Evaluación del talento
Descubre qué es la evaluación del talento. Nuestros artículos brindan a los reclutadores y gerentes de contratación información clave sobre el potencial de los candidatos.
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¿Qué es la evaluación del talento?
Desbloquea el poder de la evaluación de talentos, que brinda a los reclutadores y gerentes de contratación información invaluable sobre el potencial de los candidatos.
La evaluación del talento es clave para una contratación exitosa. Descubre cómo evaluar habilidades, comportamiento y cultura para tomar decisiones basadas en datos, contratar a los mejores candidatos y alcanzar tus objetivos.
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Los 7 tipos de pruebas que necesitas para diseñar una evaluación de preselección sólida
Revisar currículums tiene que ser uno de los métodos menos efectivos para encontrar candidatos ideales para tus vacantes. No hay un formato estándar, algunos candidats pueden exagerar (mientras que otros pueden ser demasiado modestos para su propio bien), y tus ojos se empañan después del décimo punto. ¿Una mejor manera de evaluar candidatos? Las evaluaciones pre-empleo. Las evaluaciones pre-empleo prueban a todos tus candidatos bajo los mismos parámetros. Te ayudan a cuantificar su experiencia en las habilidades que más importan para tu puesto. Y las clasifica en la misma escala para que puedas entender quién sobresale en comparación con las demás. Al combinar diversos tipos de pruebas (y relevantes) en evaluaciones ya hechas para enviar en masa, puedes comenzar a obtener una visión más profunda del perfil de tus candidatos. En este artículo, te ayudaremos a comprender las ventajas de una evaluación, los tipos de pruebas que son más relevantes para tus candidatos, y cómo debería lucir el resultado final (es decir, el orden en el que debes organizar las pruebas en tu evaluación).
Cómo adoptar prácticas de contratación basadas en las habilidades en tu organización
Quieres contratar a alguien para ocupar el puesto de Director de Marketing. El Candidato A tiene un título de cuatro años en marketing y cinco años de experiencia trabajando para otra empresa. El Candidato B tiene una licenciatura, pero su CV es irregular porque ha estado viajando por el mundo, haciendo crecer su propio negocio y criando una familia. Imaginemos que las habilidades de marketing en la vida real del Candidato B lo convierten en un mejor candidato para el puesto. Los empleadores que se centran demasiado en la experiencia y las calificaciones desestimarían su solicitud. Pero los títulos profesionales y la educación no siempre se traducen en rendimiento, por lo que una estrategia de contratación centrada en ellos podría ser limitante. Necesitas un método rápido y eficiente para identificar al candidato ideal (por ejemplo, uno con habilidades impecables de marketing por correo electrónico), sin que se interponga un sesgo inconsciente. Las prácticas de contratación basadas en habilidades hacen que tus esfuerzos de selección y contratación se centren en las competencias y el talento. Nuestra guía paso a paso te muestra cómo adoptar prácticas de contratación basadas en habilidades en tu organización para que puedas comenzar a ocupar puestos de manera efectiva y eficaz.
Cómo desarrollar una estrategia de evaluación de talentos eficaz
La evaluación de talentos es el proceso que ayuda a las empresas a evaluar las habilidades y conocimientos de los candidatos para determinar si son adecuados para un puesto disponible. Como determinar la aptitud de un candidato para un puesto puede ser difícil, muchas empresas utilizan distintos métodos de evaluación de talentos. De ese modo, el equipo de contratación puede considerar los resultados combinados para tomar una decisión informada.
Beneficios de las evaluaciones de talentos
¿Cómo pueden las evaluaciones de talentos ayudar a su empresa a crecer?
Explora nuestra puerta de enlace para la evaluación del talento y descubra los muchos beneficios que ofrece para los reclutadores y gerentes de contratación.
Descubre cómo estas evaluaciones conducen a decisiones informadas, mejoran la retención de empleados y cultivan una fuerza laboral de alto rendimiento, que a su vez impulsa la productividad y el éxito organizacional.
Lee más sobre los beneficios
La guía definitiva de optimización de talento para gerentes de RR. HH.
Para alcanzar tus objetivos empresariales y no perder competitividad, necesitas una estrategia de optimización de talento que coincida con tu estrategia empresarial. Como las personas son la base de la productividad y del aumento de ganancias, obtendrás beneficios a largo plazo si inviertes en tus equipos. En el Informe sobre el estado del entorno laboral de 2021-2022, la Society for Human Resource Management (SHRM) indica que el 84 % de las organizaciones tuvieron escasez de mano de obra en 2021. Durante la pandemia, muchas personas renunciaron a su puesto en empresas de EE. UU. por cuestiones de salud. Esta “gran renuncia” dejó puestos vacantes que deberá cubrir personal cualificado durante 2022 y años posteriores.
