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Évaluation des talents

Les méthodes de recrutement traditionnelles, utilisées depuis des décennies, souffrent de leurs limites et présentent leurs défis. Partout où l'on regarde, les entreprises luttent comme jamais pour attirer et retenir les talents. Ce désespoir conduit de nombreuses entreprises à faire de mauvaises embauches, les obligeant à entrer dans un cercle vicieux et chronophage d'embauches et de réembauches. Et comme une mauvaise embauche peut coûter jusqu'à 200 % du salaire annuel d'un employé, les méthod

Recrutement interne : Comment l'évaluation des talents vous aide à dénicher vos propres talents cachés

Ressources humaines

Le mauvais équilibre entre vie professionnelle et vie privée fait les gros titres avec l'avènement du travail à distance, mais c'est loin d'être un problème récent. De nombreux employés connaissaient déjà un mauvais équilibre entre vie professionnelle et vie privée en 2019. Plus de 25 % d'entre eux avaient des travaux restants à terminer après les heures de travail et le week-end, et 40 % des personnes travaillaient encore sur leurs appareils après 22 heures[1] Un mauvais équilibre entre vie pro

L'équilibre entre la vie professionnelle et la vie privée des employés : tirez parti de cette tendance de fidélisation et augmentez la satisfaction au travail

La force d'une organisation dépend de celle de ses employés. Par conséquent, plus les employés d'une entreprise donnée s'améliorent, plus l'entreprise se porte bien.  Il est donc dans l'intérêt de l'entreprise d'investir dans ses employés et de s'assurer qu'ils ont la possibilité de développer leur apprentissage et leur développement. Le développement ne doit pas toujours impliquer un investissement dans de nouvelles compétences techniques ; travailler au développement personnel de chaque employ

Objectifs de développement personnel : les principaux exemples de développement personnel pour le travail

La communication virtuelle est en hausse pour de plus en plus d'entreprises qui adoptent le travail à distance et hybride, ce qui fait des brise-glace pour les réunions virtuelles un élément non négociable. Les brise-glace pour équipes virtuelles sont des activités interactives qui aident à détendre l'atmosphère, à créer une culture cohésive, et à dissiper le silence gênant qui règne au début d'une réunion en ligne.  Même si votre équipe ne peut pas se rencontrer face à face, il n'y a aucune rai

Les 15 meilleurs moyens de briser la glace lors de réunions virtuelles [questions, idées, jeux].

Recrutement basé sur les compétences

Le leadership traditionnel d'une entreprise  est centré sur la gestion de rôles professionnels spécifiques : déterminer les salaires, fournir des conseils et contrôler les performances. Mais que font les leaders et les managers sans rôles professionnels stricts ? Quelles seraient leurs principales responsabilités ? Les organisations axées sur les compétences donnent la priorité aux compétences plutôt qu'aux rôles et à la structure traditionnels des postes, organisant les responsabilités et prena

L'évolution du rôle des managers et de la gestion dans les organisations axées sur les compétences

Embauche et recrutement

La technologie progressant à un rythme sans précédent, les entreprises ont besoin d'employés capables de s'adapter rapidement à de nouveaux outils et processus, d'acquérir des compétences et de se tenir au courant des dernières tendances de leur secteur.  C'est pourquoi il est essentiel de trouver des candidats qui possèdent des caractéristiques d'aptitude à la formation. L'aptitude à la formation fait référence à un ensemble de capacités que les candidats doivent posséder pour maîtriser de nouv

Aptitude à la formation : Pourquoi elle est importante et comment la rechercher chez les candidats

Vos clients sont frustrés par votre service client et ont commencé à enregistrer des plaintes concernant les temps d'attente. Vous avez deux options : blâmer les compétences de vos employés en matière de service à la clientèle, ou demander ce qui ne va pas et utiliser les principes d'expérience des employés pour trouver une solution. Si vous choisissez la première option, vos employés n'auront pas l'occasion d'expliquer ce qui se passe - ou de vous aider à y remédier. Ils vous en voudront de ne 

Qu'est-ce que la voix des employés et pourquoi devriez-vous commencer à l'écouter dès maintenant ?

