Verwende unseren Test zum Wachstumsmarketing, um die Besten der Besten zu finden

Übersicht über den Test Wachstumsmarketing (B2C/E-Commerce)

Dieser Test für Wachstumsmarketing bewertet die Tiefe und Breite der Marketingkenntnisse von Kandidaten in mehreren Bereichen sowie ihre Fähigkeit, Wachstumsbarrieren zu erkennen, Wachstumspläne zu entwickeln und diese für ein B2C- oder E-Commerce-Unternehmen umzusetzen.

Abgedeckte Kompetenzen

  • Wachstumsprobleme und Diagnostik

  • Wachstumslücken, Planung und Analytik

  • Trichtermanagement, Wachstumshebel und Marketingkanäle

  • Testen und Conversion-Optimierung

Verwende den Wachstumsmarketing (B2C/E-Commerce) Test zum Einstellen

Fachkräfte und Manageren für Wachstumsmarketing in B2C- und/oder E-Commerce-Unternehmen sowie alle anderen, die Kenntnisse im Wachstumsmarketing benötigen

Test-Typ

Rollenspezifische Fähigkeiten

Zeit

10 min

Sprachen

Englisch

Niveau

Mittleres Niveau

Über den Test Wachstumsmarketing (B2C/eCommerce)

Wenn sich dein Unternehmen in einem wettbewerbsintensiven Markt befindet und Wachstum anstrebt, ein neues Umsatzzentrum schafft oder ein neues Produkt auf den Markt bringt, benötigst du die Hilfe einer neuen Art von Marketingexperten: Wachstumsvermarkter (Growth Marketers).

Wachstumsvermarkter verfügen über weitreichende Erfahrungen in verschiedenen Bereichen des Marketings. Sie sind in der Lage, Ihren gesamten digitalen Fußabdruck, die End-to-End Customer Journey und das Einkaufserlebnis zu analysieren und zu verbessern und dabei wichtige Schwachstellen und Optimierungsmöglichkeiten - große und kleine - aufzuzeigen, damit du deine Ziele erreichen kannst.

Wachstumsvermarktung ist häufig ein Treiber der digitalen Transformation und hilft dir, als Unternehmen flexibler und agiler zu werden, strategische und taktische Anforderungen zu erfüllen und Schwachstellen im Zusammenhang mit der Strategie oder der taktischen Implementierung von Kanälen in den wichtigsten B2C-Kanälen zu identifizieren und zu schließen.

Kandidaten, die in diesem Test gut abschneiden, verfügen über ein breites und tiefes Wissen in mehreren Marketing-Fachgebieten, das sich zu einem umfassenden Marketing-Generalisten-Profil abrundet. Sie gehen pragmatisch an Problemlösungen heran und verfügen über praktische technische Fähigkeiten wie Optimierung, Tests und experimentelles Design.

Finde heraus, welcher Kandidat die ultimative Wachstumsvermarktungs-Maschine ist. Als leitendes Teammitglied bringt ein Wachstumsvermarkter ein komplettes Skillset über mehrere Marketingdisziplinen hinweg mit, kann jeden Teil des Funnels verstehen und analysieren, einen Plan zur Verbesserung jeder Kennzahl aus jedem Kanal entwickeln und bei der Umsetzung mit fortgeschrittenen Fähigkeiten in mehreren spezifischen Kanälen helfen.

Der Test wird von einem Sachverständigen durchgeführt

Olena D.

Olena Danilchenko ist eine leitende Marketingstrategin mit mehr als 25 Jahren internationaler Erfahrung im Aufbau und Wachstum von leistungsstarken Marketing- und Beratungsteams in F500-Unternehmen, innovativen Start-ups, digitalen Marketingagenturen, Big-4-Beratungsunternehmen und schließlich in ihrer eigenen Beratungspraxis in den USA. Olenas strategischer, kundenorientierter und umfassender Omnichannel-Ansatz für Growth Hacking und Conversion-Optimierung hilft Kunden auf der ganzen Welt, ihren Marketing-ROI zu steigern und ihre Ziele zu erreichen.