Éxito basado en habilidades: 10 estudios de casos para la selección por competencias
El mundo del trabajo ha quedado patas para arriba con la pandemia, la Gran Dimisión y la consiguiente escasez de habilidades. Las empresas buscan una forma poderosa y sostenible de atraer y retener el talento, y muchas de ellas optan por prácticas de selección por competencias. Según el Informe sobre el estado de la selección por competencias de TestGorilla, el 73 % de las empresas utilizaron prácticas de selección por competencias en 2023. Estas prácticas están revolucionando al mundo y se perfilan como el futuro de la contratación. Las prácticas de selección y contratación que se centran en las habilidades no son solo para un tipo de empresa, por lo que tu organización puede experimentar el éxito sin importar si se trata de atención médica, ventas o fabricación. ¿No nos crees? Echemos un vistazo a 10 historias de éxito de diferentes individuos, industrias y regiones y cómo muestran los beneficios tanto para los empleados como para los empleadores.
Transformando los procesos de contratación en LATAM: Perspectivas de Catalina Sisa Rodríguez
El mercado laboral de LATAM se caracteriza por una abundancia de candidatas y candidatos altamente calificados, un talento increíblemente diverso y diversas economías, cada una con oportunidades únicas para empleadoras y empleadores. No obstante, contratar en LATAM tiene sus desafíos. Los datos de nuestro próximo informe sobre el Estado de la Contratación basada en Habilidades 2023 muestran que el 58% de las organizaciones tiene dificultades para identificar talento con habilidades a través de la revisión de currículos. Como era de esperar, solo el 50.4% de las empleadoras y empleadores de LATAM consideran que los currículos son una herramienta efectiva para contratar. Para comprender mejor los problemas que enfrentan gerentes de contratación y reclutadoras y reclutadores en estas regiones, recientemente conversamos con Catalina Sisa Rodríguez, una influencer destacada en RRHH, cazatalentos y especialista en desarrollo de talento con base en Bogotá, Colombia. Catalina también participará como oradora destacada en nuestro próximo seminario web sobre contratación basada en habilidades en América Latina. En esta amplia conversación, hablamos sobre varios temas, incluido cómo han evolucionado los procesos de contratación en la región LATAM, cómo las reclutadoras y reclutadores de América Latina abordan temas de diversidad e inclusión, y sus predicciones para el futuro del reclutamiento en la región.
Herramientas para la evaluación del talento
Descubre las formas más eficaces para evaluar el potencial de los candidatos. Averigua cómo las pruebas cognitivas, las evaluaciones basadas en habilidades y las evaluaciones conductuales ofrecen a los reclutadores y a los responsables de contratación información valiosa para la toma de decisiones informadas. Descubre el poder de las estrategias de evaluación a medida para identificar el mejor talento alineado con tus objetivos organizativos y la cultura de tu empresa.
Lee más sobre las diferentes herramientas de evaluación del talento
Las 6 principales herramientas de contratación que debes tener en cuenta para el reclutamiento
No es ningún secreto que el reclutamiento es un reto. Y es tan importante como difícil. Con varios estudios que destacan el costo de una mala contratación, es fundamental, no solo para tu desempeño al reclutar, sino para el éxito de toda tu empresa, que lo hagas bien. Por eso, es importante prevenir. Eso significa crear una reserva de candidatos con talento antes de necesitarlos. Afortunadamente, dispones de varias herramientas para ayudarte a hacerlo, como las herramientas de contratación. Una buena herramienta de contratación puede ser una parte importante de tu arsenal de reclutamiento
7 tipos de pruebas de selección que las empresas pueden aplicar a los candidatos
Revisar currículums está quedando en el pasado y está siendo reemplazado cada vez más por pruebas de selección previas al empleo. Estos últimos son más efectivos, eliminan los prejuicios del proceso de selección y son una solución más escalable que puede manejar cientos de aplicaciones para un solo puesto. ¿Pero qué tipo de prueba debería usar una empresa? ¿Cuándo deberían aplicarlos a sus candidatos? ¿Y cuántas pruebas deberían hacerles? Para ayudar a responder estas preguntas, este artículo explorará siete diferentes tipos de pruebas de selección que tu negocio puede usar. Pero primero, comencemos definiendo qué son las pruebas de selección.
