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Recrutement basé sur les compétences

Les coûts d'embauche s'accumulent très rapidement en l'absence d'un processus efficace. Les méthodes d'embauche traditionnelles s'enlisent dans les coûts directs, tels que les honoraires des recruteurs et le coût des logiciels de sélection des CV, en plus de plusieurs autres coûts indirects qui entraînent des retards dans les délais d'embauche, tels que les entretiens non structurés et les candidats fantômes. Non seulement ces pratiques font perdre du temps, mais elles ne permettent pas non plus

Le recrutement basé sur les compétences et la réduction des coûts

Le passage au recrutement basé sur les compétences apporte des incitations majeures. Notre propre étude montre que non seulement c'est la norme, avec près de 81 % des entreprises qui l'utilisent déjà, mais aussi que parmi ces entreprises : 78 % ont constaté une réduction du coût du recrutement 81 % ont constaté une réduction des délais d'embauche 90 % ont constaté une augmentation de la diversité Cependant, comme toute transformation, elle ne peut se faire du jour au lendemain.  Pour obtenir ces

7 défis auxquels les employeurs sont confrontés lorsqu'ils adoptent le recrutement basé sur les compétences (et comment les surmonter)

TestGorilla

Nous avons soigneusement constitué une équipe depuis le lancement de TestGorilla il y a plus de deux ans, et aujourd'hui nous avons embauché notre 100ème membre de l'équipe.  Nous pratiquons ce que nous prêchons, et chacun de nos employés a été recruté pour ses compétences, en utilisant notre produit. Grâce à leur expérience, nous savons que le recrutement basé sur les compétences a le pouvoir de changer des vies. Afin de partager un peu de ce pouvoir, nous avons demandé à 10 membres de l'équipe de parler de leur carrière avant TestGorilla, et de leurs expériences avec le recrutement basé sur le CV et sur les compétences. Lisez la suite pour découvrir 10 histoires qui démontrent pourquoi les entreprises doivent adopter l'embauche basée sur les compétences.

Le monde du travail évolue et il devient de plus en plus évident que nous avons besoin d'une nouvelle façon de recruter. L'objectif de TestGorilla est de conduire et d'encourager le passage d'un recrutement basé sur le CV à un recrutement basé sur les compétences, où le processus de recrutement se concentre sur ce que les candidats peuvent faire plutôt que sur ce qu'ils ont fait dans le passé.  Nous pratiquons ce que nous prêchons, c'est pourquoi chacun de nos collaborateurs a été recruté pour s

10 histoires inspirantes liées au recrutement basé sur les compétences

Le recrutement basé sur les compétences est un processus d'embauche où la preuve des compétences des candidats, plutôt que d'autres informations telles que leur expérience antérieure ou l'endroit où ils ont été éduqués, est utilisée pour prendre des décisions d'embauche. À ce titre, les employeurs fixent des exigences spécifiques en matière de compétences et mesurent ensuite ces compétences.  Chez TestGorilla, nous sommes très attachés au recrutement basé sur les compétences, et le reste du mond

Qu'est-ce que le recrutement basé sur les compétences ?

Le secteur de la santé est l'un des plus importants aux États-Unis. La taille du marché était évaluée à 359,2 milliards de dollars en 2022 et devrait atteindre 781,5 milliards de dollars d'ici 2030. [1] Ce vaste secteur est actuellement confronté à une pénurie massive de talents. Des milliers de professionnels de la santé quittent le secteur et trop peu y entrent. Le secteur de la santé doit donc attirer les talents, rester compétitif, améliorer les conditions de travail et retenir les meilleurs

Le recrutement basé sur les compétences dans le secteur des soins de santé

Il est bien connu que les industries STIM - les industries qui relèvent de la science, de la technologie, de l'ingénierie et des mathématiques - font partie des industries les moins diversifiées. Bien que les compétences requises pour un ingénieur logiciel ne soient pas inhérentes à une race, un sexe ou d'autres catégories démographiques, 93 % des développeurs professionnels sont des hommes, plus de 40 % sont des Blancs et plus de 98 % ne souffrent pas d'un handicap.[1]  Étant donné que plus de 

Quelles sont les causes de l'inégalité dans les STIM et le recrutement basé sur les compétences est-il la solution ?

