De 8 belangrijkste vaardigheden voor een recruiter

The best advice in pre-employment testing, in your inbox.

No spam. Unsubscribe at any time.
Sluiten
CTA

Hire the best. No bias. No stress.

Our screening tests identify the best candidates and make your hiring decisions faster, easier, and bias-free.

Try for free
Close

De 8 belangrijkste vaardigheden voor een recruiter

A recruiter’s job involves more than just being a people person. Recruiters need to interact with a range of personalities, identify whether candidates have the relevant skills for a position, know their employer's company inside out, have experience with up-to-date recruiting technology, and much more. That means there are many more recruitment skills to look for when assessing a candidate for an open recruiter role.

Welke vaardigheden zijn belangrijk voor recruiters in 2022?

Bij het werven van een nieuwe recruiter moet je ook rekening houden met de evolutie van de rol van recruiter. Zo is de nieuwe technologie die wordt gebruikt om kandidaten te vinden, te communiceren, te volgen en aan te nemen, de afgelopen tien jaar aanzienlijk veranderd. Recruiters moeten dus goed met deze technologie om kunnen gaan en begrijpen hoe dit het wervingsproces en de interactie met kandidaten heeft beïnvloed.

So, which recruitment skills are most important today? This article will explore the technical and soft skills all great recruiters should have and how to assess your candidates’ talent acquisition skills.

1. Aandacht voor detail 

In een onderzoek zeiden leidinggevenden dat de belangrijkste effecten van weinig aandacht voor detail een verminderde productkwaliteit, productiviteit, moreel van de werknemers en een slechtere klantenservice zijn. Wanneer het product van je werk als recruiter het gehele personeelsbestand van je organisatie is, is het makkelijk in te zien waarom een gebrek aan aandacht voor detail kan leiden tot een lagere kwaliteit van werving.

De managers die in dit onderzoek ondervraagd werden, waren het met leidinggevenden eens over de vier belangrijkste negatieve effecten. Maar terwijl leidinggevenden een afname van de productkwaliteit bestempelden als de belangrijkste negatieve impact van weinig aandacht voor detail, noemden managers vooral een verminderde productiviteit. Natuurlijk wil geen enkel bedrijf de productiviteit schaden, vooral niet die van een drukke HR-afdeling.

Aandacht voor detail is dus duidelijk een essentiële vaardigheid waar recruiters niet zonder kunnen.

Recruiters moeten veel informatie verwerken over het personeel dat op de afdelingen met open vacatures werkt, en over de kandidaten zelf. Daarom moeten succesvolle recruiters oog en oor hebben voor detail. Zelfs één gemist detail kan resulteren in een slechte aanstelling, reputatieschade en verspilling van tijd en middelen.

2. Sourcing 

Sourcing is tegenwoordig een van de belangrijkste vaardigheden voor talentacquisitie geworden. Gemiddeld is 45 procent van de sollicitanten ongekwalificeerd, dus het is van cruciaal belang om recruiters in je team te hebben die weten hoe ze toptalent kunnen vinden.

Of je nu een recruiter nodig hebt voor passieve werving van kandidaten, strategische sourcing of basis-sourcing via een Applicant Tracking System, het is essentieel om te weten welke ervaring je kandidaten op dit gebied hebben. Ervaring met het beoordelen van de lokale wervingsmarkt bijvoorbeeld, ervaring met verschillende sourcingstrategieën en vaardigheden in het ontwikkelen van kandidaat-persona's.

3. Ervaring met wervingsanalyse

Dankzij de nieuwste technologie wordt HR steeds meer datagedreven. Deze verandering heeft een enorme impact op de rollen van recruiters en specialisten op het gebied van talentacquisitie.

As a result, organizations are increasingly seeking talent acquisition managers who have experience using recruitment analytics to analyze recruitment data and use it in strategic ways that can help them hire better candidates, increase revenue, and lower costs.

4. Introductie van nieuwe aanstellingen

Betere introductiepraktijken leiden tot minder personeelsverloop.

Een geweldige onboarding-ervaring verbetert het behoud van nieuwe medewerkers met 82 procent en de productiviteit met 70%. Maar een slechte onboarding-ervaring verdubbelt de kans dat een nieuwe medewerker ergens anders werk zoekt.

Hoewel de introductie van nieuwe werknemers technisch gezien niet de verantwoordelijkheid van een recruiter is, zijn er momenten waarop ze bij het proces moeten worden betrokken. Op de eerste dag van een nieuwe medewerker kan de aanwezigheid van de recruiter, die ze tijdens het wervingsproces hebben leren kennen, bijvoorbeeld erg geruststellend zijn.

Zelfs als je een wervingsbureau bent dat een externe recruiterrol wil vervullen, is een goed begrip van het introductieproces belangrijk. Er zijn momenten waarop een externe recruiter ook bij het onboardingproces moet worden betrokken.

“Dat is bijvoorbeeld het geval wanneer de kandidaat een van de toptalenten is in hun respectievelijke branche. In een dergelijke situatie is de ervaring [van de nieuwe medewerker] van het grootste belang en als [de recruiter] zijn nieuwe werkgever sneller en eleganter aan boord kan helpen, moeten [ze] het gewoon doen.”


James Burbank, "Moeten recruiters betrokken worden bij het onboarden van hun plaatsingen?"

5. Ervaring met volgsystemen voor sollicitanten (ATS)

Recruiters must have skills beyond legacy recruiting practices, such as using spreadsheets and email chains to manage the recruiting process. Modern recruiting skills include using Applicant Tracking Systems (ATS) to compete in a fast-paced job market. 