Plus concentrés, moins stressés et donc un travail de meilleure qualité : à l'échelle mondiale, les statistiques suggèrent généralement qu'une meilleure gestion du temps permet d'atteindre tous ces objectifs chez les employés. Malgré cela, c'est une compétence que la plupart des gens négligent, à la maison comme au travail.  Development Academy, l'un des principaux fournisseurs de cours de développement personnel au Royaume-Uni, a interrogé 500 employés de divers secteurs en 2021 pour mieux comp

Comment aider les employés à améliorer leurs compétences en gestion du temps ?

Le nombre de personnes à la recherche d'un emploi à temps partiel est en augmentation. Selon Statista, environ 25 millions d'Américains travaillaient à temps partiel entre août 2020 et août 2021.  Les emplois à temps partiel ne sont plus considérés comme moins intéressants que les emplois à temps plein, et de nombreuses entreprises embauchent des travailleurs à temps partiel. Le site d'emploi FlexJobs a publié un article sur les 50 entreprises qui affichent le plus souvent des offres d'emploi à 

Un guide pas à pas pour l'embauche de salariés à temps partiel

Voici Miriam, développeuse de logiciels dans une start-up de commerce électronique. Son PDG vient de faire une annonce importante : le lancement du "Projet Synergie", un changement organisationnel radical qui vise à briser les départements hiérarchiques et isolés de l'entreprise en créant des équipes plus transversales.  Le changement organisationnel peut avoir un impact significatif sur le bien-être et l'engagement des employés s'il n'est pas géré correctement. Dans ce scénario, Miriam est musu

Comment maintenir l'engagement des salariés en période de changement organisationnel ?

En tant que responsable du recrutement, votre rôle est de trouver et de recruter les meilleurs employés pour votre entreprise. Cela signifie qu'ils doivent avoir les compétences, les connaissances et l'expertise sectorielle adéquates, et ajouter à la culture de votre organisation afin de bien s'intégrer à votre équipe.  En effet, trouver les bons employés est une tâche difficile, car il faut du temps et des ressources pour trouver quelqu'un et le garder.  C'est là qu'intervient le recrutement de

Comment embaucher des salariés débutants de la bonne manière

En l'absence de programmes de formation appropriés en matière de diversité et d'inclusion, le concept de diversité et d'inclusion devient juste un mot à la mode. Cela peut conduire les organisations à encourager sans le savoir les préjugés, les stéréotypes et d'autres comportements contre-productifs.  Ce n'est pas seulement mauvais pour le moral - des études ont montré que les entreprises diversifiées sont financièrement plus performantes que les entreprises peu ou pas diversifiées. (1) Cet arti

5 exemples de programmes de formation D&I réussis

Il ne suffit pas d'offrir des salaires compétitifs pour gagner la loyauté de vos employés. Jusqu'à 94 % des travailleurs restent plus longtemps dans des entreprises qui investissent dans leur formation et leur développement et qui soutiennent leur évolution de carrière.[1] Et 45 % des travailleurs quittent des organisations à la recherche d'un meilleur développement professionnel.[2] Si vos employés ont l'impression de ne faire que remplir des sièges, ce n'est qu'une question de temps avant qu'i

Plans de développement professionnel : Comment tirer parti de cette stratégie de rétention des talents et soutenir les employés fidèles ?

Basé au Pérou, Lima Innovation Lab (LILAB) est un éditeur de logiciels de premier plan qui se consacre à la création de solutions numériques innovantes. Depuis le début, son équipe de plus de 100 personnes s'est engagée à fournir le meilleur service dans le domaine de la technologie numérique. Nous nous sommes entretenus avec Dayana Castro, recruteur chez LILAB.

Basé au Pérou, Lima Innovation Lab (LILAB) est un éditeur de logiciels de premier plan qui se consacre à la création de solutions numériques innovantes. Depuis le début, son équipe de plus de 100 personnes s'est engagée à fournir le meilleur service dans le domaine de la technologie numérique.  Nous nous sommes entretenus avec Dayana Castro, recruteur chez LILAB.