Las 12 técnicas de selección más efectivas para reclutadores y responsables de contratación
Una contratación efectiva puede ser el factor determinante entre una empresa exitosa y una que se queda atrás. Por eso, es importante que utilices técnicas de selección efectivas, como las evaluaciones por competencias, para contratar a los candidatos más adecuados para tu organización. Este artículo te ayudará a conseguirlo. Revisaremos las mejores técnicas, estrategias y herramientas de selección de empleados para ayudarte a construir un proceso de contratación ágil y objetivo. Pero primero, empezaremos por definir qué es realmente la selección de personal.
Compara herramientas de evaluación del talento
Explora nuestra serie de comparaciones de herramientas de evaluación de talento en nuestra serie "TestGorilla vs.". Analizaremos las funciones y precios de diferentes herramientas para ayudarte a comprender sus ventajas y desventajas.
Descubre cuál se adapta mejor a tus necesidades de reclutamiento y facilita la contratación de los mejores talentos. Toma decisiones informadas para optimizar tu proceso de contratación con nuestros análisis y comparaciones.
Lee más sobre los métodos
Pasos para usar la prueba de personalidad de los Cinco grandes (OCEAN) en la selección de personal
Normalmente, se aprenden muchas cosas sobre un nuevo empleado durante sus primeros meses en un puesto: si prefiere trabajar solo o en equipo, los métodos que utiliza para solucionar problemas, o la forma de abordar conflictos laborales. Esta información es importante. Piensa en la cantidad de tiempo que te llevará sacarla a la luz durante esos meses tan cruciales. Ahora, imagina que pudieras conocer mejor a tu nuevo empleado antes de que empiece a trabajar, o incluso antes de leer su currículum. Esto es posible si usas una prueba de personalidad, como la de los Cinco grandes (OCEAN), en tus evaluaciones de preselección.
Pruebas de capacidad cognitiva: guía definitiva para el personal de reclutamiento
Las pruebas de capacidad cognitiva son el arma secreta del personal encargado de reclutar personal. ¿Por qué? Porque las empresas que usan estas pruebas para reclutar personal cuentan con empleados que rinden y producen más, tienen menos rotación de personal y pueden ahorrar más dinero. Las pruebas de capacidad cognitiva evalúan las capacidades mentales del candidato y exponen habilidades que no aparecen en los currículums y las cartas de presentación. Ayudan a identificar respuestas a distintas preguntas como: “¿Es capaz el candidato de pensar con abstracción?”, “¿Con qué facilidad entiende conceptos complejos?”, “¿Cuánto demora en aprender algo?”, y “¿Con qué facilidad se adapta al cambio?”. El personal de reclutamiento intenta evaluar estas habilidades durante el proceso de entrevistas, pero no siempre es fácil. Al evaluar directamente las capacidades cognitivas de un candidato, podemos aclarar el proceso de contratación. Este artículo es una guía imprescindible para utilizar las pruebas de capacidad cognitiva en la selección de personal. Abarca todo lo que necesitas saber si quieres aprender a utilizar las pruebas de capacidad cognitiva para contratar a los mejores empleados. Te ayudaremos a conocer los fundamentos teóricos de las pruebas de capacidad cognitiva y su eficacia. También encontrarás consejos prácticos para usarlas durante el proceso de selección de personal, con ejemplos, recomendaciones y otros recursos útiles.
La guía definitiva para utilizar simulaciones de puestos de trabajo en la contratación
A menudo, contratar al candidato más calificado para un puesto de trabajo es como intentar atrapar una gota de lluvia en un diluvio. Con cientos, si no miles, de CV que llegan para cada puesto vacante y que presentan evaluaciones propias de las habilidades y capacidades de los candidatos, es casi imposible (y lleva mucho tiempo) saber quiénes son los candidatos más calificados. ¿Qué puede ayudarte a filtrar todo eso para encontrar al candidato perfecto? Las simulaciones de trabajo. Una simulación de trabajo es una prueba que te ayuda a evaluar las habilidades de un candidato en las tareas que realizará a diario en el puesto que solicita. Puedes utilizar distintos tipos de simulaciones de trabajo en distintas fases de tu proceso de contratación para evaluar aspectos concretos de las capacidades de los candidatos de forma objetiva y cuantificable, de modo que puedas contratar a la persona más adecuada para el puesto y para tu equipo. En este post, vamos a hablar de cómo las simulaciones de trabajo le ayudan a tomar las mejores decisiones de contratación, revisar los tres tipos diferentes de simulaciones de trabajo que puede utilizar en las diferentes etapas de su proceso de contratación, y discutir la mejor manera de preparar tanto a sus candidatos como a su equipo para simulaciones de trabajo exitosas que proporcionen los mejores resultados. ¡Vamos allá! En este artículo, explicaremos la forma en que las simulaciones de puestos de trabajo te ayudan a tomar las mejores decisiones de contratación, repasaremos los tres tipos diferentes de simulaciones de puestos de trabajo que puedes utilizar en las distintas fases de tu proceso de contratación, y analizaremos la mejor forma de preparar tanto a tus candidatos como a tu equipo para que las simulaciones de puestos de trabajo tengan éxito y arrojen los mejores resultados. ¡Vamos allá!