Recruiters need to be able to use ATS software to scan, sort, and rank candidates, post to job boards, track candidates, parse resumes, and maintain career pages. Ideally, they'll have experience with the ATS your company uses, but if a candidate can learn one ATS, they shouldn't have much trouble learning another.

6. Verbetering van de kandidaatervaring

Het verbeteren van de kandidaatervaring is een andere cruciale wervingsvaardigheid. Een positieve candidate experience vergroot de kans dat je topkandidaat een aanbod accepteert. Daarentegen zegt 69% van de kandidaten dat ze nooit zullen werken met een werkgever die hen een slechte, negatieve ervaring biedt.

Je recruiter heeft een enorme impact op de candidate experience. Ze zijn verantwoordelijk voor het beheer van de volledige communicatiecyclus met kandidaten en zorgen ervoor dat de end-to-end wervingsprocessen vloeiend en gebruiksvriendelijk zijn en rekening houden met de tijd van kandidaten.

Kandidaten voor de functie van recruiter moeten ervaring hebben in:

  • Het onderhouden van carrièrepagina's en functieomschrijvingen
  • Het optimaliseren van het sollicitatieproces
  • Het beheren van communicatie via het ATS
  • Kandidaten afwijzen of een baan aanbieden
  • Onderhandelen

7. Time management

Forty-six percent of the stress experienced by employees in the US is due to an overwhelming workload. Since recruiting requires juggling so many different people and processes, it can certainly be overwhelming for a recruiter without excellent time management skills.

Ervaren recruiters moeten in staat zijn te bepalen aan welke taken en kandidaten ze hun tijd het beste kunnen besteden, goed kunnen omgaan met ad-hocdeadlines en hun taken zo kunnen organiseren dat ze hun wervingsdoelstellingen halen.

8. Communicatie 

28% van de werknemers zegt dat slechte communicatie leidt tot gemiste deadlines en dat miscommunicatie je bedrijf meer dan € 400.000 per jaar kan kosten. Je kunt dit soort problemen voorkomen door een recruiter in je HR-afdeling aan te nemen die uitstekende communicatieve vaardigheden heeft.

Communication is one of the most essential recruitment skills because not only are recruiters the crucial link between candidates and the company, but they also have a variety of other responsibilities that require well-honed communication skills

Goede recruiters kunnen: 

  • Kandidaten goed "lezen” of aanvoelen
  • Hun actieve luistervaardigheden aanwenden
  • Effectief informatie over de functie doorgeven
  • Informatie over kandidaten aan relevante mensen doorgeven
  • Kandidaten aanmoedigen door te gaan in het wervingsproces
  • Teleurstellend nieuws over afwijzingen doorgeven

Recruiters met deze communicatieve vaardigheden verbeteren niet alleen de productiviteit. Ze verbeteren er ook de ervaring van kandidaten mee, omdat die zich gehoord en gerespecteerd voelen dankzij het vermogen van je recruiter om goed te luisteren en hen op de hoogte te houden.

Manieren om goede recruitmentvaardigheden te beoordelen

Het aannemen van goede kandidaten begint bij de recruiter. Ze vormen de basis voor het zoeken, werven, selecteren en faciliteren van het wervingsproces van kandidaten. Om dit te doen, hebben ze verschillende vaardigheden en ervaring nodig in het toepassen van een uiteenlopende reeks methoden en strategieën.

Although you can ask candidates about their recruiting experience during the interview process, proving their skill level in each of the relevant areas can be difficult. The most effective way to assess recruitment skills is with a pre-employment test to help you uncover candidates’ real and quantifiable skill level. 

Deze testen bieden een onbevooroordeelde manier om de specifieke recruitmentvaardigheden van een kandidaat te meten zoals dat niet mogelijk is tijdens een sollicitatiegesprek.

 
					schermafbeelding van een voorbeeldvraag uit de talentacquisitietest van TestGorilla

An example question from TestGorilla’s talent acquisition test

De talentacquisitietest van TestGorilla evalueert bijvoorbeeld of een kandidaat over de nodige wervings- en talentacquisitievaardigheden beschikt die ze nodig hebben tijdens het wervingsproces, waaronder de sourcing en het werven van de juiste kandidaten, het ontwerpen van een geweldige kandidatenervaring voor de beste resultaten en het onboarden van talent voor succes op lange termijn. Het test tevens de ervaring van kandidaten met wervingsanalyse. 

Ontdek wie de juiste recruitmentvaardigheden heeft die je nodig hebt met een online vaardigheidstest

Het werven en aannemen van recruiters is geen gemakkelijke taak. Er wordt vaak gezegd dat het een van de lastigste functies is om voor aan te werven. Kandidaten voor deze functies zijn het gewend om in jouw schoenen als recruiter te staan en hebben ervaring in alle soorten wervingssituaties. Ze weten wat ze moeten zeggen tijdens interviews. Ze weten wat het betekent om op papier als een goede kandidaat over te komen en een goede recruiter te zijn.

Het gebruik van een assessment voor talentacquisitie is de gemakkelijkste manier om de daadwerkelijke vaardigheden van je kandidaten te evalueren, zodat je organisatie sneller de juiste persoon kan aannemen.

Hire the best candidates
with TestGorilla.

Create pre-employment assessments in minutes to screen candidates, save time, and hire the best talent.

Try for free

Free resources