LILAB augmente son taux de rétention des nouveaux employés jusqu'à 90%

Les entreprises traversent une période difficile. Plus de 88 000 travailleurs du seul secteur technologique américain ont perdu leur emploi depuis le début de l'année 2022. [1] Personne n'aime les licenciements. Si votre entreprise se trouve dans une situation difficile, vous faites probablement tout ce qui est en votre pouvoir pour les éviter, notamment en améliorant les compétences de vos employés. Mais même si vous parvenez à éviter certains licenciements grâce au renforcement des compétences

Une approche du redéploiement du personnel basée sur les compétences

Plus que jamais, les employeurs utilisent des tests de compétences pour recruter les meilleurs talents. En 2022, 76% des entreprises ont utilisé des techniques de recrutement basées sur les compétences pour trouver des candidats motivés, et plus de 90% ont bénéficié d'avantages tels qu'une meilleure rétention des employés et une réduction des erreurs de recrutement. Mais trouver des candidats compétents n'est que le début du parcours. Les employeurs doivent également s'assurer que les compétence

Formation et développement des salariés : Comment l'évaluation des talents permet de renforcer les compétences

En tant que recruteur, vous êtes pressé par le temps et le budget pour attirer des professionnels talentueux et enthousiastes dans votre entreprise. Cependant, vous risquez d'embaucher des personnes qui ne conviennent pas à votre entreprise en précipitant le processus.  Une bonne première étape consiste à adopter un modèle de recrutement basé sur les compétences. Mais avez-vous également envisagé un programme de parrainage des employés ?  Les systèmes de parrainage vous aident à exploiter le rés

Programmes de parrainage des employés : Comment tirer parti de cette stratégie d'acquisition de talents pour recruter des candidats qualifiés ?

Nous connaissons tous un extraverti (également connu sous le nom d'extroverti), mais tout le monde ne les apprécie pas. Les extravertis aiment être entourés d'autres personnes et partager leurs pensées. C'est de là qu'ils tirent l'essentiel de leur énergie, tandis que les introvertis rechargent leurs batteries en passant beaucoup de temps seuls et en pratiquant des activités solitaires.  Bien sûr, il s'agit d'une généralisation, car certains extravertis aiment le calme et d'autres les relations 

Les extravertis : quels sont leurs points forts et leurs points faibles sur le lieu de travail ?

Comme beaucoup d'autres professionnels des ressources humaines, vous pouvez utiliser les entretiens de départ pour comprendre pourquoi certains employés quittent votre entreprise. Toutefois, ces entretiens ne vous fourniront peut-être pas suffisamment d'informations pour vous aider à formuler une stratégie de fidélisation des talents, car les employés qui quittent l'entreprise n'ont aucun intérêt dans celle-ci.  Le turnover est une tendance constante qui n'est probablement pas près de ralentir -

Entretien de rétention ("stay interview") : tirez parti de cette stratégie de fidélisation et réduisez le taux de rotation

Créer une équipe performante ne se limite pas à recruter des candidats possédant les compétences et les qualifications requises pour le poste. Vous devez également trouver des candidats dont la personnalité est complémentaire de celle des membres de votre équipe et qui respecteront les valeurs de votre organisation. Ne pas le faire peut entraîner des conflits interpersonnels, diminuer la productivité de l'équipe et créer le besoin de remplacer des employés. Il est impossible de déterminer les tr

Profil de personnalité des employés : définition et meilleurs tests pour le recrutement

Depuis combien de temps les dirigeants et les cadres supérieurs de votre entreprise occupent-ils leur poste au sein de votre organisation ?  Quelle que soit cette durée, il y a fort à parier qu'ils n'y resteront pas éternellement (à moins qu'ils n'aient découvert une fontaine de jouvence dont nous ne connaissons pas l'existence).  C'est là qu'intervient le plan de succession.  Un plan de succession ne devrait pas seulement être dans un coin de votre tête en tant que professionnel des RH ; il dev

10 meilleures pratiques en matière de planification de la succession pour réussir votre transition

Les programmes de récompenses instantanées gagnent en popularité et constituent le nouveau visage de la reconnaissance aux employés. ils visent à remplacer d'anciens systèmes tels que "l'employé du mois", mais la plupart sont la même chose sous un nouveau nom.  De nombreux programmes de récompenses instantanées posent un certain nombre de problèmes tels que l'exclusivité, le favoritisme et le sentiment d'être artificiel ou forcé.  Devriez-vous donc abandonner complètement les récompenses instant

Comment utiliser les récompenses instantanées pour féliciter et motiver les employés ?