Mit Expertenwissen entwickelt

Die Tests von TestGorilla werden von Fachexperten erstellt. Wir bewerten potenzielle Fachexperten auf der Grundlage ihrer Kenntnisse, Fähigkeiten und ihres Rufs. Vor der Veröffentlichung wird jeder Test von einem anderen Experten begutachtet und anschließend mit Hunderten von Testteilnehmern mit einschlägiger Erfahrung im jeweiligen Fachgebiet kalibriert. Unsere Feedback-Mechanismen und einzigartigen Algorithmen ermöglichen es unseren Fachexperten, ihre Tests ständig zu verbessern.

Was ist ein Wachstumsvermarktungs-Test? Wie kann er dir helfen?

Der Test zum Thema Wachstumsvermarktung (B2C/eCommerce) ist eine Bewertung der Fähigkeiten vor der Einstellung, die dir hilft, deine Bewerber zu bewerten und diejenigen zu identifizieren, die über die notwendigen Wachstumsmarketing-Fähigkeiten verfügen, um die offene Stelle in deinem Unternehmen erfolgreich zu besetzen.

Der Schwerpunkt des Wachstumsmarketings liegt auf Strategien und Taktiken im Marketingbereich, die dazu beitragen, Geschäftswachstum zu generieren. Diese Fachleute konzentrieren sich auf die Durchdringung neuer Märkte, die Einführung neuer Produkte, die Gewinnung neuer Kunden oder einfach die Verbesserung der Konversionsraten.

Auf dem heutigen Markt ist es nicht leicht, einen geeigneten Wachstumsvermarkter zu finden. Nicht nur der Wettbewerb ist hart, sondern auch die internen Einstellungsverfahren erschweren es oft, die richtigen Kandidaten zu finden. Zu den Hauptproblemen bei der Personalbeschaffung gehören:

Begrenzter Kandidatenpool: Deine Personalverantwortlichen müssen möglicherweise Hunderte von Lebensläufen durchsehen, nur um Kandidaten zu finden, die für die Stelle in Frage kommen. Viele Bewerber gehen heute mit der "Schrotflinte" vor, indem sie ihre Lebensläufe an so viele Unternehmen wie möglich schicken und hoffen, dass etwas hängenbleibt. Die Personalverantwortlichen sind daher mit der Durchsicht von Lebensläufen überfordert, während großartige Kandidaten durch die Maschen fallen. Und selbst wenn deine Personalverantwortlichen einige Kandidaten in die engere Auswahl nehmen, kannst du nie sicher sein, ob es die richtigen sind.

Unvoreingenommenheit bei der Einstellung: Eine Auswahlliste hervorragender Bewerber ist immer eine gute Nachricht, aber wie kannst du sicher sein, dass diese Auswahlliste auf den Kompetenzen der Bewerber oder auf der unbewussten Voreingenommenheit des einstellenden Managers beruht? Selbst wenn der Personalverantwortliche sich der unbewussten Voreingenommenheit bewusst ist, kann er ihr dennoch zum Opfer fallen.

Abhängigkeit vom Lebenslauf: Die meisten Personalverantwortlichen gehen eine endlose Anzahl von Lebensläufen durch. Und sie sind sich nicht sicher, ob sie die Fähigkeiten der Bewerber im Bereich Wachstumsmarketing (B2C/eCommerce) oder ihre Fähigkeiten beim Verfassen von Lebensläufen beurteilen.

Die Lösung für dieses Problem? Tests vor der Einstellung.

Was wird mit dem Wachstumsmarketing(B2C/eCommerce)-Test bewertet?

Der Wachstumsvermarktungs(B2C/eCommerce)-Test stellt sicher, dass du nicht mehr die Fähigkeiten zum Verfassen von Lebensläufen bewertest, sondern die tatsächlichen Wachstumsvermarktungs-Fähigkeiten, die die Kandidaten benötigen, um die Stelle erfolgreich zu besetzen.

