsentscheidung herangezogen werden. Arbeitgeber legen also bestimmte Anforderungen an die Fähigkeiten fest und messen dann diese Fähigkeiten.  Bei TestGorilla dreht sich alles um kompetenzbasierte Einstellung und der Rest der Welt holt endlich auf. In letzter Zeit wurde viel über kompetenz

Was ist kompetenzbasierte Einstellung?

Falls Sie es noch nicht wussten, die Einstellung von Mitarbeitern auf der Grundlage ihrer Fähigkeiten ist auf dem Vormarsch.  In diesem Artikel erörtern wir anhand von Daten, die wir von 3.000 Arbeitgebern und Arbeitnehmern erhoben haben, den Anstieg der kompetenzbasierten Einstellung, beschreiben, was dies für die Personalbeschaffung bedeutet, und erläutern, wie ein kompetenzbasierter Ansatz Ihnen helfen kann, Ihr Einstellungsbudget optimal zu nutzen.

Die kompetenzbasierte Einstellung ist auf dem Vormarsch. Was bedeutet das für die Personalbeschaffung?

Die Einstellungskosten summieren sich sehr schnell, wenn kein effizienter Prozess vorhanden ist. Herkömmliche Einstellungsmethoden sind mit direkten Kosten verbunden, wie z. B. Honoraren für Personalvermittler und Kosten für Software zur Überprüfung von Lebensläufen, zusätzlich zu verschiedenen anderen indirekten Kosten, die zu Verzögerungen bei der Einstellung führen, wie z. B. unstrukturierte Vorstellungsgespräche und Ghosting von Bewerbern. Diese Praktiken verschwenden nicht nur Zeit, sondern

Kompetenzbasierte Einstellung und Kostensenkung

Es lässt sich sicher sagen, dass herkömmliche Einstellungsmethoden niemandem Zeit sparen. Arbeitssuchende verbringen Stunden damit, an ihren Lebensläufen zu feilen, und Personalverantwortliche verbringen ihre Tage damit, sie durchzusehen, ohne relevante Informationen über die tatsächlichen Fähigkeiten eines Bewerbers zu erhalten.  Die kompetenzbasierte Einstellung hingegen bringt die Sache auf den Punkt. Die Bewertung und Einstellung der Fähigkeiten eines Bewerbers mit Hilfe von Multi-Measure-As

4 Gründe, warum Arbeitgeber mit kompetenzbasierter Personalbeschaffung schneller einstellen

Eine Umstellung auf kompetenzbasiertes Recruiting bringt große Anreize mit sich. Unsere eigenen Untersuchungen zeigen, dass es nicht nur die Norm ist, mit fast 81% der Unternehmen, die es bereits verwenden, sondern von diesen Unternehmen auch: 78 % eine Senkung der Einstellungskosten verzeichneten 81 % die Zeit bis zur Einstellung verkürzen konnten 90% eine Zunahme der Vielfalt sahen Doch wie jede Veränderung kann sie nicht über Nacht geschehen.  Um diese großen Ergebnisse zu erzielen, müssen Si

7 Herausforderungen, denen sich Arbeitgeber bei der Einführung der kompetenzbasierten Personalbeschaffung gegenübersehen (und wie sie diese überwinden können)

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Seit dem Start von TestGorilla vor über zwei Jahren haben wir sorgfältig ein Team aufgebaut, und heute haben wir unser 100stes Teammitglied eingestellt.  Wir praktizieren, was wir predigen, d. h. jeder unserer Mitarbeiter wurde aufgrund seiner Fähigkeiten eingestellt und nutzt unser Produkt. Und aufgrund ihrer Erfahrungen wissen wir, dass die Einstellung von Mitarbeitern aufgrund ihrer Fähigkeiten das Leben verändern kann. Um etwas von dieser Kraft weiterzugeben, haben wir 10 Teammitglieder gebeten, über ihre Karrieren vor TestGorilla und ihre Erfahrungen mit der lebenslaufbasierten und der kompetenzbasierten Einstellung zu sprechen. Lesen Sie weiter und erfahren Sie 10 Geschichten, die zeigen, warum Unternehmen kompetenzbasierte Einstellungen vornehmen sollten.

Die Arbeitswelt verändert sich, und es wird immer deutlicher, dass wir eine neue Art der Personalbeschaffung brauchen. Unser Ziel bei TestGorilla ist es, den Wechsel von einer lebenslaufbasierten zu einer kompetenzbasierten Einstellung anzuführen und zu fördern, bei der sich der Einstellungsprozess darauf konzentriert, was die Kandidaten können, und nicht darauf, was sie in der Vergangenheit getan haben.  Wir praktizieren, was wir predigen, und so wurde jeder unserer Mitarbeiter aufgrund seiner 

10 inspirierende Geschichten über die kompetenzbasierte Einstellung

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Dieser Artikel wurde von unseren Redakteuren verfasst, die Experten für Einstellungstrends sind

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Alice Keeling

Written by Alice

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