Cómo reclutar talento
¿Cómo y dónde encontrar el mejor talento? Maximiza tu éxito en la selección de personal con nuestros principales blogs, que ofrecen información esencial para los responsables de selección y contratación. Descubre estrategias innovadoras para atraer al mejores talento, cómo sacar partido de los métodos integrales de contratación y cómo fomentar una plantilla diversa e integradora.
Descubre las claves del éxito en la captación de talentos, desde la elaboración de descripciones de puestos convincentes hasta la aplicación de técnicas de entrevista eficaces, para garantizar un proceso de contratación fluido.
Lee más sobre cómo reclutar al mejor talento
Todo lo que el personal de reclutamiento debe saber acerca de las pruebas de evaluación de habilidades de los candidatos
Todo el personal de reclutamiento quiere pasar menos tiempo revisando currículums. Si es tu caso, las pruebas de evaluación de habilidades son exactamente lo que necesitas. Según las investigaciones, el 82 % de las empresas ya usan algún tipo de evaluación de preselección. Con las pruebas de evaluación de habilidades, puedes filtrar a los candidatos no cualificados, contratar mejores empleados y mejorar la retención.
Estrategias de reclutamiento dirigido: La guía definitiva para reclutadores
Las empresas estadounidenses pierden un billón de dólares cada año debido a la deserción laboral y contrataciones equivocadas, según Gallup, lo que sugiere que estas pérdidas son autoinfligidas. Reemplazar a los empleados puede ser costoso y puede afectar la moral del equipo. Pero hay una forma de contratar talento calificado que se ajuste a tu organización y reduzca las tasas de deserción: el reclutamiento dirigido. Esta guía definitiva de reclutamiento dirigido te proporcionará ejemplos de estrategias de reclutamiento dirigido y sus ventajas. También hablará sobre la legalidad y ética del reclutamiento dirigido y cómo puedes crear una estrategia de reclutamiento dirigido sin esfuerzo.
Mapeo de talento: la guía definitiva para responsables de contratación
El mapeo de talento es vital cuando deseas definir la estrategia de talento de tu empresa, encontrar el talento adecuado para cada puesto y retener a tus mejores trabajadores ayudándolos a crecer y a mejorar sus habilidades dentro. Puedes utilizar el mapeo de talento para obtener una imagen clara de tu reserva de talentos y de quién es el más indicado para cada puesto. También te ayuda a identificar las deficiencias de talento y habilidades y adaptar tu estrategia de captación para cubrir esas carencias. Además, te permite mejorar las competencias de tus empleados con iniciativas adecuadas de aprendizaje y desarrollo. Aunque crear un mapeo de talento es una herramienta útil para la gestión del talento, puede ser un proceso que consume mucho tiempo. Implica mapear cada área de talento, lo que implica anotar las competencias críticas para puestos específicos, analizar tus necesidades y compararlas con las habilidades de tu personal. En esta guía, explicaremos qué es el mapeo de talento y por qué es un elemento fundamental en el proceso de contratación y capacitación de tu empresa. También te proporcionaremos una guía paso a paso sobre cómo estructurar un proceso de mapeo de talento que funcione para ti y te mostraremos cómo puedes usar pruebas de habilidades para comprender y abordar mejor las necesidades de talento de tu organización. El mapeo de talento es una estrategia nueva, así que comencemos por su definición.
Preguntas frecuentes sobre la evaluación del talento
El talento no tiene precio. Nosotros hacemos que encontrarlo sea asequible.
Un largo proceso de evaluación del talento puede costarle mucho. Los errores de contratación pueden costarle muchísimo más. Con TestGorilla, puede evitar estos inconvenientes y obtener un importante retorno de la inversión cada año. ¿Te parece bien? Regístrate en nuestro plan gratuito y empieza a crear una evaluación del talento hoy mismo.