Der Wachstumsvermarktungs(B2C/eCommerce)-Test dauert 10 Minuten und richtet sich an Kandidaten mit mittleren Kenntnissen im Bereich Wachstumsvermarktung. Er bewertet die Kandidaten in Bezug auf die folgenden Elemente des Wachstumsmarketings:

- Wachstumsprobleme und -diagnose- Wachstumslücken, Planung und Analyse- Trichtermanagement, Wachstumshebel und Marketingkanäle- Testen und Konversionsoptimierung

Achte auf Bewerber, die im Test gut abschneiden, denn das bedeutet, dass sie über die für die erfolgreiche Ausübung der Tätigkeit erforderlichen Kenntnisse im Wachstumsmarketing verfügen. Wachstumsvermarktung erfordert tiefgreifende Kenntnisse in mehreren Marketingbereichen, und Kandidaten, die im Test gut abschneiden, können diese Fähigkeiten nachweisen. Der Test eignet sich hervorragend für die Besetzung von Positionen wie Wachstumsvermarkter und Managern in B2C- und/oder eCommerce-Unternehmen sowie für alle anderen Positionen, die tiefgreifende Kenntnisse, Fähigkeiten und Erfahrungen im Bereich Marketing (und Growth Marketing) erfordern.

Die Testergebnisse ermöglichen es dir, eine fundierte Einstellungsentscheidung zu treffen. Und das Wichtigste: Diese Daten sind unvoreingenommen und objektiv. Werfen wir einen Blick auf die Möglichkeiten, wie Tests vor der Einstellung dir im Einstellungsprozess helfen können.

Nutze diesen Wachstumsvermarktungs-Test für eine kompetenzbasierte Personalauswahl

Wenn du den Wachstumsvermarktung (B2C/eCommerce) Voreinstellungs-Test verwendest, wirst du viele Probleme in deinem Einstellungsprozess lösen:

Hunderte von Bewerbungen: In der Regel sind es die Personalverantwortlichen, die mit all den Lebensläufen und Bewerbungen überfordert sind, die sie von den Bewerbern erhalten. Sie müssen Hunderte von Lebensläufen durchgehen, und die Personalverantwortlichen brauchen Stunden um Stunden, um dies zu tun. Wenn du jedoch einen Einstellungstest wie den Wachstumsvermarktungs(B2C/eCommerce)-Test verwendest, musst du keine Lebensläufe mehr durchsehen. Mit einem Voreinstellungs-Test sendet der Personalverantwortliche den Test einfach mit einem Klick an alle Bewerber und wartet dann auf die Ergebnisse.

Unvoreingenommenheit bei der Einstellung: Sobald der Personalverantwortliche die Einstellungstests an seine Kandidaten verschickt hat, wartet er einfach auf die Ergebnisse und wertet sie dann aus. Mit TestGorilla ist es ganz einfach, die Ergebnisse auszuwerten, da sie numerisch sind, so dass der Personalverantwortliche die Kandidaten leicht vergleichen kann, um zu sehen, wer bei demselben Test besser abgeschnitten hat. Mit Tests vor der Einstellung kannst du unbewusste Voreingenommenheit aus dem Einstellungsprozess ausschließen.

DieAbhängigkeit von Lebensläufen: Tests vor der Einstellung machen die Überprüfung von Lebensläufen völlig überflüssig. Bei der Überprüfung von Lebensläufen bewerten deine Personalverantwortlichen im Grunde genommen die Fähigkeiten der Bewerber, Lebensläufe zu schreiben, und nicht die Fähigkeiten, die sie bei ihrer Arbeit anwenden werden. Wenn Sie also Einstellungstests wie den Wachstumsvermarktungs(B2C/eCommerce)-Test in deinen Einstellungsprozess integrierst, musst du dich nicht mehr auf Lebensläufe verlassen, um die Bewerber zu prüfen.

Dies ist ein bewährtes Verfahren von TestGorilla; wir haben bereits mehr als 6.000 Unternehmen bei der Implementierung von Einstellungstests in ihren Einstellungsprozess unterstützt. Einige unserer zufriedensten Kunden waren Sony, PepsiCo und H&M.

Überlasse dein Einstellungsverfahren nicht dem Zufall; nutze einen Einstellungstest und stelle die bestmöglichen Talente ein.

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