Les postes de débutants sont historiquement difficiles à pourvoir, avec 41 % des recruteurs déclarant qu'il s'agit des postes pour lesquels il est le plus difficile d'embaucher. [1] Bien que de nombreux employeurs accusent la pénurie de talents débutants, le vrai coupable est la méthode traditionnelle de recrutement qui n'est pas optimisée pour trouver et retenir les talents débutants. Des pratiques dépassées telles que les lettres de motivation, les CV et l'inflation de la valeur des diplômes n

Comment le recrutement basé sur les compétences transforme l'embauche des débutants

Nous savons à quoi ressemble ce titre, mais non, cet article de blog n'a pas pour but d'aider Dua Lipa à démarrer une nouvelle carrière en tant que superviseur d'entrepôt. Le terme "STAR" signifie en fait "Skilled Through Alternative Routes" ("qualifié par des voies alternatives"), et désigne les travailleurs qui ont acquis des compétences précieuses en dehors de la voie désormais attendue de l'enseignement supérieur. Les STARs représentent 50 % de la main-d'œuvre américaine, et pourtant les tec

Comment le recrutement basé sur les compétences aide les STARs à éliminer la barrière du CV

Aux États-Unis, le ménage noir ou hispanique moyen gagne environ la moitié de ce que gagne le ménage blanc moyen. [1] Ce phénomène, connu sous le nom d'écart de richesse lié à la race, incarne l'inégalité raciale aux États-Unis et menace la sécurité économique des familles qu'il affecte et l'économie dans son ensemble.  L'écart de richesse lié à la race ne se traduit pas seulement par des disparités salariales entre les différents groupes raciaux. Il apparaît également dans le processus de recru

Comment le recrutement basé sur les compétences peut aider à combler l'écart racial en matière de richesse 

"Vous êtes surqualifié". "Nous recherchons un jeune digital native." Le monde du recrutement est obsédé par l'âge. Après des décennies de stéréotypes liés à certains âges, il est devenu naturel de supposer que les jeunes travailleurs sont inexpérimentés ou que les travailleurs plus âgés ne peuvent pas apprendre des programmes compliqués. Il est grand temps d'arrêter de considérer les gens comme "trop jeunes" ou "trop vieux" pour un poste et d'envisager plutôt les compétences individuelles. Le ca

Comment le recrutement basé sur les compétences met fin à l'âgisme et à notre obsession de l'âge

Les emplois de cols blancs peuvent être très difficiles à pourvoir car les rôles et les responsabilités des cols blancs sont souvent un mélange de compétences et d'expérience de haut niveau, tant techniques que non techniques. Les tâches et les rôles peuvent donc être difficiles à définir.  Les pratiques de recrutement traditionnelles semblent ignorer cette question cruciale en regroupant les responsabilités professionnelles fluides des emplois de cols blancs dans des titres de poste et des hiér

Comment recruter pour des emplois de cols blancs en utilisant le recrutement basé sur les compétences ?

Partout aux États-Unis, les États mettent en œuvre une approche de l'embauche fondée sur les compétences et réécrivent les règles des pratiques d'embauche traditionnelles.  Au lieu d'évaluer les candidats en fonction de leur formation et de leurs antécédents, ils recherchent des talents diversifiés qui possèdent les compétences requises pour le poste. Cela ouvre des perspectives à des personnes qui pourraient être exclues parce qu'elles ont été qualifiées par des voies alternatives (STAR - "Skil

Le recrutement basé sur les compétences est la dernière tendance en matière d'embauche aux États-Unis - et ces 5 États y parviennent bien

Si vous ne le faites pas encore, ce n'est pas grave : 58% des entreprises que nous avons interrogées viennent tout juste d'adopter le recrutement basé sur les compétences au cours des deux dernières années. Des États-Unis à Singapour, l'approche basée sur les compétences devient rapidement un moyen populaire pour les recruteurs d'attirer et de retenir les talents internationaux. Les raisons d'utiliser le recrutement basé sur les compétences varient d'une région à l'autre. Dans certaines parties 

Le recrutement basé sur les compétences dans le monde : Qui mène la danse ?