Les compétences rédactionnelles sur le lieu de travail sont essentielles pour tous les employés dans l'environnement professionnel d'aujourd'hui.  Tout d'abord, la pandémie a poussé de nombreuses entreprises à passer entièrement à la communication en ligne. Pour ces entreprises, il est loin le temps où un employé pouvait simplement se lever de son bureau, se rendre à une table à l'autre bout de la pièce et passer son message de vive voix.  Aujourd'hui, la majeure partie de la communication sur l

Pourquoi les compétences rédactionnelles sur le lieu de travail sont essentielles pour vos employés ?

Alors que le monde du travail continue d'évoluer, les besoins des employés aussi.  Un environnement de travail positif, des horaires flexibles et une poignée d'initiatives en faveur de leur bien-être  sont trois souhaits qui figurent aujourd'hui en tête des listes des chercheurs d'emploi.  Pour attirer de nouveaux talents, retenir les les existants et enrichir votre culture d'entreprise, vous devez repenser la manière dont vous gérez les programmes de bien-être.  La première étape cruciale consi

13 initiatives de bien-être en entreprise à essayer (et des conseils de mise en œuvre pour les employeurs)

Tout le monde souhaite évoluer dans un environnement de travail où l'on se sent vu, entendu et apprécié. De nombreuses études le confirment : Un retour d'information positif favorise les performances des nouveaux employés en encourageant une culture de travail énergique et basée sur la recherche d'informations[1]. Le fait de mettre l'accent sur les points forts plutôt que sur les points faibles accroît également l'engagement global des employés[2]. C'est donc officiel : Montrer aux membres de l'

Comment utiliser les 5 langages d'appréciation sur le lieu de travail

Les objectifs de développement personnel peuvent aider les employés à renforcer leurs compétences. Les nouvelles compétences ne se limitent pas à leur vie personnelle ; elles ont un effet d'entraînement. L'individu deviendra une meilleure personne, ce qui l'aidera à devenir un meilleur employé sur le lieu de travail.  Mais quels sont les objectifs de développement personnel les plus bénéfiques ? Et comment les employés peuvent-ils les fixer et les employeurs les aider à les atteindre ? Cet artic

Qu'est-ce qu'un objectif de développement personnel ? 10 exemples et comment les fixer

Avec un taux de chômage au plus bas depuis 50 ans[1], la concurrence est rude lorsqu'il s'agit de trouver et de conserver les meilleurs talents.  Une marque doit être en mesure de gagner la confiance des candidats si elle veut recruter les meilleurs, ce qui n'est possible qu'en se forgeant une excellente réputation. Les témoignages d'employés sont incontournables si vous souhaitez recruter les meilleurs talents.  Les témoignages d'employés sont une preuve sociale de la réputation d'une marque do

7 types de témoignages d'employés pour attirer les meilleurs candidats

Dans cet article, nous définissons les évaluations des compétences des salariés et en explorons les différents types, ainsi que les avantages de leur utilisation. Nous expliquons également quand vous devez utiliser une évaluation de compétences pour obtenir les meilleurs résultats et comment utiliser ces évaluations pour identifier et combler les lacunes en matière de compétences au sein de votre organisation. Les évaluations des compétences des salariés se concentrent sur les capacités actuelle

Évaluation des compétences des salariés : Comment maximiser le potentiel de votre équipe existante ?

Les entreprises dont les employés sont investis enregistrent des bénéfices supérieurs de 21 %, et les employés très investis sont 17 % plus productifs. [1]  Cependant, seuls 36 % des travailleurs américains font actuellement preuve d'engagement au travail, et à l'échelle mondiale, seuls 20 % des employés sont investis. [2]  Cela signifie qu'une stratégie d'engagement des employés n'est plus une option mais un impératif.  Bien que l'engagement des employés ne résolve pas tout, il peut donner des 

Engagement des employés : Tirez profit de cette stratégie de rétention des talents et motivez vos équipes

L’importance des compétences de leadership au travail est évidente. Après tout, les grands leaders favorisent la valeur économique. Les personnes possédant d’excellentes compétences de leadership motivent les équipes à atteindre tout leur potentiel, à prendre des décisions et à élaborer une stratégie pour aider les entreprises à prospérer. Toutefois, le leadership est la somme de plusieurs caractéristiques, et il existe un grand nombre d’excellents styles de leadership qui ne mettent pas tout le

L’importance des compétences de leadership au travail

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Cet article a été rédigé par nos rédacteurs, experts en tendances de recrutement

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