Au cas où vous ne le sauriez pas encore, l'embauche basée sur les compétences est en hausse.  Dans cet article, nous utiliserons les données que nous avons recueillies auprès de 3 000 employeurs et employés pour discuter de l'essor de l'embauche fondée sur les compétences, décrire ce que cela signifie pour le recrutement et expliquer comment une approche fondée sur les compétences peut vous aider à tirer le meilleur parti de votre budget de recrutement.

L'embauche basée sur les compétences est en hausse. Qu'est-ce que cela signifie pour le recrutement ?

Notre rapport de 2023 sur la situation du recrutement basé sur les compétences révèle que les équipes de recrutement et les candidats sont de plus en plus insatisfaits des pratiques de recrutement traditionnelles inefficaces et injustes.  Mais les méthodes d'embauche évoluent. Nous avons constaté que 76% des entreprises adoptent déjà le recrutement basé sur les compétences. Le plus beau ? Les candidats embauchés de cette manière sont plus heureux dans leurs fonctions, restent plus longtemps et s

10 bonnes pratiques pour adopter des processus de recrutement et de sélection fondés sur les compétences

En tant que responsable du recrutement, vous savez ce que c'est que d'examiner le CV d'un candidat avec beaucoup d'espoir, avant de l'intégrer et de réaliser qu'il n'est pas fait pour le poste à pourvoir.  Le passage au travail à distance ou hybride et la lutte permanente pour les talents signifient que les organisations d'aujourd'hui ne peuvent pas se permettre de s'appuyer sur les pratiques d'embauche traditionnelles, qui mettent l'accent sur l'expérience et l'éducation. Cela peut conduire à d

5 entreprises qui utilisent l'embauche basée sur les compétences pour améliorer leur main-d'œuvre

Tout le monde sait qu'il est urgent d'orienter les femmes vers les STIM, c'est-à-dire les emplois dans les domaines de la science, de la technologie, de l'ingénierie et des mathématiques.  Cependant, tout le monde ne connaît pas l'autre côté de l'équation : faire entrer les hommes dans les HEAL.  "HEAL" est un terme inventé par Richard Reeves, un psychologue, pour décrire les emplois dans les domaines de la santé, de l'éducation, de l'administration et de l'alphabétisation (Health, Education, Ad

L'inégalité des hommes dans les emplois de la santé, de l'éducation, de l'administration et de l'alphabétisation : le recrutement basé sur les compétences est-il la solution ?

Embauche et recrutement

Avec l'augmentation de la demande en recrutement basé sur les compétences auprès des employeurs, des employés et des demandeurs d'emploi, il est important de comprendre le rôle crucial que jouent les tests de recrutement dans le processus. Les tests de recrutement se concentrent sur les compétences et aptitudes démontrables des candidats plutôt que sur des stratégies inexactes et sujettes aux préjugés comme les exigences en matière de diplôme et de CV. Qu'est-ce que le recrutement sur test et qu

7 tests de recrutement à inclure dans votre campagne

Le recrutement basé sur les compétences exige des responsables du recrutement qu'ils rompent avec les pratiques de recrutement traditionnelles et qu'ils adoptent un nouvel état d'esprit. Il s'agit non seulement d'un moyen plus équitable d'identifier et de récompenser les bons candidats, en repérant les signes avant-coureurs d'un mauvais recrutement, mais aussi d'apporter des avantages commerciaux tangibles à votre entreprise.  Grâce à une vision précise de l'adéquation des compétences d'un candi

5 avantages du recrutement basé sur les compétences

Ressources humaines

Les employés sont l’actif le plus précieux d’une entreprise, mais il n’est jamais facile de trouver le ou la bon candidat pour votre entreprise. Les erreurs de recrutement coûtent aux entreprises près de 15 300 € par mauvaise embauche et 80 % du roulement du personnel peut être attribué à de mauvaises décisions de recrutement. La raison la plus courante d’un recrutement raté ? Une inadéquation des compétences. L’inadéquation des compétences est la différence entre les compétences requises pour r

Meilleures pratiques de recrutement : éviter l’inadéquation des compétences

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Cet article a été rédigé par nos rédacteurs, experts en tendances de recrutement

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